财务数据和关键指标变化 - 公司下调2025年财务指引 预计净销售收入按固定汇率计算下降3%至4% 此前预期为低个位数下降 [10][11] - 税前基础利润预计下降12%至15% 此前预期为低个位数下降 主要受中西部溢价成本增加影响 下半年预计增加2000万至3500万美元成本 [12] - 基础每股收益预计下降7%至10% 此前预期为低个位数增长 但自由现金流指引维持13亿美元±10%不变 [12] - 中西部铝溢价成本同比增加4000万至5500万美元 7月价格达0.68美元/磅 较1月上涨180% [9][12][35] 各条业务线数据和关键指标变化 核心品牌 - 美国核心品牌(Coors Light/Miller Lite/Coors Banquet)合计市场份额达15.2% 较三年前提升180个基点 Coors Banquet连续16个季度增长 上半年分销增长超15% [15][16] - 加拿大市场Molson家族品牌份额持续增长 Coors Light保持第一轻啤地位 [17] - 欧洲市场Carling(英国)和Ajusco(克罗地亚)保持细分市场领先 [17] 高端化产品 - 英国市场Madri品牌超越Peroni成为世界拉格细分市场第二 英国整体啤酒市场第四 [19] - 美国市场Peroni品牌近13周销量双位数增长 Blue Moon Non-Alc快速增长 [20][21] - 加拿大高端化由Miller Lite和风味产品组合推动 [19] 非酒精业务 - Fever Tree成为公司非酒精业务中NSR最高品牌 6月完成分销网络过渡 计划加速美国市场扩张 [23][24] 各个市场数据和关键指标变化 美国市场 - 啤酒行业销量Q2下降约5% 低于预期的改善至3% 预计下半年下降4%-6% [8][30] - 消费者转向单瓶装和大包装 但未出现明显的品牌降级 [18] 国际市场 - 加拿大啤酒行业趋势略好于美国 但消费者仍保持谨慎 [63] - 英国消费者信心指数仍为负值 市场竞争激烈 [64] - 中欧和东欧市场持续疲软 受地缘政治和经济紧张影响 [17][134] 公司战略和发展方向 - 维持三大战略重点：巩固核心品牌优势 推进高端化战略 发展非酒精业务 [25] - 分销网络优化：完成Fever Tree分销整合 剥离小型区域精酿厂 [32] - 产能调整：终止PEPPs和Labatt合同酿造 年化减少190万百升产量 [32] 经营环境与未来展望 - 将当前行业疲软视为周期性因素 预计消费者信心和铝价将回归均值 [43] - 面临多重挑战：消费者信心低迷 中西部铝价飙升 份额表现不及预期 [40][41] - 保持战略定力：继续投资品牌建设 维持营销支出水平 [36] 资本分配 - 加速股票回购：已执行9.4%的B股回购 完成55%的20亿美元计划 [27] - 维持股息增长：自2021年起每年提高季度股息 [27] - 并购策略：坚持"珍珠链"式收购 近期完成Fever Tree整合 [140][141] 问答环节摘要 业绩指引调整 - 三大意外因素：行业未改善/铝价飙升/份额不及预期 其中铝价影响EPS约1-2个百分点 [40][113] - 合同酿造影响：上半年已消化110万百升 Q3还将消化45万百升 [32][47] 市场份额 - 美国份额下降主要来自风味苏打水和经济型产品 Coors Banquet表现亮眼 [89][90] - 计划加大Miller Lite 50周年/NFL合作等营销投入 [91] 成本结构 - 中西部铝溢价难以对冲 因市场流动性差且对冲成本高 [55][56] - 产能利用率：夏季满负荷运行 淡季利用率较低 [83] 行业展望 - 否认结构性下滑观点 指出GLP-1/D9影响有限 坚持周期性判断 [53][54] - 零售货架暂未出现啤酒品类缩减迹象 [81] 管理层过渡 - CEO遴选进展顺利 董事会评估内外候选人 强调文化契合度 [145][146] 注：所有数据引用自原文标注段落 关键经营指标均保留原始货币单位(百万/十亿)