Universal Technical Institute(UTI) - 2020 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为5450万美元,同比下降31.1%(减少2460万美元)[32][55] - 第三季度净亏损为1330万美元,上年同期净亏损为40万美元[32][64] - 第三季度调整后EBITDA为亏损880万美元,上年同期为盈利450万美元[32][65] - 第三季度调整后运营亏损为1230万美元,上年同期亏损为30万美元[65] - 第三季度基本和稀释后每股亏损为0.45美元[63] - 截至6月30日,公司拥有9150万美元的可用流动性,包括6000万美元现金及现金等价物和3150万美元短期持有至到期证券[66] - 第三季度现金使用总额约为2700万美元,处于上一季度电话会议中所述情景的低端[66] - 截至第三季度,年初至今运营现金流使用为1010万美元,上年同期为710万美元[67] - 截至第三季度,年初至今调整后自由现金流使用为1620万美元,较上年同期增加900万美元[67] - 年初至今资本支出为720万美元,较上年同期增加190万美元,主要由于焊接项目的增量投资[68] 各条业务线数据和关键指标变化 - 焊接项目:本季度在休斯顿校区成功推出新焊接项目,并计划本月在长滩校区开设下一个地点,计划在2021年初在芝加哥附近的伊利诺伊州莱尔校区扩展此项目[38] - 汽车柴油课程:核心课程结构为50%课堂(现全部转为在线)和50%实践操作[103][104] 各个市场数据和关键指标变化 - 新学生入学人数:第三季度为1,824人,同比增长8.4%[31][50] - 平均学生人数:本季度同比下降8.3%[53] - 活跃学生人数:截至第三季度末为9,774人,同比增长3.3%,较第二季度末增加约2,400人[53] - 截至7月底,活跃学生人数增至约9,900人,另有100名处于休假状态的学生仅需完成剩余实践操作即可毕业[54] - 学生参与度:截至7月底,超过90%的在校学生处于活跃状态,且该数字随每个课程周期增加[24] - 实践操作追赶进度:40%的学生已完全赶上实践操作进度,47%正在进行中,13%尚未开始[24] - 学生休假情况:截至7月底,约91%的学生处于活跃状态,而5月初为75%,去年同期为95%[45] - 就业安置率:2019届毕业生群体的就业安置率目前为82%且仍在上升,总体毕业生就业安置率持续超过80%[14] - 合同签署量:本季度同比增长20%[31] - 入学率:第三季度预定入学人数较去年同期增长20.2%,但入学率下降了400个基点[52] - 第四季度入学情况:目前运行情况超过疫情前目标,2021财年入学进度已超过去年同期[28][49] - 媒体线索:同比增长两位数,且在整个季度和7月份呈加速趋势[27][49] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 教育模式转型:加速向新的混合教育模式转型,将课堂部分完全转为在线,实践操作部分在遵循CDC安全指南的校园内进行[18][23][104] - 营销与招生转型:将此前几乎完全是面对面的招生模式,快速转向通过在线会议、虚拟参观和其他虚拟活动与学生及家长联系[26] - 数字营销:继续积极投资数字和社交平台,看到效果和生产力提升以及显著的成本节约[27][60] - 战略方向:继续推进2月份成功融资时概述的战略方向,包括项目扩展和延伸、新校区选址以及选择性收购[37] - 领导团队建设:新增首席商务官和首席人力资源官,以支持公司加速增长[39] - 成本效率与房地产优化:评估未来成本效率机会,并积极与房东讨论,整合和调整校区布局,以节省成本并提升EBITDA[40][69][70] - 总部搬迁:已于6月成功完成总部搬迁和缩减规模,预计每年可节省约130万美元成本[69] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 行业价值:在创纪录的全国失业率背景下,公司提供的教育服务和证书比以往任何时候都更有价值[12] - 经济衰退环境:当前经济衰退环境通常对公司业务有利,但与2008-2009年大衰退时期非常不同,疫情引发的衰退既带来机遇也带来独特挑战[29] - 短期挑战:学生因疫情安全担忧、工作需求和个人事务而调整学习进度,这延长了课程时间并影响了收入确认时间,但这些是短期限制因素,未来大多会转为积极因素[25][29] - 需求前景:危机代表了满足预期增长的技术培训需求的机会[48] - 财务前景:尽管尚不能提供明确指引,但方向性来看,2020财年全年收入可能同比下降[71] - 长期定位:公司业务保持韧性,财务状况稳固,学术和就业主张对学生、潜在雇主和行业合作伙伴的价值比以往任何时候都更大[79] 其他重要信息 - 诺伍德校区影响:自2019财年第三季度起,学生申请和入学等运营指标已排除马萨诸塞州诺伍德校区的影响,该校区已于2020年7月完全关闭[8] - CARES法案支持:已直接向超过8,700名学生发放了超过1360万美元的紧急助学金,并计划将总计约2300万美元的CARES基金拨款以现金和设备形式直接发放给学生[21][23] - 技术设备支持:为所有新生和剩余课程周期超过四个的学生提供笔记本电脑,预计在8月底前所有符合条件的学生都将获得设备[22] - 疫情相关成本:第三季度产生了590万美元与COVID-19相关的合格费用,计划用高等教育紧急救济基金来抵消这些费用[47][62] - 税收优惠:根据CARES法案,上季度记录了约1100万美元的所得税收益,其中约400万美元退款预计在第四季度收到,剩余700万美元预计在2021财年收到[64] - 