公司战略规划 - 以智能控制为基础，以智能家居和电力智能化为核心制定发展战略 [2] - 出售英唐数码和润唐电器，加强主营业务及新兴业务关键环节管理，投入资源到智能家居和电力智能化业务以实现战略转型 [2] 智能家居业务 未来发展方向 - 深挖现有客户，寻找更多合作机会，利用在生活智能控制器行业的优势发展 [2] 市场开拓思路 - B2B模式与工程商、地产商合作扩大市场份额 [3] - B2C模式定位智能家居产品为消费电子，开设体验店线上推广线下体验并提供售后保证 [3] 成本控制 - 智能家居产品成本集中在传感器或芯片，目前成本控制能力有限 [3] - 目标是发展壮大后通过行业并购重组、参股传感器行业节约成本提高毛利率 [3] 其他业务 英唐在线定位 - 作为公司实施O2O战略核心，前期进行市场策划推广、产品销售推动维护和行业信息收集整理 [2] 大数据规划 - 现阶段以合作形式开展，以资料、信息收集为主，后期通过整合完善产业链 [3] 重组华力特进度 - 已提交反馈材料，等待审核结果 [3]