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Flux Power(FLUX) - 2023 Q2 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第二季度收入达到1720万美元 同比增长123% 去年同期为770万美元 连续第18个季度实现同比增长 [5][28] - 调整后EBITDA亏损为90万美元 较2023年第一季度的150万美元亏损减少60万美元 较2022年第二季度的470万美元亏损大幅改善380万美元 [12][31] - 毛利润为410万美元 去年同期为100万美元 毛利率从去年同期的14%提升至24% [15] - 净亏损从去年同期的510万美元收窄至170万美元 [43] - 经营现金流在六个月内下降88%至190万美元 [44] - 期末现金余额为20万美元 拥有硅谷银行1400万美元的信贷额度和500万美元的次级信贷额度 其中400万美元已签署承诺 [24][44] 各条业务线数据和关键指标变化 - 超过95%的收入来自长期合作客户 显示客户粘性极高 [6] - 推出新型G80电池组 80伏200安培和400安培版本 主要面向地面支持设备市场 [67] - 自主研发的Sky BMS远程车队管理系统获得客户积极反馈 [27] - 研发费用从去年同期的210万美元降至120万美元 主要由于新产品开发的时间安排和人员费用减少 [30] 各个市场数据和关键指标变化 - 新增两个财富500强客户 每个客户都具有七位数的收入潜力 [9][25] - 客户订单积压从2690万美元增加至3040万美元 [20] - 锂离子在电动叉车中的渗透率估计为7%-8% 显示市场增长空间巨大 [94] - 产品应用于物料搬运、机场地面支持、太阳能存储和港口设备等多个领域 [18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 专注于通过改善采购和供应链管理来提高毛利率 具体措施包括新订单涨价、增加批量、更具竞争力的运输成本、更低成本的关键零部件供应商 [14] - 推出基于新模块化平台的电池组设计 减少零件数量 提高可服务性 并计划在未来12个月内推出 [22][23] - 内部测试能力得到加强 新增振动台等设备 满足UL 2530和UN 38.3认证要求 不再需要外包测试 [11] - 生产设施具备支持超过1亿美元年收入的能力 [48] - 战略重点是在实现盈利前避免股权融资 [32][46] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 供应链中断持续缓解 但公司仍将原材料、成品和零部件库存增加至1950万美元 以保障及时交付 [21][26] - 客户采用锂离子技术的趋势增强 预计将增加更换铅酸电池的订单 [40] - 公司对达到盈利充满信心 并计划在盈利后拓展至仓库机器人等相关垂直领域 [42][65] - 现有客户拥有数百个地点 转换是持续的过程 而非一次性完成 提供了长期的收入可见性 [50][87] 其他重要信息 - 销售和行政费用增至430万美元 去年同期为400万美元 主要由于营销费用、佣金、保险费、折旧和招聘成本增加 [29] - 自动化电池模块生产项目已启动 以管理SKU并适应二级电芯供应商 [10] - 实施精益生产 提高了效率和产量 [12] - 与叉车OEM合作紧密 电池组的交付时间与客户新叉车订单的时间保持一致 [5][53] 问答环节所有提问和回答 问题: 未来12个月的毛利率预期 - 毛利率呈现持续改善趋势 从2022财年第四季度的20% 升至2023财年第一季度的22% 再升至第二季度的24% 公司正在执行一系列具体行动以实现盈利 [41][52] 问题: 现有客户业务是否存在饱和风险 - 现有客户拥有众多地点 向锂离子的转换是持续的过程 通常与新叉车的采购同步 而非一次性完成 因此业务跑道依然非常强劲 [50] 问题: 在相邻领域的产品机会进展 - 公司已探索400伏自主穿梭车和太阳能备份等项目 具备相关技术和能力 但扩大任何这些领域的规模都需要资本投入 因此当前战略重点是扩大核心业务的规模 盈利后再进行拓展 [58][65] 问题: 新设计的推出时间及其对利润率的好处 - 新型模块化G80电池组已开始向地面支持设备领域发货 预计所有型号的UL列名、OEM批准和UN认证将在本日历年完成 [66][68] - 内部UL测试能力显著加快了认证过程 [69] 问题: 新财富500强客户是增量吗 以及积压订单中新老客户的构成 - 新客户是增量 公司非常谨慎地定义新客户 通常是指当季开始发货并确信能建立长期关系的大型舰队客户 [79] - 积压订单差异很大 包括要求六周内交付的订单 以及计划到今年年底的订单 积压订单约为3040万美元 其中不到25%将在7月1日至12月31日期间发货 [81] 问题: 新大客户赢得的过程和竞争优势 - 销售过程通常与OEM销售团队合作 包括演示、试点 然后开始订购 一旦客户开始使用并感到满意 业务就具有很高的粘性 竞争对手很难夺走 [85][90] - 赢得业务的关键是产品、服务和质量 而不是价格 [47]