公司：康卡斯特 (Comcast, NasdaqGS:CMCSA) * 公司于2025年12月8日举行电话会议[1] * 公司业务主要分为两大板块：NBC环球 (NBCUniversal) 和连接业务 (Connectivity)[30] NBC环球 (NBCUniversal) 业务要点 1 战略定位与重组 * 公司已完成2025年NBC环球的既定目标[2] * 公司正处于分拆Versant (包含部分线性资产) 的前夕，此举旨在为股东创造利益[2] * 分拆后，NBC环球保留的线性资产仅为广播网络 (NBC和Telemundo) 以及领先的现实娱乐平台Bravo，这些资产与Peacock流媒体战略紧密结合[3] * 公司认为其媒体业务战略独特，结合了主题公园、影视工作室以及广播与流媒体结合的媒体板块[4] * 媒体板块年收入达400亿美元[5] 2 流媒体业务 (Peacock) 表现与展望 * Peacock是公司媒体战略的核心，采用国内聚焦策略，而非全球流媒体策略[14][22] * Peacock的内容优势：所有原创内容来自公司自有工作室；娱乐内容实力雄厚；拥有Bravo的现实娱乐内容；拥有工作室的电影库[14] * 体育内容是关键驱动力：拥有奥运会、NFL (包括即将到来的超级碗)、NBA (全明星赛在明年二月) 等顶级赛事版权[15] * 2026年，公司预计40%的大型直播活动 (体育与非体育) 将通过Peacock播出[15] * 感恩节游行吸引了3500万观众，创历史新高[15] * 新闻内容：在MSNBC分拆至Versant后，通过《夜间新闻》、NBC新闻数字频道和《会见新闻界》节目，公司仍是触达最广的新闻机构[16] * 体育内容有力地推动了用户获取和参与度[17] * 公司近期与亚马逊、苹果、YouTube等平台达成合作，通过打包服务来获取所创造的价值[18] * 截至最近12个月，Peacock的EBITDA改善了9亿美元[18] * Peacock订阅用户数达4100万，近期提价3美元效果良好[18] * 尽管有NBA版权支出，公司预计2026年Peacock的EBITDA亏损将继续显著改善，并朝着媒体板块整体盈利的未来发展[19] * 即使计入NBA成本，公司仍预计2026年Peacock和整个媒体板块的盈利能力将比2025年有所改善[20] * 公司不认为Peacock或工作室业务规模不足[21] * 对于工作室内容在其他市场的变现能力，公司并不担心，因此坚持其国内流媒体战略[23] 3 影视工作室 (Studios) 业务 * 工作室领导团队优秀，过去几年平均为第二大电影工作室[26] * 2025年电影阵容强劲，包括《魔法坏女巫》、《为善而行》(正在上映)、《驯龙高手》、《侏罗纪世界》重启版[26] * 2026年电影阵容包括《小黄人》新作、《超级马里奥》新作、克里斯托弗·诺兰的《奥德赛》以及史蒂文·斯皮尔伯格的新电影[26] * 公司与顶级创作者关系良好，如Meledandri、诺兰、斯皮尔伯格、Blum、乔丹·皮尔，以及新签约的泰勒·谢里丹[26] * 泰勒·谢里丹的电影合约先于电视合约开始执行[26] * 公司通过任天堂等合作伙伴关系获取IP (如《超级马里奥》)[27] * 公司欢迎行业整合，认为这有助于市场恢复健康，并使拥有稳健战略的公司受益[24][25] 4 主题公园 (Parks) 业务 * 公司与迪士尼是全球仅有的两家全球主题公园运营商[4] * Epic Universe主题公园已开业，表现良好，预计2026年将加速增长[27] * 公园业务是全球性业务，覆盖洛杉矶、奥兰多、北京和大阪[28] * 公司已获得英国主题公园的土地，正在通过政府审批，预计2030-2031年开业[28] * 公司正在探索小型体验项目 (如万圣节恐怖主题) 以及明年将在德克萨斯州弗里斯科开业的首个Universal Kids项目[28] * 长期来看，邮轮等业务是潜在机会[28] * 公司已将“主题公园”更名为“环球目的地与体验”[29] 连接业务 (Connectivity) 业务要点 1 领导层与战略调整 * 史蒂夫·克龙 (Steve Crone) 将于2026年1月接任连接业务CEO[30] * 新领导层的重点是紧迫感、挑战者心态，并认识到业务环境已发生变化，需摒弃旧有模式[30][31] * 