Laird Superfood(LSF)
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Laird Superfood(LSF) - 2025 Q3 - Quarterly Report
2025-11-10 21:45
现金及现金等价物 - 截至2025年9月30日,公司持有现金及现金等价物为530万美元,较2024年12月31日的851万美元有所下降[35][28] - 2025年前九个月,公司经营活动使用的现金为290万美元[28] - 2025年9月30日,超出FDIC和SIPC保险限额的现金余额为439万美元,低于2024年12月31日的762万美元[36] 库存 - 截至2025年9月30日,库存增至998万美元,较2024年12月31日的598万美元增长约67%[28][39] - 2025年前九个月,公司记录了51.5万美元的库存报废和处置成本,低于2024年同期的56.1万美元[42] 费用支出 - 2025年前九个月总租金支出为440,594美元,较2024年同期的363,122美元增长21.3%[53] - 截至2025年9月30日的三个月和九个月,公司分别确认了与营销服务相关的广告费用92,084美元和239,257美元,而2024年同期分别为70,465美元和196,532美元[93] 无形资产 - 2025年第三季度,公司记录了66.1万美元的无形资产减值损失,涉及Picky Bars品牌[49] - 2025年前九个月,无形资产摊销费用为11.5万美元,低于2024年同期的14.4万美元[48] - 2025年第三季度记录了661,103美元的长期无形资产减值费用[106] 物业和设备 - 截至2025年9月30日,物业和设备净值为6.4万美元,2025年前九个月的折旧费用为7.1万美元[45] 其他流动资产和负债 - 截至2025年9月30日,预付费用及其他流动资产为115万美元,较2024年12月31日的171万美元下降[44] - 应计费用总额从2024年12月31日的3,642,998美元下降至2025年9月30日的3,253,740美元,降幅约为10.7%[51] - 截至2025年9月30日,应付给相关方的营销服务款项为81,280美元,而截至2024年12月31日为34,947美元[93] 融资与租赁 - 截至2025年9月30日,公司拥有未使用的保理融资额度130万美元,总额度为200万美元[29] - 2025年前九个月经营租赁负债的加权平均折现率为7.50%,高于2024年同期的7.06%[53] - 截至2025年9月30日,未来最低经营租赁付款总额为191,846美元,现值为179,152美元[53] 税务相关 - 公司2025年前九个月的有效税率为1.9%,2024年同期为3.5%[57] - 递延所得税资产总额从2024年12月31日的26,264,674美元微增至2025年9月30日的26,358,497美元,但被全额估值备抵抵销[57] - 净经营亏损结转额从2024年12月31日的145,553,779美元增至2025年9月30日的149,245,519美元,增幅约为2.5%[60] 股权激励 - 截至2025年9月30日,公司股票期权余额为1,497,428股,加权平均行权价为每股3.70美元[69] - 2025年前九个月已行权期权的内在价值为431,903美元,2024年同期为535,394美元[71] - 截至2025年9月30日,公司流通的限制性股票单位(RSU)为865,986股,加权平均授予日公允价值为每股4.04美元,总公允价值为3,499,491美元[73] - 2025年前九个月,已归属RSU的归属日总市场价值为2,303,947美元,而2024年同期为987,128美元,同比增长133%[75] - 2025年前九个月,授予的RSU总公允价值为674,789美元,较2024年同期的3,699,693美元大幅下降82%[75] - 2025年前九个月,公司确认的基于股票的薪酬总费用为1,436,436美元,其中RSU相关费用为1,188,792美元[82] 净销售额表现 - 2025年第三季度净销售额为12,895,662美元,较2024年同期的11,776,346美元增长9.5%[96] - 2025年前九个月净销售额为36,540,663美元,较2024年同期的31,688,938美元增长15.3%[98] 产品类别表现 - 咖啡奶精是最大产品类别,在2025年第三季度和前三季度分别贡献了净销售额的60%(7,730,555美元)和58%(21,214,128美元)[96][98] 销售渠道表现 - 2025年第三季度批发渠道销售额为6,772,302美元(占净销售额53%),超过电子商务渠道的6,123,360美元(47%)[98] 