并购标准 - 公司选择并购标的需与公司战略一致，围绕成为持续领先的消费电子产品垂直整合、生产制造与服务的高科技企业这一战略展开 [3] - 标的公司产品站位要好，产品能提升消费电子用户体验或技术方案，且市场容量大 [3] - 标的公司产品市场站位要好，所处行业有较高进入壁垒，市场竞争者以日韩为佳，台湾次之，大陆再次之 [3] 市场容量数据 智能手机市场 - IDC预测全球智能手机出货量将从2013年的11.26亿台增至2014年的15.18亿台、2015年的18.87亿台，未来保持高速增长 [4] 平板电脑市场 - Gartner预测全球平板电脑出货量将从2013年的1.52亿台增至2014年的2.15亿台、2015年的2.12亿台、2016年的2.73亿台，发展空间广阔 [4] 可穿戴设备市场 - IDC预测全球可穿戴设备出货量将从2013年的1500万台高速增长至2014年的3170万台、2015年的6740万台，年均增幅超100% [5] 金属外观件市场 - 以智能手机为例，金属外壳渗透率将从2012年的10%提升至2016年的38% [5] - 专业机构预测2014年电子智能终端领域金属外观件需求量约为7.5亿件，对应市场规模有望达1135亿元 [5] 欧朋达相关情况 - 欧朋达2014年承诺业绩为1.1亿，半年报完成1600多万，但行业处于爆发式增长阶段，公司对其全年业绩有信心，且2014年补偿系数为7.52倍 [5][6] - 截止8月末，可供欧朋达调用的CNC加工设备约有1150余台 [6] 公司产品情况 - 公司为华为研发制造的手环已出货，与其他客户合作处于洽谈或研发阶段 [6] - 公司手环与小米手环定位和销售渠道不同，小米手环对其冲击不大 [6] 股票减持情况 - 肖董表示从没想过减持奋达股票，公司分红可应付消费性支出，有更好融资渠道用于投资性支出 [7] - 汪总表示若明年可回购，想增持 [7]