合作背景 - 公司与京东深入交流后，双方契合度高，是合作基础 [3] - 京东务实、敢于投入、追求解决用户痛点，公司围绕解决客户需求开展业务、勇于创新投入 [3] - 双方认同公司提出的新十年使命，愿共同为实现中国消费者美好家居愿景努力 [3] 合作对整装战略的考虑 - 家装行业市场规模大、痛点未解决、增长潜力大 [3] - 公司在家装数字化、整装转型方面领先，京东在流量、物流仓储方面优势大 [3] - 合作将推动公司整装业务规模扩大，公司与京东分享业务模式等，共同打造泛家居产业链互联网平台 [3][4] 合作涉及方面 - 线上引流获客及线下门店运营合作：加大合作，开展双品牌联合市场策略 [4] - 中央厨房式供应链及物流合作：深度合作，共建泛家居产业互联网平台 [4] - 数字化 BIM 整装业务扩张及搭建平台化基础能力：京东扶持公司圣诞鸟整装业务，共建 HOMKOO 整装云业务 [4] - 工装项目合作：共同开拓 2B 新市场 [4] - 金融合作：京东为公司提供全场景金融服务 [4] - 共建 MCN 业务：打通和共建营销获客能力与平台，共建内容生态 [4] 双品牌营销模式 - 先选择合适门店，优先从大店开始进行双品牌、双门头营销战略 [4] 信息化重塑家居行业要点 - 信息化可通过管理系统解决，但家装需线下服务和数字化能力，数字化是解决规模效应的重要工具 [5] - 整装模式是解决家装规模效应的另一工具，公司采取软硬融合模式，实现规模经济靠数字化技术应用 [5] 供应链合作方向 - 京东有改变产业链期望，公司有供应链经验，双方发挥优势打造泛家居产业链互联网平台 [5] 产业链互联网平台服务对象 - 战略合作服务双方，打造平台能帮助公司解决供应链问题，也能帮助京东建立生态 [5]