品牌表现 - Laird Superfood品牌是主要收入来源,在2025年第三季度和前三季度分别贡献了净销售额的97%(12,472,480美元)和96%(35,080,057美元)[100] 盈利能力 - 2025年第三季度净亏损为975,066美元,而2024年同期净亏损为166,120美元[106] - 2025年第三季度经调整的EBITDA为165,108美元,相比2024年同期的-11,440美元有所改善[106] - 截至2025年9月30日,公司净亏损为1,493,426美元,基本和稀释后每股亏损均为0.14美元[84] 每股收益计算 - 截至2025年9月30日,公司有2,371,131股普通股期权、限制性股票奖励等因可能产生稀释影响而被排除在稀释每股收益计算之外[84] 供应商与客户集中度 - 截至2025年9月30日,供应商B占应付账款总额的34%,为主要供应商;客户A、B、C的应收账款合计占应收账款总额的76%[85] - 2025年第三季度,对客户C的销售额占总销售额的23%,较2024年同期的12%显著上升11个百分点[87] - 2025年前九个月,对供应商B的采购额占总采购额的21%,而2024年同期为13%[87] - 2025年第三季度,来自A国的采购额占总采购额的19%,较2024年同期的11%上升8个百分点[88]
Laird Superfood(LSF) - 2025 Q3 - Quarterly Results
2025-11-10 21:43
收入和利润(同比环比) - 第三季度净销售额为1290万美元,同比增长10%[1][6] - 第三季度净销售额为1289.6万美元,同比增长9.5%,而九个月累计净销售额为3654.1万美元,同比增长15.3%[21] - 年初至今净销售额为3650万美元,同比增长15%[6] - 第三季度净亏损为100万美元,摊薄后每股亏损0.09美元[6] - 第三季度净亏损扩大至97.5万美元,而去年同期为16.6万美元,九个月累计净亏损为149.3万美元,较去年同期的142.2万美元有所增加[21] - 第三季度摊薄后每股亏损为0.09美元,去年同期为0.02美元[21] - 年初至今净亏损为150万美元,摊薄后每股亏损0.14美元[7] 成本和费用(同比环比) - 第三季度毛利率为36.5%,同比下降650个基点,环比下降340个基点[1][6] - 第三季度毛利率为470.2万美元,毛利率率为36.5%,低于去年同期的506.4万美元和43.0%[21] - 九个月股票薪酬费用为143.6万美元,同比增长33.8%[23][29] 各条业务线表现 - 第三季度批发销售额同比增长39%,占总净销售额的53%[6] - 第三季度电子商务销售额同比下降11%,占总净销售额的47%[6] - 咖啡奶精产品在第三季度净销售额中占比最高,为60%,达770万美元[8] 盈利能力指标(调整后) - 第三季度调整后EBITDA为20万美元,摊薄后每股收益0.01美元[6] - 九个月经调整的EBITDA为67.0万美元,相比去年同期的-80.2万美元有所改善,第三季度经调整的EBITDA为16.5万美元,去年同期为-1.1万美元[29] 现金流和流动性 - 九个月运营活动所用净现金为285.4万美元,与去年同期产生的52.6万美元净现金相比显著恶化[23] - 截至2025年9月30日,现金及现金等价物和受限现金为528.2万美元,较2024年12月31日的851.4万美元减少38.0%[23][25] - 截至2025年9月30日,公司持有530万美元现金及等价物,无未偿债务[10] 资产和库存状况 - 库存大幅增加至997.9万美元,较2024年底的597.6万美元增长66.9%[25] 其他重要事项 - 第三季度发生长期无形资产减值损失66.1万美元[29]
Laird Superfood to Report Third Quarter 2025 Financial Results on November 10, 2025
Businesswire· 2025-10-28 01:22
公司财务信息发布安排 - 公司将于2025年11月10日股市收盘后公布2025年第三季度(截至9月30日)财务业绩 [1] - 管理层将于美东时间当日下午5点举行网络直播以讨论业绩 [1] - 参与者可通过Laird Superfood投资者关系网站的活动页面访问直播 [1]
Laird Superfood Goes Beyond Vegan, Eyes 90% Of Market With New Dairy, Animal-Based Products: A 'Natural Transition' - Laird Superfood (AMEX:LSF)
Benzinga· 2025-10-15 16:03
