财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为11.2亿美元，同比下降27%，主要受2024年巴黎奥运会（该赛事为亏损项目）影响 [13][14] - 第三季度调整后EBITDA为3.6亿美元，同比增长59%，调整后EBITDA利润率为32%，去年同期为15% [13][14] - 第三季度自由现金流为3.99亿美元，调整后EBITDA转化率为111% [23] - 公司上调2025年全年业绩指引，目标收入为46.9亿至47.2亿美元，目标调整后EBITDA为15.7亿至15.8亿美元，较8月指引中值分别提高4500万美元和2500万美元 [26] - 公司预计2025年全年自由现金流转化率将超过60% [27] - 期末债务为37.59亿美元，现金及现金等价物为8.61亿美元，另有3.12亿美元受限现金 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 - UFC业务：收入3.25亿美元，同比下降8%；调整后EBITDA为1.66亿美元，同比下降15%；调整后EBITDA利润率为51%，低于去年同期的55%，主要因编号赛事减少一场 [15] - UFC细分收入：媒体版权制作与内容收入2.01亿美元，下降7%；现场活动与款待收入4400万美元，下降15%；合作伙伴与营销收入7100万美元，下降4% [15] - WWE业务：收入4.02亿美元，同比增长23%；调整后EBITDA为2.08亿美元，同比增长19%；调整后EBITDA利润率为52%，略低于去年同期的54%，主要因对新资产（如WrestlePalooza）的战略投资 [16][17] - WWE细分收入：现场活动与款待收入8300万美元，增长61%；媒体版权制作与内容收入2.49亿美元，增长9%；合作伙伴与营销收入4000万美元，增长84% [17][18] - IMG业务：收入3.37亿美元，同比下降59%；调整后EBITDA为6100万美元，同比改善1.16亿美元；调整后EBITDA利润率为18%，去年同期为-7%，主要因On Location业务缺少巴黎奥运会收入 [20][21] - 公司及其他业务：收入6300万美元，增长17%；调整后EBITDA为亏损7500万美元，较去年同期亏损9000万美元有所改善，主要受拳击倡议管理费推动及Endeavor公司费用分配减少影响 [21][22] 各个市场数据和关键指标变化 - UFC重返中国内地，上海室内体育馆门票在一分钟内售罄 [8] - WWE现场活动在本季度创下35个独立市场记录，Summerslam两晚活动在MetLife Stadium售出超过10万张门票 [8] - PBR在10月的一场周日CBS直播平均吸引270万观众，为自2012年加入该网络以来的最大观众群，当天表现超过MLB季后赛和大学橄榄球收视率 [10] - WWE内容持续为媒体合作伙伴带来高收视率，SmackDown在季度内九次引领周五黄金时段有线电视收视，Raw自1月上线以来每周均保持在Netflix全球前十榜单 [9] - 拳击超级战Canelo vs Crawford在拉斯维加斯Allegiant Stadium售罄，吸引全球超过4100万观众在Netflix上观看 [8][22] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司完成里程碑式的媒体版权协议，包括UFC与派拉蒙全球达成的七年77亿美元协议，以及WWE与ESPN为期五年的优质直播活动合作 [5][6][7] - 公司启动10亿美元股票回购计划，并将季度现金股息增加100% [5][24] - Zuffa Boxing合资企业将于2026年正式启动，并已与派拉蒙在美国、加拿大和拉丁美洲达成重要媒体版权协议 [7][22] - 公司战略重点包括维持各业务强劲表现、把握新增长机遇以及最大化股东价值 [11] - 公司正整合IMG、On Location和PBR业务，并实现超出预期的成本协同效应和收入机会 [12][13] - 在现场活动方面，公司采取多管齐下策略，旨在从现有市场获得更高价值、从曾到访但未收费的市场获取场地费，以及开拓新市场的场地费 [30] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为公司基本面强劲，优质体育内容和体验需求旺盛，为长期可持续增长奠定基础 [5] - 管理层对2026年表示兴奋，关键驱动因素包括媒体版权协议的显著提升、场地费的持续增长势头、全球合作伙伴关系的拓展以及拳击业务带来的额外价值创造机会 [29][30][31][32] - 管理层强调公司目前是一个执行故事，主要焦点是保持业务势头、进行整合并专注于资本回报 [37] - 在国际市场，管理层将优先考虑增加货币化机会，缩小媒体版权价值与庞大国际粉丝基础之间的差距 [37] 其他重要信息 - 公司宣布与银河澳门达成为期四年的UFC合作，并与沙特阿拉伯通用娱乐管理局达成协议，将于2027年将WrestleMania 43带到利雅得 [9] - PBR与派拉蒙+达成五年协议，从2026年开始将其Unleash the Beast系列引入该平台 [10] - IMG在季度内为温布尔登、美国网球公开赛、皇家波特拉什英国公开赛和莱德杯等顶级体育赛事推动全球转播覆盖发挥了关键作用 [10] - On Location继续利用对优质体验的强劲需求，在莱德杯为2万名球迷售罄套餐，并在都柏林为Aer Lingus Classic接待了4.7万名参与者 [10] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于UFC国际媒体版权的合作伙伴选择及未来机会 [36] - 管理层表示合作伙伴选择基于品牌契合度、覆盖范围和版权费，派拉蒙在上述三块特定区域（拉美、澳大利亚）提供了最佳方案 [38][39] - 国际市场的重点是增加货币化机会，缩小粉丝基础与媒体版权价值之间的差距，这将有利于全球合作伙伴关系 [37] 问题: WWE现场活动收入增长的动力和未来展望 [40] - 增长动力包括PLE故事和每周活动，通过减少非电视直播活动创造市场稀缺性，并结合国际扩张和适当提价 [42] - 管理层对该业务持续看好，预计2026年有进一步增长空间 [42] 问题: UFC与派拉蒙合作的发行模式及国际付费点播模式展望 [45] - UFC在澳大利亚和加拿大等少数市场仍保留按次付费模式，但主要内容将采用派拉蒙的基础层级订阅模式 [46] - 国际付费点播模式将逐渐减少，转向更广泛的订阅分发 [46] 问题: UFC新媒体版权协议对利润率的增量贡献及拳手报酬框架 [47] - 新协议将对UFC业务产生显著的利润增厚，但未提供具体指引 [48] - 拳手报酬结构将有所变化，部分顶级运动员原基于付费点播销售的分成将调整，拳手报酬总体将增加，但预计与公司维持的利润水平一致 [49][50] 问题: 在合资模式之外，公司是否考虑更大规模地全资进入拳击推广领域 [53] - 公司专注于通过合资企业Zuffa Boxing和每年2-4场超级战来创造价值，超级战可为Zuffa拳手提供平台并收取服务费，此外还可通过媒体版权、合作伙伴关系、门票销售等获取佣金 [54][55][56] - 管理层表示仍在寻找其他规模化的收购机会，但在缺乏合适目标时，将全力发展拳击业务 [59][60] 问题: 场地费作为2026年增长驱动力的潜力和团队情况 [65] - 2026年将受益于三场沙特阿拉伯赛事带来的场地费，以及针对Raw、SmackDown和UFC格斗之夜的有机增长机会 [66][67] - 公司已组建专职团队负责场地费谈判，2026年是首个可灵活安排日程的年份，为获取场地费提供了更多战略空间 [68][69] 问题: UFC内容更易获取后对合作伙伴关系增长的影响 [73] - 内容更易获取激发了现有和潜在赞助商的兴趣，公司可将媒体版权协议中的商业库存与自身资源结合，推动长期合作伙伴收入增长 [73][74] - 派拉蒙更广泛的用户基础为公司提供了与现有合作伙伴重新谈判或吸引新品牌的机会 [75][76] 问题: 与ESPN合作初期WWE PLE的表现和合作益处 [80] - 合作初期表现令人满意，ESPN提供了全方位的推广支持，有助于扩大WWE品牌影响力 [80][81] - 合作益处还包括ESPN在更新分销协议时可能为订阅用户提供免费认证，从而进一步扩大用户覆盖 [82] 问题: 同时赞助UFC和WWE的品牌数量增长及定价杠杆 [85] - 合作伙伴增长来自品牌数量增加和现有合作伙伴支出提升，部分品牌如Wingstop已开始同时赞助UFC和WWE [85] - 公司目前接到大量主动咨询，品牌希望打包赞助UFC、WWE和PBR，这为公司提供了最大化覆盖和参与度的机会 [86]