财务数据和关键指标变化 - 公司通过DRIVE和持续转型在FY24实现18亿美元结构性成本削减目标 在FY25实现22亿美元结构性成本削减目标 达到FY25整体40亿美元削减目标（以FY23为基准）[14] - 结合资本支出的严格管理 公司在FY25向股东返还约43亿美元 [14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - FY25是公司作为"One FedEx"运营的第一年 团队对快速变化的市场做出集体响应 [14] - 公司致力于通过提供卓越的FedEx体验来超越客户期望 拓展新市场并实现差异化 [14] - 公司创始人Frederick W Smith被视为行业革命者和有远见的领导者 其遗产将继续影响公司 [13] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司正实施全面的长期行动和中期目标 以实现自身运营的碳中和 并支持更广泛运输和物流行业的低碳转型 [18] - 重点关注领域包括取派送车队车辆电气化 设施可持续能源 以及飞机使用可持续航空燃料 同时部署更节能的机队 [18] 其他重要信息 - 公司全球员工超过50万人 [14] - FedEx最近在洛杉矶国际机场确保了超过300万加仑的混合可持续航空燃料(SAF) 这是截至2025年5月美国货运航空公司在LAX执行的最大SAF采购 [18] - 更多信息可参考2025年企业责任报告 [18] 问答环节所有提问和回答 问题: 自2024年年会以来 为改善FedEx飞机的减排做了哪些工作 - FedEx正在实施全面的长期行动和中期目标 以实现自身运营的碳中和 并支持运输物流行业的低碳转型 [18] - 重点关注取派送车队电气化 设施可持续能源 飞机可持续航空燃料以及部署更节能机队 [18] - 最近在洛杉矶国际机场确保了300万加仑混合可持续航空燃料 这是截至2025年5月美国货运航空公司在LAX的最大SAF采购 [18] 问题: 从现在到2026年年会 FedEx将接收哪些新飞机 - 请参考投资者关系网站上的统计手册获取计划未来飞机交付的信息 [19]