公司发展战略规划 - 2015年中期战略发展逻辑更清晰，以各种场景连接人和娱乐，打造“现场娱乐+互联网娱乐+旅游休闲+IP”四位一体、相互联动的综合性休闲旅游产业布局 [1] - 继续扩张演艺主业，在西安、张家界等一线旅游目的地推进旅游演艺，在北上广布局旅游演艺和城市演艺并重项目，未来可能在澳门、东南亚、欧美等地开展国际业务 [1] - 积极布局“互联网 +”，包括艺人经纪、综艺影视、网络游戏等，成立TMT基金、现场娱乐基金，打造“王者宋城”生态圈 [1] 六间房业务发展情况及规划 - 2015年业绩增长超预期，公司对其整体经营状况及完成今年承诺利润有信心 [1] - 双方协同按计划推进，景区在六间房开设户外直播房间，涉足艺人经纪，探索台网互动，探索线下2000万人流量与线上3000万用户融合 [1][2] - 发展策略为提高内容广度，增加可消费内容，如粤剧、京剧、游戏、财经等 [2] 提问环节解答 线上线下协同问题 - 宋城产品全年龄段覆盖，电商使散客增长迅速，会引导线下年轻游客到线上，六间房消费者层次多样，未来核心是粉丝经济，目前结合时间短，需探讨两端相互引导方式 [2] 演艺节目创新与游客接待能力问题 - 宋城节目每月一小改、每年一大改，融入当地特色；解决游客接待能力瓶颈主要是增加剧院同一时段容纳量，公司规划建第三个剧院，异地项目筹备建第二个剧院 [2] 项目推广与景区复制问题 - 采取“狼群战术”，推出冰雪世界等项目吸引不同消费者；演艺采取“百秀大战”，分旅游演艺和城市演艺，中国演艺谷试水北上广，尝试多种剧目，根据消费习惯加入新体验方式，利用基金增强核心竞争力 [2] 海外业务布局问题 - 海外布局方式可能是收购、拿地自建或改造当地企业，公司有信心做好海外业务，外延并购要考虑投资方式、标的协同性及文化、法律差异 [3] 销售渠道管控与客群比重问题 - 全渠道合作，与旅行社、电商OTA建立良好合作关系；杭州、丽江和九寨千古情项目散客约4成，三亚7成是散客，杭州乐园和烂苹果乐园8、9成是散客 [3] 业绩增长问题 - 今年利润增长符合预期，会继续保持高增长，三亚、丽江和九寨项目未达爆发期，杭州乐园整改，外地项目高增速可弥补杭州本地增速放缓，一线城市建设期约1年，2016 - 2017年有新项目滚动，兼并项目也能带来增长 [3] 三费下降原因 - 会计科目调整，年初调整景区接待部、维修人员工资科目，工资薪酬整体合理增速，广告投放新媒体、自媒体节省成本 [3] 智慧旅游平台独木桥项目 - 承担直销、分销项目，进行宋城及宋城 + 产品打包营销，打造线上线下融通功能，有上市规划，今年销售业绩约1.5亿 [3] 六间房经营业绩超预期原因及体验感问题 - 靠自身驱动，内容端提升空间大，市场空间大，ARPU值有提高空间；推进大学生直播等项目，做台网互动节目，重点打造宋城IP、艺人经济、群体品牌 [3] 生态网战略布局与传统业务景区空间问题 - 旅游休闲、艺人经纪、智能硬件等模块重要，互联网金融、教育板块相对次要；传统业务景区继续推进一线旅游目的地等城市，嵌入旅游与演艺 [4] 对标强IP公司市值目标问题 - 今年主营业务净利润高基数上持续高增长，未来预期保持高增长，TMT方面有布局，参股动漫工作室、投资女性游戏强IP公司，以千亿市值为目标 [4]