公司经营与战略介绍 - 副总裁、投资总监向投资者介绍公司经营情况与未来发展战略方向 [1] 智慧城市业务推进方式 - 通过与地方政府合作组建智城公司，参与当地顶层设计、项目建设及后期运营 [1] - 组建智慧城市、智慧医疗与养老等事业部，强化优势推进业务开展 [1] - 寻找合作伙伴共同开展智慧城市其他业务 [1] 项目评估要点 - 评估项目时考虑回款因素，优质项目回款有保障 [1] - 项目能为公司带来较高利润 [1] 武汉智城公司情况 - 2011 年与武汉城投合资组建，公司控股、武汉城投参股，负责日常经营管理 [2] - 借助武汉城投资源优势，快速切入并占领当地市场，承接项目有先天优势 [2] - 业务完成后参与后续运营服务有天然优势，利于持久发展 [2] - 业务与公司一致，公司业务涵盖全国，武汉智城主要针对华中地区，更偏向智慧医疗、节能等优势业务 [2] - 今年新签订单良好，医疗和节能业务增长迅速，预计达 2013 年度报告预测增长幅度 [2] 遵义智城公司情况 - 目前处于团队组建阶段，前期以投入为主 [2] - 计划今年有具体项目落地，贡献订单和收入，争取 2 - 3 年内实现盈利 [2] 节能业务情况 - 业务类型包括节能咨询服务、能源审计/评估等 [2] - 去年合同能源管理项目占节能业务较少，因前期需垫资、回款周期长且风险大 [3] - 选择回款有保障、声誉好的优质项目以合同能源管理方式运作，降低回款风险 [3] 智慧医疗业务情况 - 形成三位一体的绿色智慧医院建设方案，应用于多省市标志性医院项目，获行业认可 [3] - 在大健康产业领域耕耘，推出养老服务平台等产品，拓展至智慧社区整体服务 [3] - 延续建筑智能化优势，整合信息化和节能，集成到一个平台，推广整体解决方案 [3] - 成立医疗与养老事业部，借助智城模式实施，促进业务快速发展 [4] 公司收并购方向 - 收并购是发展战略一部分，目标企业考虑产品和软件服务类企业 [4] - 能与公司业务契合 [4] - 能延伸公司产业链 [4]