子公司设立与组织架构 - 子公司设立形式包括独资和控股[2] - 全资子公司可不设董事会和监事会[6] 人员委派与管理 - 公司向全资子公司委派董事和监事[8] - 公司提名控股子公司相关人选，推荐财务总监[8] 财务与投资管理 - 子公司财务工作接受公司指导、管理等[12] - 子公司投资需经子公司股东（大）会和公司审批[15][17] 经营与信息管理 - 子公司经营规划服从公司战略，异常上报[19] - 子公司履行信息提供义务，重要信息报董秘[21] 考核与审计监督 - 公司对子公司实行经营目标责任制考核[10] - 公司定期或不定期对子公司实施审计监督[24] 制度相关 - 公司制定子公司管理实施细则，参股公司按需适用[27] - 制度自董事会批准生效，由董事会负责解释修订[27]