战略转型 - 公司从纯素食品牌战略转向拥抱乳制品和动物基产品,旨在覆盖90%的消费者市场 [1][3] - 此次扩张被描述为“自然过渡”,旨在使产品组合与创始人(精英运动员)的杂食饮食保持一致 [2] - 鉴于严格素食者仅占人口的2%,公司通过满足更广泛市场对高质量蛋白质的需求来寻求显著增长机会 [3] 运营重组与财务表现 - 作为积极扭亏为盈战略的一部分,公司将员工人数从140人大幅削减至26人的精干专家团队 [4] - 在精简运营的同时,公司总收入从约3500万美元增长至5500万美元 [4] - 运营模式结合大公司的纪律性与小团队的敏捷性,关键领导角色由首席执行官精心挑选的前同事担任 [5] 核心业务与渠道拓展 - “咖啡解决方案”是公司业务的核心和增长引擎 [6] - 通过与好市多、高端咖啡店Bluestone Lane以及健身俱乐部Lifetime Fitness等高知名度零售商和生活方式品牌建立战略合作伙伴关系来推动分销和品牌认知 [7] - 这些合作产生了“广告牌效应”,将品牌的功能性咖啡和奶精介绍给新客户,并建立全国影响力 [7] 企业文化与长期愿景 - 公司以绩效为导向的文化直接受到其创始人(精英运动员)的身心自律精神启发 [8] - 企业文化支持长期愿景,而非关注短期的“季度阵痛” [8] - 公司向股东强调这是一个“多年故事”,鼓励投资者采取耐心的长期心态,共同参与发展旅程 [9][10] 股价表现 - 公司股票周二收盘下跌4.49%至每股5.10美元,但在盘后交易中上涨4.71% [11] - 年初至今股价下跌36.17%,过去一年下跌13.56%,其52周价格区间为4.44美元至10.90美元 [11]
Laird Superfood® Brews New Fall Flavor: Maple Instant Latte with Functional Mushrooms
Prnewswire· 2025-10-10 13:05
公司产品发布 - 莱尔德超级食品公司推出限量版枫糖速溶拿铁 该产品使用纯正枫糖并添加功能性蘑菇混合物 旨在为追求真实风味的消费者提供真正的秋季风味[1] - 新产品属于公司速溶拿铁系列 为粉末状 只需加热水即可快速制作 方便快捷 提供类似咖啡店的体验[2] - 枫糖速溶拿铁配方包含真实枫糖、优质咖啡、椰子奶油以及性能蘑菇混合物 该蘑菇混合物包含猴头菇、冬虫夏草、恰加菌和舞茸 产品还含有源自红色海洋藻类的Aquamin 提供生物可利用的钙、镁等70多种微量矿物质[2] 公司战略与市场定位 - 公司通过推出新的美味枫糖口味来扩展其速溶拿铁产品线 以全食物成分和功能性益处来捕捉季节性精神 继续提供更多口味的真实且有益健康的饮料[3] - 莱尔德超级食品是一个致力于为积极生活方式提供能量的食品品牌 专注于支持能量、耐力和整体健康的超级食品产品 公司成立于2015年 由世界著名冲浪运动员莱尔德·汉密尔顿创立 产品线已从超级食品奶油扩展到速溶拿铁、咖啡、能量棒、益生元日常绿粉等[4] - 公司承诺提供简单成分和最低程度加工的食品 以帮助人们从早到晚补充能量[4] 产品分销与信息获取 - 枫糖速溶拿铁目前以8盎司袋装形式在LairdSuperfoodcom和亚马逊上限时供应[3] - 消费者可通过Instagram和TikTok上的官方账号及公司官网获取更多新产品信息[3]
Laird Superfood Expands Distribution with New Costco Availability Across Key U.S. Regions
Prnewswire· 2025-08-13 19:24
战略产品扩张 - 公司宣布在Costco扩大其受欢迎产品的销售范围 覆盖美国关键地区[1] - 这一里程碑标志着公司在全国范围内推广清洁、功能性超级食品的重要一步[1] 产品与市场 - Perform Superfood Coffee和Sweet and Creamy Superfood Creamer自2025年7月起在Costco上架[2] - 无乳制品奶油由真正的椰子奶制成 是MCT的天然来源 提供顺滑微甜的口感[5] - Perform Superfood Coffee含有功能性蘑菇和优质有机高海拔咖啡 旨在提供持续能量和精神专注力[5] 零售扩张 - 公司CEO表示Costco零售扩张是重要增长里程碑 特别是在功能性健康饮料需求激增的地区[2] - 产品在洛杉矶、圣地亚哥、夏威夷、亚利桑那、科罗拉多以及东南部多个州和波多黎各的Costco仓库每日供应[5] - Perform Superfood Coffee在洛杉矶和夏威夷的Costco限时供应[5] 公司背景 - 公司成立于2015年 由著名冲浪运动员Laird Hamilton创立 旨在提供更好的晨间例行产品以支持其冲浪表现[4] - 品牌从超级食品奶油扩展到即食拿铁、咖啡、能量棒、益生元日常绿色食品等[4] - 公司致力于提供简单成分和最低加工食品 帮助人们从日出到日落保持活力[4] 行业定位 - 公司通过战略合作伙伴关系深化零售影响力 这些合作与其健康、可持续性和创新的价值观一致[2] - 新的产品布局进一步巩固了公司在功能性食品和饮料领域的首选品牌地位[2]
