投资者关系活动基本信息 - 活动类别为特定对象调研 [1] - 参与单位有鹏华基金管理有限公司、嘉实基金管理有限公司 [1] - 时间为2015年3月5日，地点在公司会议室 [1] - 上市公司接待人员为董事会秘书、副总裁、投资总监伍朝晖 [1] 成电医星产品与客户分布 - 核心产品为医院信息系统和区域医疗卫生信息平台，医院信息系统在全国17个省市1000多家各级医院和医疗卫生机构应用，包括多家大型三甲医院及其他各级医院 [1] - 区域医疗卫生信息平台在成都市温江区（16家医院和268个村卫生室）、河北省鹿泉市（18家医院）、湖北省保康县（17家医院和204个村卫生室）、云南省巧家县（25家医院和189个村卫生室，正在实施）实施应用 [1][2] - 智慧医疗信息管理系统处于前期推广阶段，七款软件产品已在重庆市南岸区妇幼保健院实现销售 [2] 成电医星电子病历系统 - 以“以医为本”为理念，围绕医疗质量管理控制目标开发，处于国内领先地位，获多项国家和地方项目认定 [2] - 具备组织结构化、输入自由化、数据库化和智能专家化特点，实现电子病历结构化和智能化，与医院基础信息管理系统无缝结合，可实现智能化临床辅助医疗 [2][3] - 解析引擎可嵌入其他系统，能处理多种病历文档，为医疗大数据应用提供支持 [3] 公司未来发展战略 - 坚持“智慧城市服务与运营商”定位，推进“智城模式”全国复制推广，在多细分领域深度布局，通过双轮驱动战略实现业务和收入结构转型升级 [3] 收购成电医星方案特点 - 成电医星是全国性医疗信息化领先企业，业务集中在三大领域，2013年净利率34.21%，2014年净利率40.03%，收购市盈率13.5倍，远低于公司约70倍估值，能增厚公司EPS [3] - 以研发为核心，依托电子科技大学，标的质量好 [3] - 交易对方所有人股份锁定3年，配套融资由公司实际控制人全部认购 [3] 公司与成电医星契合点 - 市场区域上，延华智能主要在华东、华中和华南，成电医星主要在西南和西北 [4] - 业务模式上，延华智能提供绿色智慧医院系统集成方案，成电医星提供医疗信息化软件专项领域整体解决方案 [4] - 客户构成上，延华智能客户主要为一级城市大型医院，成电医星主要覆盖二、三级城市市县级医院 [4] - 业务策略上，延华智能以市场营销为核心，成电医星以研究开发为核心，交易完成后可形成产业协同和优势互补 [4] 2015年外延并购方向 - 医疗方向寻找能打通PC端的相关企业 [4] - 在智慧节能、智能交通方面收购产业链上游软件平台类公司 [4] 与以色列英飞尼迪集团合作 - 英飞尼迪集团在以色列积累大量智慧城市领域项目和经验，有成熟跨境并购和产业整合能力，在中国多地与政府成立合资基金，与公司“智城模式”形成地方政府资源互补 [4] - 合作组建并购基金，助力公司参与境外智慧城市产业并购投资，重点在智慧医疗领域收购境外高新技术企业，提升公司核心竞争力 [4][5] 收购成电医星对“智城模式”推广影响 - 自上而下层面，将智慧医疗业务板块植入现有五地智城公司，完成顶层设计，推动“医疗先行”战略落地，加速“智城模式”推广复制 [5] - 自下而上层面，整合后的智慧医疗业务板块在各地智慧医疗建设领域单项突破，带动其他业务板块和“智城模式”推进 [5] 收购成电医星后大健康领域业务思路 - 打造区域电子病历管理与控制平台，获取医疗机构数据信息 [5] - 拓展一线城市医保控费市场，成电医星医保控费系统功能更优 [5][6] - 从老年人健康领域切入个人医疗服务，构建城市级相关平台 [6] - 加强与保险公司合作，满足其对医院实时数据的需求 [6] - 贯通大健康管理产业链，完善产业链，实现PC端落地，建设城市级区域医疗信息化平台，提供医疗服务，打通医保与商业保险对接，形成新商业模式，运营区域医疗平台 [6] 公司与成电医星业务融合方式 - 借助公司全国化市场体系，推动成电医星电子病历在二三线城市推广 [6] - 在一线城市三甲医院推进成电医星电子病历质量控制系统发展 [6] - 在县级市、地级市层级形成智慧医疗样板，从成电医星成熟区域突破，为建设城市级区域医疗平台提供支撑 [6][7]