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Carvana (CVNA) - 2023 Q2 - Earnings Call Transcript
Carvana Carvana (US:CVNA)2023-07-21 17:17

财务数据和关键指标变化 - 第二季度零售销售总量为76,530辆,同比下降35%,环比下降3%;总收入为29.68亿美元,同比下降24%,环比增长14% [9] - 第二季度调整后EBITDA为正1.55亿美元,占收入的5.2%;非经常性项目对调整后EBITDA的影响约为7000万美元 [11] - 第二季度非GAAP总GPU为7030美元,环比增加2234美元;非GAAP零售GPU为2862美元,高于第一季度的1591美元;非GAAP其他GPU为2940美元,高于第一季度的1969美元 [27][28] - 第二季度非GAAP SG&A费用环比减少2100万美元,主要因非广告费用持续降低 [133] 各条业务线数据和关键指标变化 - 零售业务方面,零售GPU受库存规模正常化、客户采购率提高、额外服务收入增加、再加工和入站运输成本降低等因素推动;预计第三季度零售销售数量与第二季度相近,非GAAP总GPU超5000美元 [9][10][115] - 批发业务方面,第二季度非GAAP批发GPU为1228美元,略低于第一季度的1236美元;市场份额在ADESA经销商业务和ADESA商业业务中有所提升 [113][18] 各个市场数据和关键指标变化 - 二手车市场整体销售较基线低约10%,独立市场受影响程度大于特许经营市场;目前市场存在汽车价格贬值现象,且贬值速度较去年有所加快 [90][118] - 批发与零售市场价格在今年出现高差价,随后零售折旧低于预期,对第二季度零售GPU有利 [113] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司制定三步计划,第一步已完成,即推动业务实现正调整后EBITDA;目前处于第二步,推动业务实现显著正单位经济效益;第三步是回归增长 [130][132] - 公司将维持过去18个月的运营重点,并将其融入企业文化;持续推动运营效率提升,以实现可持续的显著正调整后EBITDA [8][24] - 公司认为自身业务具有高效、高度差异化、可扩展且难以复制的特点,有机会成为最大且最盈利的汽车零售商 [8] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观经济和行业环境仍不确定,但公司预计第三季度若环境稳定,零售销售数量、GPU和SG&A费用将与第二季度相近 [115] - 公司认为市场虽有逆风,但自身业务基本面良好,随着市场正常化,将成为业务发展的顺风因素;当回归增长时,公司有能力掌控自身命运 [90][91] - 公司相信目前业务取得的多数改进是可持续的,未来仍有进一步提升效率的空间 [122][114] 其他重要信息 - 公司与超90%的高级无担保票据持有人达成交易支持协议,将约52亿美元的高级无担保票据交换为到期日在2028年12月至2031年6月之间的新高级有担保票据 [116] - 该交易使公司总债务减少超12亿美元,未来两年每年现金利息支出减少超4.3亿美元,超83%的2025年和2027年高级无担保票据到期日得到延长 [30] - 公司计划筹集3.5亿美元股权,其中Garcia家族承诺投入1.25亿美元,其余2.25亿美元将从其他渠道筹集 [98] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 营收下降受市场和内部盈利举措的影响程度,以及对市场的看法和展望 - 公司计划继续以同样的紧迫感运营,推动效率提升以实现可持续的显著正调整后EBITDA,之后将重新关注增长;公司认为自身机会巨大,业务高效且难以复制,有望实现每年销售数百万辆汽车的目标 [8] 问题: 资本结构中债务削减、股权筹集和资金缺口的情况 - 大部分12亿美元的债务削减是通过抵押品交换实现,并非现金偿还;公司计划筹集3.5亿美元股权,其中Garcia家族投入1.25亿美元,其余2.25亿美元从其他渠道筹集;公司还设立了更大的ATM机制 [42][98][143] 问题: 流动性情况 - 公司第二季度末总流动性资源约为15亿美元,包括超5亿美元现金和近10亿美元现有循环信贷额度;公司承诺的流动性资源环比增加 [41] 问题: 其他SG&A费用情况及未来降低机会 - 其他SG&A费用季度环比基本持平,公司认为有机会进一步降低该费用,但季度间可能会有波动 [44] 问题: 业务反弹时需承担的成本及成本控制方法 - 业务增长带来的成本增加主要是为增长做准备和提前布局;公司过去一年的效率提升将使未来增长更高效;还需建设更大更多的检查中心和物流通道,ADESA收购对基础设施建设有益 [61][62] 问题: 三步计划中第二步是否比第一步更具挑战性,以及回归增长的时间 - 公司认为转型已完成,目前对结果满意;未来一年的目标设定与过去一年相似,虽取得进展有难度,但公司有良好计划和能力强的团队 [68] 问题: 批发市场折旧情况及总GPU中非经常性项目情况 - 折旧明显上升,但目前以有序方式进行,批发市场有能力吸收折旧并传递到零售市场,尚未对零售差价产生重大影响;公司预计第三季度零售GPU仍将表现强劲,虽无第二季度的库存补贴收益,但有其他基本面因素支撑 [121][92] 问题: 债务交换协议的达成原因及对公司的好处 - 该协议对公司是双赢交易,债券持有人具有解决方案导向;协议使公司债务减少、利息支出降低、到期日延长,还赋予公司提前还款能力和财务灵活性 [53][30][72] 问题: 第三季度超5000美元的总GPU是否考虑应收账款积压清理及相关影响 - 公司未明确与超5000美元GPU展望相关的贷款销售数量,但认为该数字有上行空间,调整后EBITDA展望也有上行空间 [77] 问题: 零售价格与批发价格差价的可持续性 - 第二季度零售GPU表现强劲,有市场顺风因素,但也有公司基本面的改善;预计第三季度零售GPU仍将表现良好,基本面因素包括客户采购汽车成功、额外服务创收、成本控制有效等 [92][93] 问题: 如何平衡资本结构和流动性资源 - 资本结构方面,与承诺的债券持有人交换将使票据总面值减少超12亿美元,其中部分通过现金支付,即筹集3.5亿美元股权;其余通过将现有高级无担保票据交换为新高级有担保票据;新票据具有选择利息支付方式、消除近期到期日等好处,为公司提供了多年的运营灵活性 [98][99][100] 问题: 其他SG&A费用降低机会的时间安排及对单位成本的影响 - 公司认为有机会降低公司成本和其他基础设施相关费用,但未明确具体时间;虽第二季度销量下降但该费用持平,未来有望在单位基础上看到效益 [101] 问题: 从客户而非批发渠道采购车辆的能力及驱动因素 - 公司拥有对客户有吸引力的采购流程,客户可在电脑或手机上获取车辆价值,点击按钮安排取车,公司会上门取车 [104] 问题: 库存情况及与需求的对比,以及宏观环境对二手车市场的影响 - 公司通过减少库存使库存规模与销售数量更匹配,提高了周转时间并减少折旧;当前环境下汽车价格和利率较高,客户购买能力受限;目前有折旧迹象,且与去年情况相似但时间提前 [118] 问题: 折旧对业务的影响及GPU改善的可持续性 - 折旧有序进行,批发市场有能力吸收并传递到零售市场,未对零售差价产生重大影响;公司认为大部分GPU改善是可持续的,除了非经常性项目和季节性因素外,还有基本面的改善 [121][122] 问题: 出售股权的速度及是否短期内出售10亿美元 - 公司计划筹集3.5亿美元股权,其中Garcia家族投入1.25亿美元,其余2.25亿美元从其他渠道筹集;还设立了更大的ATM机制,但未提及出售速度和短期内出售10亿美元的计划 [143] 问题: 推动零售单位季度增长的催化剂,是完成重组、稳定资产负债表、恢复库存增长还是市场因素 - 公司约12 - 18个月前进行了业务重新定位,目前取得了显著进展;认为从数学角度看应尽快增长,因为GPU和可变成本状况良好;但公司计划维持现有计划,先实现显著且可持续的正单位经济效益,为未来发展奠定良好基础;增长时虽会有成本增加,但固定成本的杠杆作用可能使成本增加被业务改善所抵消 [155][156][158] 问题: 公司是否已完成调整,能否从当前状态开始增长,还是需要进一步调整 - 公司认为业务有进一步去杠杆化的空间,但会谨慎把握节奏;公司处于良好位置,有能力在未来产生大量正现金流,拥有多种选择和灵活性 [163] 问题: 二手车消费者购买能力的主要影响因素是汽车价格还是利率 - 大部分美国消费者通过融资购车,购买决策取决于首付和月供,而这两者受汽车价格和利率共同影响;历史上汽车价格会随利率环境变化 [164] 问题: 三步计划中第二步的挑战性及回归增长的难度 - 公司认为从增长转向关注单位经济效益的转型是最具挑战性的;目前对发展趋势和目标设定感到满意,认为回归增长虽有挑战但基于过去经验、基础设施和效率提升,是可以实现的 [166][167] 问题: 降低再加工成本的方式及对客户的影响 - 再加工成本降低主要通过人员配置和团队优化实现,是流程和技术驱动而非质量驱动 [168]