员工情况:4月份 furlough 了约280名员工,随着校园实验室重新开放和学生活动增加,在季度内逐步召回,季度末员工总数约为1,590人[61] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于第三季度收入下降的原因及与三个月前预期的差异 [82][83] - 回答: 收入下降的主要驱动因素是学生休假以及学生通过实验室补课进程的时间安排 学生休假情况的改善主要发生在6月 校园在5月和6月陆续重新开放 存在时间因素 此外 收入确认的重新评估是最大影响因素 由于观察到学生参与在线课程和实验室进度存在多种不同动态 公司决定将约1100万美元收入递延 这些收入将在学生完成实验室工作的后续季度(主要是第四季度 部分在Q1)确认[83][84][85] 问题: 鉴于所有校园现已开放 从Q3到Q4 是否可以将Q3的收入缺口直接作为全年预测的下调幅度 [86] - 回答: 公司不提供指引 但Q4预计将比Q3有所改善 因为休假学生情况在好转 实验室学生参与度在提升 且Q4是传统的招生大季 超过一半的新生在该季度入学 会带来收入提升 虽然可能仍有一些残余的递延收入 但不会出现Q3那样大规模的递延[86][87] 问题: 关于1100万美元收入递延的具体构成和管理决策的考量 [88][89] - 回答: 递延收入主要分为三部分 各约占三分之一 第一部分是尚未开始补课实验室的学生 他们仍在进行在线课程 公司将其收入按50/50拆分 仅确认在线部分 实验室部分收入待其返校后确认 第二部分是正在进行实验室补课但暂停了在线课程的学生 同样只确认一半收入 第三部分是毕业时间推迟的学生 其收入需要在更长的期间内分摊确认[90][91][92][93] 问题: 校园所在州疫情反弹是否导致运营规则逆转或影响校园运营 [99] - 回答: 没有发生逆转 在开放期间 公司在许多州被认定为基本服务提供商 这一地位使公司能够继续运营 未受其他小规模关闭的影响[99] 问题: 师生比例是否仍为9:1 还是有州放宽了限制 [100] - 回答: 修订后的CDC指南更侧重于社交距离而非具体人数 公司通过使用更大空间 分散设备 在工作站间使用有机玻璃隔板等方式 已将大多数校区的班级密度提高到十几人 不再有校区仅以9:1的比例运营[101] 问题: 混合教育模式中课堂部分是否将永久保持50%在线 即使未来有疫苗 [103] - 回答: 核心汽车柴油课程的课堂部分(占课程的50%)现已全部转为在线 目前没有计划恢复面对面的课堂体验 所有当前和未来的学生都将在线上完成这50%的课堂学习 但将获得与以往完全相同的实践操作训练[104] 问题: 新的混合模式是否意味着未来全国校区网络的容量将显著扩大 [105] - 回答: 短期内 在疫情和社交距离要求下 公司有机会将实验室扩展到以前用作教室的空间 以增加班级密度并加速补课进程 从长远来看 随着世界恢复正常 这确实可能带来机会[106] 问题: 在新的混合模式下 未来恢复正常后 增量贡献利润率是否会高于之前提到的60%-70% [107] - 回答: 公司尚未完成长期模型的全面评估 但认为存在提升利润率的机会 主要驱动因素可能包括教师效率提升和房地产优化 后者需要更长时间来实现 但未来应有机会增强利润率状况[107] 问题: 不同招生渠道的最新情况 以及高中渠道如何受疫情影响 [112] - 回答: 2020年的高中招生大部分在2月和3月已完成 因此今年比例相对不变 疫情后增加的入学更多来自成年人群(定义为高中毕业一两年至20多岁) 这符合该人群高失业率的现状 对于下一学年 公司已制定稳健计划 转向虚拟演示等方式 预计能够达到与过去相同的规模[113][114][115] 问题: 本季度广告支出金额 以及疫情是否会永久改变广告渠道组合 [116] - 回答: 本季度广告支出约为900万美元 疫情改变了广告组合 由于体育赛事停播 公司减少了电视广告投入 部分转向社交媒体 随着直播体育回归 电视广告开始恢复 但社交媒体渠道因目标人群(18-24岁男性)活跃而表现强劲 广告组合将部分恢复正常 但也取决于未来几个月直播节目的可持续性[116][117] 问题: 递延的收入是否有机会在Q1全部收回 [125] - 回答: 预计大部分递延收入将在Q1前完成确认 但三个学生群体动态不同 尚未开始实验室补课的学生群体可能需要更长时间 延迟毕业的学生群体收入主要在Q4确认 可能部分延续到Q1 仅进行实验室部分而暂停在线的学生群体收入也主要在Q4 部分在Q1 预计超过50%但低于90%的递延收入将在Q4确认[125][126][127][128][131] 问题: 学生延迟返校或完成课程 主要是由于学生自身的犹豫 还是公司的教学能力限制 [132] - 回答: 延迟的主要原因是学生的犹豫 这与当前大学生返校 家长担忧的大环境有关 如果所有学生都希望补课 公司有能力满足 但挑战在于学生需要根据自身工作生活安排时间 而公司的全天候开放容量可能无法完全匹配所有学生的时间需求[133][134][135][136] 问题: 入学率下降了400个基点 预计Q4是否会保持这种压力 [137] - 回答: Q4的入学率将继续面临压力 7月份的入学已看到一些压力 8月和9月的大批入学将面临同样的情况 这与学生是否选择现在开始还是等待的考量有关 公司也看到了延期入学数量的增加 这些都与相同的变量相关[137][139][140] - 补充: 积极的方面是 公司正更灵活地与学生互动以增加其舒适度 并且Q4的入学注册数量超过了预期 这可以部分抵消入学率下降的影响[141][142][143]