战略规划 - "十四五"总战略指导思想为"一千两双三百城、三化四能五路军" [2] - "一千"指销售规模超1000亿元 [2] - "两双"指内生式增长和外延式扩张双轮驱动 [2] - "三百城"指布局完成全国300个地级市 [2] - "三化"指批零一体化、产品全面化、业务数字化 [2] - "四能"指提升营销业务、供应链、IT和辅助诊疗四个服务能力 [2] - "五路军"指打造器械试剂、专业药房、中药健康品、第三方储配和新兴业务五个战略部队 [2] 数字化业务 - 持续投入数字化建设，建设财务苍穹系统、审计预警系统、批零业务ERP系统、物流WMS系统等 [3] - 自建医药电商"重药云商"平台，提供24小时一站式电商采购服务 [3] - 自建C端平台，打通和平到家、在线找药等线上平台，提供在线问诊、患教直播、在线找药购药等服务 [3] - 开展SPD建设项目、输注中心、三方储配服务、"医+药"健康服务平台等增值服务 [3] 财务与风险 - 应收账款主要对象为公立医院，回款期长但风险较低 [3] - 采取加强应收账款考核力度、严控"两金"规模、加强采购管理等措施改善现金流 [3] - 财务费用率较高，主要源于债务性融资，未来拟调整融资结构优化成本 [3] 并购与布局 - "十三五"期间投资并购效果良好 [3] - "十四五"期间将加快推进全国网络布局，完成全国省级空白市场二级公司布局 [4] - 稳步推进各细分业态的"三百城"战略布局，培育规模竞争优势和议价能力 [4]