财务数据和关键指标变化 - 公司第四季度总收入同比增长8% [5] - 公司第四季度调整后EBITDA同比增长108% [5] - Silver Slipper物业第四季度收入同比增长20% [6] - Silver Slipper物业第四季度调整后EBITDA同比增长74% 创下该物业第四季度EBITDA历史新高 [6] - Silver Slipper物业第四季度博彩收入创历史新高 餐饮收入同比增长10% [6] - Rising Star物业收入小幅下降 但调整后EBITDA从去年同期的7000美元大幅改善至约706,000美元 [8] - Bronco Billy's物业因12月29日暴雪影响 未能实现季度增长 [11] - 北内华达物业因雪季良好及Stockman's翻新 第四季度EBITDA同比增长114% [14] - 公司全年薪酬支出基本持平 增幅低于1% [6] 各条业务线数据和关键指标变化 - Silver Slipper物业新增设施效果显著 包括2017年中开业的Oyster Bar和几个月前推出的新体育博彩区 [6] - Rising Star物业引入渡轮服务 使其成为最靠近Boone County肯塔基州和辛辛那提国际机场的赌场 [9] - Bronco Billy's物业于11月1日开设新的Christmas Casino 11月收入增长8% [12] - Bronco Billy's物业全年EBITDA下降 主要受租赁参与式游戏机成本增加超过20万美元 促销支出增加约40万美元以及博彩税增加约15万美元影响 [22][28][35] - Silver Slipper物业计划于5月进行赌场翻新 包括新地毯、墙纸、桌台和自助餐厅新地板 采用新配色方案 使其显得更高端 [16] - Rising Star物业取消早餐自助餐 改为提供包含在度假费中的费尔菲尔德或希尔顿花园式自助餐 并计划将自助餐调整为仅周末运营 [18][19] - Rising Star物业计划在赌场安装体育博彩设施 减少5美元桌台并取消凌晨时段的桌台运营 [20] 各个市场数据和关键指标变化 - Silver Slipper物业受益于巴吞鲁日市赌场禁烟令 该市赌场收入在过去9-10个月持续下降 [80] - Silver Slipper物业未因主要竞争对手Island View赌场去年夏季的大规模扩张而受到负面影响 [84] - 科罗拉多州Cripple Creek市场具有特殊性 晚上6-7点后城镇人流会清空 因游客不愿在夜间山路驾驶 [42] - Bronco Billy's物业每台机器每日赢额为98美元 高于全市平均75美元 但远低于Black Hawk市场平均200美元和Ameristar的400美元 [40][42] - 公司拥有科罗拉多州三个博彩牌照 通过平衡三个牌照的收入可实现约90万美元的税收节省 但需承担约50万美元的额外运营成本 [33][34] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略重点是通过技术替代人力 包括营销自助服务机、前台自助服务机、改进网站在线预订功能等 以应对最低工资上涨和失业率下降 [21] - 在Cripple Creek 公司计划投资约1.35亿美元建设包含约186间客房的四星级酒店、停车场和会议空间 预计将使收入增长两到三倍 [36][50][60] - 公司主要竞争对手Triple Crown宣布投资3000-4000万美元建设150间客房酒店 但管理层认为其预算严重低估 且设计存在动线复杂等问题 [54][56][65] - 公司认为Cripple Creek市场增加酒店房间对所有运营商都有利 有助于改变傍晚城镇清空的现状 并减少暴雪天气对客流的影响 [67] - 公司积极关注各州博彩立法机会 包括印第安纳州Terre Haute提案、新墨西哥州最后一个博彩牌照的申请以及弗吉尼亚州可能通过的赌场合法化法案 [44][45][49] - 公司在新墨西哥州的提案投资规模达2亿美元 远高于其他竞争对手的5000-6000万美元项目 并在第三方评估中全面领先 [45][46] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为科罗拉多州的三牌照税收优势在未来收入大幅增长后将变得微不足道 大型运营商如Ameristar并不采用此策略 [36] - 管理层对Cripple Creek扩张前景乐观 认为通过增加酒店客房吸引过夜游客 每台机器每日赢额有望接近Black Hawk市场平均200美元的水平 [41][42] - 管理层强调公司不参与政治利益输送游戏 曾因拒绝在项目中给予当地官员10%干股而失去项目 但相关官员现已入狱 [47] - 管理层指出新墨西哥州赛马委员会主席与另一竞标方存在商业利益关联 已致信要求其回避 但结果仍不确定 [48][70] - 管理层预计Cripple Creek扩张项目后续需融资约1.15亿美元 主要以债务为主 可能考虑引入合作伙伴或REIT [50] 其他重要信息 - 针对Cripple Creek项目反对关闭第二街的诉讼已解决 公司获胜 预计几周内可开始停车场建设 工期8-10个月 [38] - Silver Slipper物业正在争取建设新塔楼的授权 [85] - 公司预计体育博彩对Silver Slipper物业EBITDA贡献约为20-30万美元 [75][76] - 公司承认在Bronco Billy's物业的客户积分计划变更上存在失误 原无期限积分突然设置有效期引起客户不满 导致促销支出增加 [25][26][27] 问答环节所有的提问和回答 问题: 竞争对手Triple Crown在Cripple Creek的4000万美元酒店投资的影响 - 管理层认为Triple Crown的项目设计复杂 客户动线不佳 且预算可能严重低估 实际投资应远高于宣布金额 [54][56][65] - 管理层欢迎市场增加酒店房间 认为有助于改变Cripple Creek傍晚清空的现状 并对所有运营商有利 [67] - 管理层以Bellagio与Monte Carlo的成功合作为例 说明邻近的互补性酒店有助于提升核心物业的博彩收入 [68] 问题: 新墨西哥州赛马委员会会议进展及竞争对手动态 - 管理层指出由于存在未决诉讼 州检察长建议赛马委员会暂不做出决定 诉讼听证会预计在4月举行 [70] - 管理层表示新州长上任后存在不确定性 可能重组赛马委员会或重新启动招标流程 [70][71] - 管理层重申其提案的优势 并呼吁一个干净、诚实的竞标过程 [72] 问题: Silver Slipper翻新工程的影响及持续时间 - 管理层表示翻新工程主要包括新地毯、墙纸等 将在夜班和非高峰周进行 预计不会造成重大干扰 [73] - 管理层强调此次翻新不仅是更换 而是通过新的色彩方案和设计元素提升物业高端感 [74] 问题: 密西西比州体育博彩的早期效果 - 管理层表示体育博彩对EBITDA贡献约为20-30万美元 但并非物业改善的主要驱动力 [75][77] - 管理层将Silver Slipper的成功归因于四个因素 体育博彩、两年前的设施改善如Oyster Bar、巴吞鲁日禁烟令 以及应对Island View扩张的积极营销措施 [79][80][84] - 管理层透露物业客户数量在下半年有所增加 体育博彩可能起到了一定作用 [77]