公司发展情况 - 公司近十年新建或并购天津永高、重庆永高、安徽永高等生产基地，内部整合和品牌影响力需时间沉淀 [2] - 公司近三年保持 15%以上增长速度，未来希望保持较高增长幅度 [5] 公司管理模式 - 公司是家族控股企业，经营采用职业经理人管理模式，实控人不在管理层任职，不干涉日常经营 [3] - 公司董事长是实控人卢彩芬之弟，持有 11,232,130 股公司股票，占总股本 0.91% [3] 公司业务范围 - 公司业务除管材管件外，还有太阳能和电器业务，近两年太阳能业务发展较快 [3] - 公司国内有八大生产基地，分别为浙江黄岩、上海、安徽、天津、重庆、广东、深圳、湖南岳阳（在建） [3] 公司业务整合 - 整合太阳能业务是为发展智能管网系统，在管道节点置入传感器和自动调节开关，相关研发仍在进行 [3] - 整合公元电器是将其纳入家装业务销售平台，带动电器发展，开拓家装市场，完善产业链 [3] 公司销售情况 - 公司销售以渠道为主，地产用管道占管道销售 60 - 70%，市政工程占 30 - 40% [4] - 地产集中度提升，管道集采比例提高，促使规模企业增长速度大于行业增速 [4] 原材料影响 - 主要原材料 PVC、PPR、PE 等专用树脂占塑料管道产品成本 80%左右，原材料价格涨跌对公司盈利影响大 [4] - 公司通过在原料价格低位储存、商品期货套期保值和大宗原料集中采购降低原料成本 [4] 公司激励与账期 - 第一期股权激励针对公司高管、中心负责人、子公司总经理、销售副总及业务骨干 [4] - 地产商和市政账期按合同而定，长短不一 [4] - 公司根据经销商规模和合作时间给予信用额度，信用额度用足后先付款后发货，渠道业务应收账款少 [4] 行业竞争格局 - 塑料管道行业竞争加剧，行业增速约 2 - 3 个点，规模企业保持 10 个点以上增速 [5] - 后疫情时代，管道行业集中度将进一步提升，规模小、质量次、环保不达标的企业将被淘汰 [5]