公司战略定位 - 行业有整装和全屋定制两条成长赛道，目前全屋定制成长速度更快、规模更大，整装未来发展速度可能加快 [2][3] - 公司同步推进两条赛道，以整装云切入赋能家装企业转型，全屋定制在现有业务上扩大品类提升边际产出 [3] 整装云相关情况 - 与其他整装模式本质区别在于以软件公司思维做项目，解决家装企业痛点，重构价值，改变行业模式 [3] - 部分主辅材价格比传统渠道有优惠，但不依靠廉价推动项目 [3] - 主辅材仓储目前在佛山，无锡生产基地投产后可承接部分仓储 [3] 配套品与加盟开店 - 从去年7月起重新明确配套品策略，大力推广后销售大幅突破，增长主要由大配套带来 [3][4] - 加盟招商进展顺利，预计完成今年招商目标 [4] - 单品牌3000 - 4000个店在中国市场较饱和，公司开店空间大 [4] 未来竞争格局 - 目前价格竞争主要在衣柜和橱柜等标准化产品上，巨头规模优势明显，对小规模企业不利 [4] - 全屋价格战较难，因产品个性化高、服务比重大，消费者难比较 [4] - 友商在橱衣柜打价格战可能加快行业全屋定制和大家居模式推进 [4]