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Perdoceo Education (PRDO) - 2020 Q1 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第一季度净收入为2910万美元,摊薄后每股收益为0.41美元,调整后摊薄每股收益为0.42美元,同比增长16.7% [16][36] - 调整后营业收入为4080万美元,同比增长23.7%,高于3750 - 3900万美元的预期上限 [16][35] - 总公司营业收入为3730万美元,较上年的3000万美元增加730万美元,增幅24.5% [34] - 总公司收入同比增长1310万美元,增幅8.3%,达到1.71亿美元 [38] - 第一季度所得税拨备为960万美元,有效税率为24.8%,预计2020年税率在25.5% - 26.5%之间 [48] - 2020年末现金、现金等价物、受限现金和可供出售短期投资为2.856亿美元,较2019年末减少860万美元 [50] - 2020年第一季度资本支出约为100万美元,上年同期为50万美元,预计全年资本支出约为收入的2% [52] - 2020年全年调整后营业收入预计在1.51 - 1.55亿美元之间,2019年为1.343亿美元;调整后摊薄每股收益预计在1.49 - 1.53美元之间,2019年为1.37美元 [57] - 第二季度调整后营业收入预计在3800 - 4000万美元之间,上年同期为3280万美元;调整后摊薄每股收益预计在0.36 - 0.38美元之间,上年同期为0.34美元 [59] 各条业务线数据和关键指标变化 CTU - 收入同比增长650万美元,增幅6.7%,达到1.036亿美元,营业收入为3460万美元,同比增长16.6% [38] - 截至2020年3月31日,总入学人数增长4.8%,新入学人数增长16.8%,预计第二季度和全年新入学人数将增长 [17][41] AIU - 收入增长10.9%,达到6740万美元,营业收入为940万美元,同比增长12.8% [39] - 总入学人数增长26%,新入学人数下降14.2%,排除Trident收购影响,新入学人数下降22.9%,预计第二季度新入学人数将显著增长,全年也将实现入学人数增长 [21][42][46] 企业及其他 - 与关闭校区相关的运营亏损从上年的280万美元降至约100万美元,主要因遗留法律事务的专业费用降低 [47] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略是评估优质教育机构和学术项目的收购,已完成Trident大学国际大部分资产的收购,并积极将其学术项目整合到AIU [13][14] - 持续投资于学生服务流程和举措,以提升学生体验、留存率和学术成果 [12] - 注重技术应用,通过学生和教师移动应用、数据分析和定制化招生流程等提升服务和教育质量 [26] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为自身在在线高等教育领域正建立领导地位,有能力服务和教育非传统学生,特别是成年学习者 [61] - 尽管COVID - 19带来不确定性,但公司运营表现稳定,预计2020年能实现可持续和负责任的增长 [31] - 从潜在学生的兴趣来看,招生漏斗顶端情况稳定且有改善趋势,新学生入学情况令人鼓舞 [77] - 学生留存率相对稳定,未受COVID - 19明显负面影响 [78] - 校园学生向在线学习的迁移顺利,未出现额外退款请求 [82] 其他重要信息 - 公司将《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(CARES法案)下获得的资金全部用于帮助学生应对COVID - 19带来的财务挑战 [27][28] - 公司已向美国退伍军人事务部(VA)提供详细信息,证明自身符合其要求,VA将审查期延长至2020年6月7日,公司希望尽快解决此事 [32][33] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 收购Trident后有何特别发现 - 公司对Trident团队、员工和教师的素质感到鼓舞,他们对行业的理解和在整合环境中的执行能力出色,预计后期能从其丰富的课程中受益 [64][65] 问题2: CTU和AIU学生中由雇主部分或全部资助教育的比例,以及高失业率下该比例有无变化 - 2019年末CTU约19%的入学人数来自此类合作,AIU比例远低于此;目前未发现与提供报销的公司合作关系有重大变化,将持续监测 [66][67] 问题3: 若失业问题影响业务,公司可采取哪些措施优先保障盈利能力 - 若企业报销领域招生减少,公司可将招生人员重新部署到其他领域,同时继续与企业合作寻找解决方案,但具体措施取决于情况持续时间 [68] 问题4: 尽管收购Trident,调整后营业收入和调整后每股收益仅适度增长的原因 - 一是Trident仅贡献部分年度收益;二是存在相关整合成本;此外,展望还包含了与COVID - 19相关的已知成本,公司希望保持谨慎 [69][70] 问题5: 招生漏斗顶端情况,包括咨询、潜在客户以及投资对转化率的影响 - 潜在学生兴趣通常在这种环境下会增加,公司的潜在客户流量未受干扰,略有增加,新学生入学情况令人鼓舞,但全年情况难以预测 [77] 问题6: 自COVID - 19以来,非企业学生的辍学率有无异常 - 学生留存率相对稳定,未受明显负面影响 [78] 问题7: 校园学生转为在线学习后,有无异常情况,如辍学、退款请求 - 超过95%的学生原本就在线学习,校园学生迁移到在线学习不难,未出现额外退款请求,部分州的校园环境可能更有利于后期恢复线下教学 [82][83] 问题8: 是否宣布校园恢复线下教学的日期 - 尚未确定明确日期,公司与亚特兰大学校的某些项目进行了讨论,并在关注德克萨斯州的情况 [84] 问题9: 危机期间有无传统大学因公司在线教育专长寻求帮助,以及对未来混合在线项目管理(OPM)服务的想法 - 目前尚未有相关讨论,但公司认为由于自身在大规模在线运营和良好学术成果方面的经验,未来可能有机会为传统大学提供服务 [86] 问题10: 考虑Trident收购后,AIU下半年每名学生的收入情况,以及本季度收入下降是否因Trident 3月才完成收购 - 查看AIU每名学生的收入需结合几个季度的数据以平滑趋势;本季度分母包含Trident所有学生,但仅计入一个月的收入,存在数据干扰 [91] 问题11: Trident整合风险,特别是课程日历和学分安排差异的影响 - Trident将保持原有日历,短期内影响不大;本季度招生天数增加50%,预计同比有显著改善,下半年招生天数与上年同期相似,长期来看有助于AIU学术日历更稳定 [92]