业务差异与需求 - 爱尔眼科门诊部、眼视光诊所属医疗机构，按 5P 近视防控体系运行，与普通眼镜店有本质区别，可满足全年龄段视光需求并提供全眼科诊疗服务 [1] - 视光是全年龄段高频需求，随着眼健康意识提高，主动进行近视管理人群逐步增加，应防患于未然，提前进行远视储备管理 [1] - 爱尔提供基于双眼视功能和医疗属性的近视综合防控体系，参考发达国家，人们对视光产业医疗属性会更重视 [2] 业务前景 - 老花手术业务属特殊屈光手术，参考欧美渗透率，国内处于早期阶段，市场空间宽广，但需时间成长，一方面需行业进行眼健康教育和引导，另一方面随着适龄段人群支付能力和视觉品质追求提高，市场将有较大增长 [2] - 随着公司诊疗能力和医疗质量提升，屈光手术安全性获认可，品牌知名度提升，未来屈光渗透率预计逐步提高，公司会灵活调整经营策略和资源配置，手术技术不断更新升级将带来高端业务提升和患者群体扩大 [2] 扩张关键因素 - 医院扩张和发展关键在于医疗人才培养和患者积累，吸引医生需其对医院品牌信任，积累患者需医院口碑持续传播 [3] - 公司致力于建立人才造血机制和培养体系，打造临床、教学、科研一体化平台，实施综合激励机制，造就不同年龄梯队优秀人才 [3] 扩张空间 - 公司会根据市场规模区别设置业态，因城施策布局眼科医疗机构 [3] - 随着“1 + 8 + N”战略推进，头雁医院、省会医院、标志性医院将发挥引领作用带动公司发展 [3] - 国内医疗网络已覆盖多数省会级和地级市，但县级市及同城下沉空间大，部分地级市医院仍处快速成长期，未来医疗网络将布局到城乡县域，通过区域龙头医院和眼视光诊所让老百姓享受高质量眼科医疗服务 [3]