财务数据和关键指标变化 - 集团在FY2026前17周(截至2025年6月29日)实现总营业额增长4.3% 同店销售增长3.8% [22] - Pick n Pay自有超市同店销售增长达4% 服装业务独立门店总营业额增长超17.3% Boxer总营业额增长12.1% [22] - 目标在FY2028实现租赁后交易利润盈亏平衡 但预计FY2026仍面临利润压力 [24] 各条业务线数据和关键指标变化 - Pick n Pay超市业务同店销售改善至4% 显示核心业务复苏 [22] - 服装业务在独立门店表现突出 总营业额增长17.3% [22] - Boxer持续强劲表现 总营业额增长12.1% [22] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略聚焦五大领域:领导力与人才/客户 加速同店销售增长 强化战略合作 执行门店重置计划 实施未来适应性运营结构 [23] - 行业面临消费者财务压力持续 零售市场竞争激烈 食品价格通胀低迷等挑战 [23] - Boxer的ROIC处于行业领先地位 成为集团重要价值驱动 [133] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管外部环境充满挑战 公司专注于可控因素执行战略 [24] - 对集团战略计划保持信心 已进入实施阶段并取得稳步进展 [23] - 预计短期仍面临利润压力 但中期利润复苏计划正在推进 [24] 其他重要信息 - 完成Pick n Pay资本重组和Boxer分拆上市 称为公司历史上最重要的资本市场事件之一 [3] - 公司从分散经营模式(约500家门店)转型为统一现代零售商(2500家门店) [7] - 通过Feed the Nation计划提供超过8400万兰特直接食品救济 [33] 问答环节所有提问和回答 董事会独立性与治理 - 回应董事会独立性(58%)和家族影响力问题 表示已从4名家族代表减至3名 且所有委员会均由独立董事担任主席 [63] - 承认部分独立董事任期较长 但强调其经验价值 计划在未来6-12个月新增独立董事 [68] 高管薪酬 - 解释CEO薪酬增长因完整年度任职 实际年增幅为5% LTI奖励与长期转型战略挂钩 [73] - 40.2百万兰特LTI中50%与领导团队建设挂钩 25%与CEO继任计划挂钩 25%与EBITDA目标挂钩 [74] 业务战略与价值释放 - 明确Boxer是集团重要组成部分 当前重点是通过Pick n Pay扭转为股东创造价值 [83] - 承认当前薪酬指标未包含ROIC 承诺在业务恢复盈利后将引入该指标 [134] 员工与转型 - 回应司机外包模式质疑 表示薪酬符合法定最低标准 将提供事故数据 [97] - 承诺改进EE报告透明度 按种族和性别分职业层级披露数据 [122] - 确认Pick n Pay平均用工成本为行业最高 提供多种额外福利 [115]