分组1：投资者关系活动基本信息 - 活动类别为现场参观 [2] - 参与单位为上海混沌道然资产管理有限公司，调研员周宇 [2] - 时间为2016年5月13日10：00 [2] - 地点在公司会议室 [2] - 上市公司接待人员有董事、董事会秘书、总经理牛民，证券事务代表陈智 [2] 分组2：项目进展情况 - BL02（暂定名“艾宁”）处于初步研究阶段，公司与香港大学开展合作研究，从药学、作用机理、药效学及新药研发方向着手 [2][3] - 替芬泰项目处于一期临床试验阶段，进展顺利，实验结论待研究报告出具 [3] 分组3：2016年经营目标及计划 完善市场开发与加强产品推介力度 - 以成熟品牌为依托，优势品种为核心，企业效益为目标，保证产品质量和安全生产前提下开拓市场，强化品牌意识 [3] - 筛选独家产品，优化产品结构，做好招投标工作，深耕和布局市场，培育拓展销售终端，扩大主要品种市场占有率 [3] 提升营销队伍能力 - 以保增长为基础，实现产品增长、营销模式创新和营销队伍建设 [4] - 优化营销组织机构，完善部门体系、盈利模式、人才激励体系、职能部门和市场支持能力建设 [4] - 保持行业增长速度，完善营销网络，配置资源培育二、三线产品，强化基层医疗市场队伍和覆盖，促进学术推广创新，完善区域代理体系管理 [4] 深入盈利能力建设基础工作 - 优化管理体系，加强费用控制，降低生产成本，开展精细化成本控制工作 [4] - 增强成本控制意识，通过改进工艺等方式消除浪费，强化细节成本管理 [4] - 完善精益生产、节能降耗模式和验收标准，提升运行效率，节省能耗，确保成本优势 [4] 发展公司重点研发项目和投资项目 - 加强研发创新体系建设与投入，提升技术创新水平 [4][5] - 通过研究开发平台与高校、科研院所合作，围绕新产品等研发战略加大投入，培养自主研发人才 [4][5] - 加快现有研发项目研究，包括替芬泰、糖宁通络和表柔比星脂质体项目，推进产业化进度 [4][5] - 加大实施中医糖尿病医院建设项目力度和进度，掌握医疗服务市场规律，培养专业人才，形成贵阳、长沙基地并复制推广 [5] 完善生产管理系统 - 加强质量控制，提高GMP管理水平，健全细化并严格执行生产制度，强化定量定位管理 [5] - 制定质量目标及评估标准，执行新版GMP文件，实现常态化管理，创新培训方式，提高人员GMP意识 [5] - 针对性做好产能协调利用，通过技术改造提高效益 [5]