Laird Superfood(LSF) - 2025 Q2 - Quarterly Results
2025-08-11 20:54
净销售额表现 - 第二季度净销售额同比增长20%至1200万美元[1][5] - 上半年净销售额2365万美元,同比增长19%[5] - 公司2025年第二季度净销售额为11.99亿美元,同比增长19.9%[18] - 2025年上半年净销售额为23.65亿美元,较去年同期的19.91亿美元增长18.8%[18] 分业务线销售额 - 批发业务销售额同比增长47%,占总净销售额48%[2][5] - 电子商务销售额同比增长2%,占总净销售额52%[5] - 咖啡奶精产品占总销售额比例从47%提升至56%[7] 利润与亏损 - 第二季度净亏损40万美元,每股亏损0.03美元[5] - 2025年上半年运营亏损617.5万美元,较去年同期的1427.2万美元改善56.7%[18] - 2025年第二季度调整后EBITDA为148.5万美元,去年同期为-91.8万美元[26] 毛利率变化 - 毛利率为39.9%,同比下降190个基点[1][5] - 第二季度毛利率为39.9%(47.81亿美元/119.91亿美元),同比提升1.2个百分点[18] 成本与费用 - 股票薪酬支出大幅增加至997.0万美元,去年同期为533.3万美元[26] 现金流状况 - 上半年经营活动现金流净流出410万美元[9] - 经营活动现金流为-410.2万美元,去年同期为+22.0万美元[20] 资产负债情况 - 现金及等价物420万美元,无未偿债务[8] - 库存从597.6万美元激增至1102.8万美元,增幅84.5%[22] - 应收账款从176.3万美元增至275.2万美元,增长56.1%[22] - 现金及等价物从851.4万美元降至418.5万美元,减少50.8%[22] 管理层指引 - 公司重申2025年全年净销售额增长20%-25%的指引[13]
Laird Superfood (LSF) Q2 Sales Jump 20%
The Motley Fool· 2025-08-07 04:30
核心财务表现 - 第二季度GAAP收入同比增长20%至1200万美元 但略低于分析师预期的1214万美元 [1] - GAAP每股亏损改善至(003美元) 优于分析师预期的(006美元) [1] - 调整后EBITDA(非GAAP)转正为10万美元 去年同期为亏损10万美元 [2][8] - GAAP净亏损扩大至40万美元 去年同期为20万美元 [8] 收入构成与增长动力 - 批发渠道销售额同比激增47%至575万美元 占总销售额比例从39%提升至48% [5] - 电子商务销售额同比增长2%至624万美元 占总销售额52% [5] - 咖啡奶精和咖啡茶热饮产品占总销售额86% 两类产品均实现约44%同比增长 [6] - 水合粉和饮料增强剂销售额下降210% 零食及其他食品产品下降161% [6] 盈利能力与成本结构 - GAAP毛利率为399% 较去年同期418%下降19个百分点 较上季度419%下降20个百分点 [2][7] - 毛利率下降主要由于促销贸易支出增加 原料成本上涨以及利润率较低的批发渠道占比提升 [7] - 运营现金流出410万美元 主要因战略性库存建设以应对预期关税变化 [8] - 期末现金余额420万美元 无负债 [8] 业务模式与产品策略 - 专注于植物基功能性食品和饮料 主打功能性蘑菇和适应原植物成分 [3][11] - 核心产品包括咖啡奶精 咖啡茶混合饮品 水合粉和零食 [3][9] - 直接消费者平台重复购买率超过75% [10] - 推出大规格液体奶精和新在线"市场"平台 提供精选健康产品 [10] 行业定位与竞争优势 - 处于快速增长的功能性食品细分市场 注重清洁成分和可重复使用产品 [11] - 全渠道分销覆盖杂货店 俱乐部和天然食品零售商 [10] - 环境社会治理实践包括可持续采购和透明标签 成为品牌基石 [12] 未来展望与指引 - 管理层重申全年净销售额增长20-25%的指引 [13] - 预计全年GAAP毛利率将维持在高位30%区间 [13] - 调整后EBITDA预计实现盈亏平衡 GAAP净亏损可能持续 [13] - 预计全年现金使用约200万美元用于库存建设以支持收入增长 [13]
Laird Superfood, Inc. (LSF) Reports Q2 Loss, Misses Revenue Estimates
