投资者关系活动基本信息 - 活动类别为特定对象调研，时间是2015年2月27日，地点在公司会议室 [1] - 参与单位包括开阳投资、上海玖歌投资管理有限公司等多家，上市公司接待人员有执行总裁金震、董事会秘书伍朝晖等 [1] 成电医星核心产品电子病历系统 - 坚持“以医为本”理念，围绕医疗质量管理控制目标开发，处于国内领先地位，2011 - 2013年多个项目获国家和地方认定 [2] - 以患者为中心，具备组织结构化、输入自由化等特点，通过核心技术实现结构化和智能化，与其他系统结合可实现智能化临床辅助医疗 [2] - 解析引擎可嵌入其他系统，能处理多种病历文档，为病历资料挖掘和医疗大数据应用提供支持 [2][3] 公司收购成电医星后的竞争优势 - 打造区域电子病历管理与控制平台，获取医疗机构数据信息 [3] - 拓展一线城市医保控费业务，成电医星医保控费系统功能更合理 [3] - 从老年人健康领域切入个人医疗服务，构建城市级相关平台 [3] - 加强与保险公司合作，满足其对医院实时数据的需求 [3] 公司未来智慧医疗业务发展方向 - 智慧医疗未来商业模式变化，目标客户拓展到民众，行业内涵拓展到整个大健康管理领域 [4] - 公司将加快向大健康管理领域进军，打造区域健康服务平台，构建大健康数据平台 [4] 公司与成电医星融合方式 - 借助全国化市场体系，推动成电医星电子病历在二三线城市推广 [4] - 在一线城市三甲医院推进电子病历质量控制系统发展 [4] - 在县级市、地级市形成智慧医疗样板，为城市级区域医疗平台提供支撑 [4][5] 公司未来咨询业务情况 - 继续推进高端咨询业务，发挥其对智慧城市业务的引领和转型深化作用，提高在整体收入中占比 [5] 医疗信息化产业发展现状及趋势 - 2013年国内医疗行业IT花费222亿元，整体解决方案市场71亿，HMIS占28.1%，CIS占47.9% [5] - 行业将保持20%以上快速增长，区域医疗增速大于CIS大于HMIS，区域医疗信息化建设将成重点 [5] 收购成电医星对“智城模式”推广的影响 - 自上而下，将智慧医疗业务植入智慧城市整体规划，推动“医疗先行”战略落地，加速“智城模式”推广 [6] - 自下而上，以智慧医疗业务为优势实现单项突破，带动其他业务板块和“智城模式”推进 [6] 公司与成电医星的互补优势 - 延华智能和成电医星分别为产业链下游集成商和上游软件供应商，在市场区域、业务模式、客户构成、业务战略方面各有优势 [6] - 交易完成后业务整合可实现优势互补和产业协同，推广双方产品及服务 [6][7] 成电医星区域医疗云平台情况 - 围绕“信息共享”和“节约资源”开发，在河北省鹿泉市卫生局实施效果良好，推动新型商业模式产生 [7] - 以智能化电子病历为核心，整合医疗数据，实现互联互通和信息共享，具备智能分析和提供解决方案的能力 [7] - 能为医疗机构诊疗提供辅助预警，避免小型医疗机构重复建设 [7] 公司收购成电医星的特点 - 成电医星是全国性领先企业，业务集中在三大领域，净利率较高，收购市盈率低，可增厚公司EPS [8] - 以研发为核心，依托电子科技大学，标的质量好 [8] - 交易对方股份锁定3年，配套融资由实际控制人全部认购 [8] 公司收购成电医星后收入与利润贡献占比 - 公司计划未来二到三年转型业务结构，三左右年转型收入结构，提升毛利率和净利率 [8] - 完成收购后，智慧医疗将贡献较大利润 [8] 我国智慧医疗未来发展路径 - 分为政府投资建设、政府向企业购买服务、移动医疗三个阶段 [9] 公司实现业绩目标的方式 - 2015年坚持“智慧城市服务与运营商”定位，推进“智城模式”复制推广，在细分领域深度布局 [9] - 通过业务转型深化和外延并购扩张实现业务和收入结构转型升级，促进业绩目标实现 [9] 公司智慧节能业务情况 - 智慧节能是重点业务板块，2015年将继续推动业务开展，做大业务体量 [9]