公司已大幅调整现场组织架构以加快行动速度[30] 2 竞争环境 * 市场竞争持续激烈，预计将维持一段时间[32][33] * 第四季度，光纤侧促销活动更加激进，包括假日促销和黑色星期五[33] * 固定无线接入竞争稳定且持久，超出公司最初预期[33] * 卫星宽带是潜在的未来竞争对手，公司不会轻视[33] 3 市场策略与定价 * 公司自2025年中开始推行新的市场进入策略：简化套餐结构 (按网速分级)、价格全包、提供1年及5年价格锁、采用日常定价，以摆脱促销模式[34] * 公司宣布2026年上半年不会上调宽带价格[34] * 预计到2026年底，大多数客户将转移到新的定价结构[35] * 这种转变已对每用户平均收入增长和EBITDA产生减缓影响，预计压力将持续到2026年上半年[35] * 新定价结构旨在为2027年及以后建立更稳定、摩擦更少的客户基础[35] 4 无线业务 (Xfinity Mobile) * 无线业务已实现盈利[38] * 无线业务的核心效用在于增强整体连接关系的粘性，目前最主要体现在用户留存上：捆绑移动服务的宽带用户流失率显著降低[38] * 移动市场规模是宽带市场的2.5倍，为客户提供了节省话费的良好选择[39] * 公司采用资本密集度较低的移动虚拟网络运营商模式[39] * 公司是唯一能在其全部覆盖区域提供千兆宽带和领先无线服务的运营商[40] * 目前有14%的宽带用户使用了公司的无线服务[40] * 公司面临市场认知度问题，以及在高端市场的高考虑度问题[41] * 策略一：推动试用。为此，公司向现有客户提供免费无线线路，以建立使用体验[42] * 策略二：通过“无限尊享”等高端套餐，搭配设备补贴、全包数据和4K体育视频等内容，进攻高端市场和家庭套餐[43] * 现有Xfinity Mobile用户正在增加更多线路，表明增长潜力[42] * 公司拥有最佳的Wi-Fi网络，其移动流量通过Wi-Fi卸载到宽带的比例高于无线运营商平均水平，这有助于回收部分“流失的所有者经济”[45] 5 企业服务市场 * 企业服务已成长为年收入超100亿美元的业务，占连接业务收入的25%[46] * 该业务利润率整体较高，增量利润率也高[46] * 公司从小型企业市场起步，正通过增加光纤、网络管理等能力，深化中小企业关系，并进军中大企业和企业市场[46] * 公司与T-Mobile达成的企业移动虚拟网络运营商协议，使公司能够提供比原有协议更多的线路数[47] * 公司与Verizon的移动虚拟网络运营商合作关系良好，双方高层均有意推动合作顺利进行[48] 财务与资本配置要点 1 整体财务展望 * 公司对在2026年下半年恢复收入和EBITDA增长抱有信心[49] * 推动因素包括：在NBC侧，度过NBA首个赛季后，收入增长将成为利润增长的关键驱动力[49] * NBA合同将带来更多收入，而成本采用直线法摊销，因此利润状况会随时间改善[50] * 2026年，公司支付给NBA的现金将低于计入损益表的成本，这对自由现金流有利[51] * 主题公园业务处于增长轨道，工作室业务电影阵容强大但利润会有所波动[51] * 连接业务方面，主要动态是应对竞争，并完成向新市场策略的过渡[51] * 预计到2026年第三季度，公司将度过提供免费移动线路的周年期，并开始努力将其转化为付费用户 (尽管价格仍大幅低于市场费率)[52] 2 资本支出与资本配置 * 网络升级接近完成，网络95%为光纤[53] * 公司计划在现有资本框架内，通过DOCSIS 4.0技术在未来几年内实现对称多千兆速度[53] * 资本配置策略优先级： * 投资增长：优先将资本和资源投入具有长期增长潜力和优秀领导团队的六大增长板块 (如NBA内容、泰勒·谢里丹合作、Epic Universe、网络建设、无线业务、企业服务)[53][54] * 保持强劲资产负债表：这对公司很重要，也是参与华纳兄弟探索交易时的约束条件[54] * 资本回报：过去几年在资本回报方面成绩显著，包括连续17年增加股息[54] * 股息信息：进入2026年，康卡斯特股东将获得康卡斯特原有股息，加上Versant (分拆后) 宣布的20%股息支付率目标，合并效应相当于为现有康卡斯特股东带来近5%的股息增长，这将是连续第18年增长[55]