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The St. Joe pany(JOE) - 2025 Q2 - Earnings Call Transcript
The St. Joe panyThe St. Joe pany(US:JOE)2025-07-24 21:00

财务数据和关键指标变化 - 二季度公司实现稳健的有机增长,收入增长16%,净收入增长20%,房地产收入增长27% [7] - 租赁收入增长11%,达到季度记录;酒店收入增长10%,也达到季度记录;2025年前六个月,经常性收入占总收入的63% [8] - 二季度公司执行了有计划的多方面资本配置策略,用于增长的资本支出为3650万美元,股票回购为1010万美元,现金股息为810万美元,项目债务减少为770万美元;2025年上半年,股票回购达到1620万美元,流通股余额自1996年以来首次低于5800万股 [8] 各条业务线数据和关键指标变化 - 本季度新签约482个住宅用地,分散在所有活跃社区,并非由某一个主要社区推动 [19] - 目前有1209个住宅用地处于签约状态,较往年有所下降,主要原因是今年上半年完成了大量地块的销售,且地块交付涉及诸多非线性因素 [24] 各个市场数据和关键指标变化 - 海湾县和沃尔顿县是佛罗里达州增长最快的县之一,预计该地区人口增长趋势将持续 [13][14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司已从主要从事土地交易的公司转变为多元化的房地产运营公司,拥有多个经常性收入来源,战略核心是通过开发可扩展的总体规划住宅社区、商业、酒店和商业租赁业务,增强佛罗里达州西北部的生态系统,形成价值创造的良性循环 [5][6] - 公司注重资本配置,以实现股东价值最大化,会根据实际情况和市场变化进行决策 [16][17] - 对于不同地区的土地,公司有不同的处置策略。非战略地区(如阿巴拉契科拉河以东的部分县)的土地,在价格合适时倾向于出售;战略核心县(如海湾、沃尔顿或海湾)的土地则更为谨慎,会考虑战略机会和价格因素 [37][38][39] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为抵押贷款利率的下降将有助于加速住宅用地的销售,目前销售中心流量良好,地区迁入人口持续增加,产品质量也得到积极反馈 [20] - 公司对与合作伙伴的关系以及市场对产品的接受度持积极态度,预计玛格丽塔维尔二期项目在定价和产品方面将与一期相似,但具体破土动工时间暂无确切预测 [29] - 公司相信两个处于启动和稳定阶段的酒店合资项目具有良好的长期潜力,会持续评估资产的长期盈利能力和所有权决策 [31][32][33] 其他重要信息 - 4月1日,湾县委员会批准了鸽子溪详细特定区域规划,包含超3000个住宅单元和超40万平方英尺的商业面积,公司已与一家有意向的房屋建筑商进行洽谈 [9] - 5月5日,公司推出了精品房地产经纪公司Watersound Real Estate,位于水彩镇中心,未来还有多个选址计划 [9] - 5月7日,达美航空宣布开通纽约市拉瓜迪亚机场与佛罗里达州西北部海滩机场的全年每日直飞航班 [10] - 6月10日,佛罗里达州州长和内阁批准发行4.14亿美元债券,用于在公司医疗园区建设新的佛罗里达州立大学健康教学研究医院 [10] - 6月27日,Topgolf在巴拿马城海滩开业,成为Pure Park City Center的主要锚点 [10] - 6月30日,佛罗里达州州长签署了2025 - 2026财年州预算,其中包括拨款500万美元用于海湾县规划新的卫生污水处理厂 [10] 问答环节所有提问和回答 问题: 董事会是否会考虑审查当前的访问政策,以确保酒店客人使用公司流域俱乐部不会稀释会员的优质体验和投资? - 目前公司没有改变当前政策的计划 [12] 问题: 关于从Latitude Margaritaville Water Sound分配现金,能否说明决策过程中如何确定留在Latitude的资本或现金与分配给合资伙伴的比例? - 没有具体的分配公式,决策基于业务状况、销售情况、结算情况、基础设施需求和资本需求等因素,由公司和合作伙伴在日常运营中共同决定 [12] 问题: 公司向Minto的Margaritaville合资企业贡献了多少英亩土地? - 约2600英亩 [12] 问题: 过去一年该地区的人口增长情况如何,该地区的住房市场是否有可能超过全国趋势? - 海湾县和沃尔顿县是佛罗里达州增长最快的县之一,预计人口增长趋势将持续;目前该地区的住房市场表现优于许多其他地区,但能否超过全国趋势还有待观察 [13][14] 问题: 公司是否认为已经达到可以每年向股东返还近1亿美元的水平? - 资本配置是公司每天都会考虑的问题,决策基于实际情况和市场变化,目前无法确定是否能达到该水平 [16] 问题: 会员情况如何,为何本季度会员数量略有下降? - 会员数量下降主要有两个原因:一是对会员类型进行了调整,导致会员数据出现异常;二是自1月起大幅提高了入会费用和月会费,预计会导致新会员数量暂时放缓,但市场会逐渐适应并恢复增长 [17][18] 问题: 本季度新签约482个住宅用地,是否有主要社区推动这一数字? - 没有一个主要社区推动该数字,签约量分布在所有活跃社区 [19] 问题: 目前销售超过过去一年平均1000个住宅用地的主要瓶颈是什么? - 缓解抵押贷款利率将有助于加速销售,目前销售中心流量良好,地区迁入人口持续增加,产品质量也得到积极反馈 [20] 问题: 如何看待随着时间推移产生的车辆交通问题? - 基础设施(包括交通和公用事业)是公司工作的重要方面,公司会与州、地区和地方合作伙伴进行长期规划,以确保基础设施与增长相匹配 [21][22] 问题: 俱乐部收入增长但会员数量下降,原因是什么? - 主要原因是1月大幅提高了入会费用和月会费,导致收入增加;此外,新高尔夫球场的投入使用以及酒店入住率和房价表现良好也对收入增长有贡献 [23] 问题: 公司有1209个住宅用地处于签约状态,较往年有所下降,原因是什么,如何看待这一指标与往年的对比? - 主要原因是今年上半年完成了大量地块的销售,且地块交付涉及诸多非线性因素,如工程许可和基础设施开发时间不确定;公司与建筑商的沟通显示,目前的业务管道没有明显问题,无需过度解读该指标 [24][25] 问题: 佛罗里达州参议院第1622号法案是否会对公司在沃尔顿县的房地产持有产生负面影响? - 公司预计该法案不会对其房地产持有产生影响 [25] 问题: 如何缩小市值与净资产价值之间的差距,是否考虑争取卖方研究覆盖? - 公司管理层的重点是继续以最有利可图的方式发展公司,为股东创造价值 [26] 问题: 资本支出和地块开发相对于正在开发的地块数量似乎较高,能否说明情况,是否用于地块和许可规划? - 资本支出包括软成本(如规划、工程和许可费用)和硬成本(如基础设施建设费用);由于住宅用地开发时间不确定,建议不要过度解读相关指标 [27] 问题: 玛格丽塔维尔二期项目何时破土动工,规模如何,定价和市场定位是否与一期相似? - 公司已获得相关详细特定区域规划的批准,正在与潜在合作伙伴就项目扩展进行讨论;预计定价和产品与一期相似,但具体破土动工时间暂无确切预测 [28][29] 问题: 公司从权益法核算投资中获得的收入因Latitude Margaritaville而显著增加,但两个Pure Park合资企业和即将成立的Water Sound Fountain独立生活合资企业的收益为负,且这些资产的价值目前未在损益表中体现,这些资产的盈利潜力如何,公司是否是这些资产的合理所有者? - 这些项目仍处于启动和稳定阶段,公司认为它们具有良好的长期潜力,会持续评估资产的长期盈利能力和所有权决策 [31][32][33] 问题: 西湾大桥建设需要满足什么条件,预计的时间表是怎样的? - 该项目已与佛罗里达州交通部进行规划,第一步选线已完成,下一步是工程和许可;公司认为Latitude项目的成功将增加对该道路的需求,从而推动其建设,但暂无确切的建设时间表 [34][35][36] 问题: 公司所在地区一些远离海岸的地方有大量房地产活动,公司是否会收到第三方购买土地的报价,如何考虑出售或持有土地? - 公司会不时收到购买土地的报价,对于非战略地区(如阿巴拉契科拉河以东的部分县)的土地,在价格合适时倾向于出售;对于战略核心县(如海湾、沃尔顿或海湾)的土地则更为谨慎,会考虑战略机会和价格因素 [37][38][39] 问题: 新码头何时开始在ICW上建设? - 公司已开始新码头的建设,进行了大量的场地平整工作,但仍在等待所有许可证的发放,才能完成规划并继续推进开发 [39][40] 问题: 如何看待新的St. Joe's经纪公司的盈利潜力,公司所有新建房屋是否都会通过自己的经纪公司销售? - 公司对该经纪公司有雄心勃勃的目标,目前专注于水彩镇中心的首个门店,主要业务是该地区的二手房销售;公司计划在海湾和沃尔顿的多个地区扩展门店,并希望参与新房屋销售业务 [41][42] 问题: 作为战略计划的一部分,未来三到五年经常性收入的增长目标是多少? - 目前无法给出确切目标,公司管理层的重点是实现收入和盈利能力的增长,特别是经常性收入的增长 [43] 问题: 新医疗中心何时破土动工,对该地区有何影响? - 该项目对地区将产生变革性和积极的影响,FSU正在与运营商敲定协议,协议完成后项目将迅速推进 [44][45] 问题: 鸽子溪地块是否有可能出售给单一建筑商以获得大量前期现金,而不是采用与现有建筑商和MPC类似的缓慢销售方式? - 公司正在与一家大型建筑商就鸽子溪地块进行洽谈,并取得了进展,认为该建筑商有能力加速住宅业务的发展 [45]