ZACKS· 2025-08-07 00:06
公司业绩表现 - 公司季度每股亏损0.03美元,低于Zacks共识预期的0.07美元亏损,同比持平,经非经常性项目调整[1] - 季度盈利超出预期57.14%,上一季度盈利超出预期71.43%[1] - 过去四个季度中,公司三次超出每股收益预期[2] 收入情况 - 季度收入1199万美元,低于Zacks共识预期5.58%,但同比增长19.9%[2] - 过去四个季度中,公司两次超出收入预期[2] 股价表现 - 年初至今股价下跌10%,同期标普500指数上涨7.1%[3] - 当前Zacks评级为3级(持有),预计近期表现与市场持平[6] 未来展望 - 下季度共识预期每股亏损0.01美元,收入1450万美元[7] - 本财年共识预期每股亏损0.16美元,收入5340万美元[7] - 盈利预期修订趋势近期呈现混合状态[6] 行业情况 - 所属食品-杂项行业在Zacks行业排名中处于后23%[8] - 行业排名前50%的表现通常比后50%高出2倍以上[8] 同业公司 - 同业公司Post Holdings预计季度每股收益1.67美元,同比增长8.4%[9] - Post Holdings季度收入预期19.5亿美元,同比增长0.2%[10] - 过去30天其每股收益预期上调7.7%[9]
Laird Superfood(LSF) - 2025 Q2 - Earnings Call Transcript
2025-08-06 22:00
财务数据和关键指标变化 - 第二季度净销售额同比增长20%至1200万美元 主要受批发渠道47%增长的推动[5][10] - 毛利率为39.9% 较去年同期的41.8%略有下降 主要受商品通胀和关税影响[6][11] - 调整后EBITDA为15万美元 较去年同期的10万美元亏损有所改善[6][12] - 现金余额为420万美元 无债务 但营运现金流为负410万美元 主要由于库存投资增加[7][13] 各条业务线数据和关键指标变化 - 咖啡奶精产品增长44% 占总销售额的56%[5] - 咖啡、茶和热巧克力产品同样增长44% 主要受咖啡产品推动[6] - 批发渠道增长47% 占总销售额的48%[5][10] - 电商渠道增长2% 占总销售额的52% 主要受亚马逊平台推动[5][10] 各个市场数据和关键指标变化 - 批发渠道在杂货店和会员店渠道实现分销扩张和货架速度提升[10] - 电商渠道在亚马逊平台表现稳定 但整体数字市场面临挑战[5] - 俱乐部渠道在西部地区表现强劲 并已扩展至东南部地区[65][67] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略重点转向批发渠道 目标是使其成为最大业务组成部分[5] - 通过直接采购原材料和优化货运等策略应对成本压力[8] - 计划推出创新产品 包括改良版液体奶精和含蛋白质的咖啡产品[36][38] - 将首次涉足乳制品领域 利用功能性蘑菇和清洁乳源作为差异化优势[39] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管面临经济压力和通胀 公司仍保持谨慎乐观态度[9] - 预计关税将继续影响下半年业绩 但已采取措施缓解影响[8] - 重申2025年全年净销售额增长20%-25%的指引[15] - 预计全年营运现金使用约为200万美元 主要用于库存投资[16] 其他重要信息 - 第一季度因缺货问题损失约100万美元销售额[22] - 第二季度因UNFI网络攻击导致几周的发货中断 估计影响约10个零售点[27] - 液体产品从16盎司改为25.4盎司的过渡期比预期长 影响了销售[29][30] 问答环节所有的提问和回答 问题: 下半年收入增长加速的信心来源 - 回答: 上半年受缺货和网络攻击影响 预计下半年不会重复 同时将获得新增分销渠道 液体产品业务也已恢复正常[21][22][24][25] 问题: UNFI网络攻击的影响量化 - 回答: 估计影响约10个零售点 相当于几十万美元销售额[27][28] 问题: 液体产品转型详情 - 回答: 包装尺寸变更导致暂时性销售下滑 现已恢复 未来将推出改良版有机配方和环保包装[29][30][36] 问题: 创新产品规划 - 回答: 重点开发改良版液体奶精和含蛋白质咖啡产品 并将首次进入乳制品领域[36][38][39] 问题: 亚马逊Prime Day表现 - 回答: 符合预期 前两天表现强劲 整体电商增速放缓但公司采取多渠道平衡策略[46][47][51] 问题: 贸易促销计划 - 回答: 目前保持稳定 但会根据消费者价格敏感度调整 利用毛利率优势灵活应对[54][55][56] 问题: 分销渠道扩张详情 - 回答: 俱乐部渠道在西部地区表现强劲并扩展至东南部 同时在天然食品和传统杂货渠道持续增长[65][67][70]