公司战略与资本支出 - 公司正进入关键转型阶段 计划将2026财年资本支出提高至50亿美元 比2025财年报告的支出增加约10亿美元[1] - 战略重点在于加强商品销售、提升顾客体验并加速技术应用 旨在扭转近期业绩疲软 实现可持续的盈利增长[1] 门店现代化与改造 - 资本支出的重要部分将用于门店网络现代化 包括增加改造和开设更多大型门店 这些门店一直能带来强劲回报[2] - 公司正在执行十年来最大的卖场布局重新设计 在关键品类（如家居、婴儿用品及文化驱动的Fun 101系列）创造更具启发性、更易浏览的空间[2] 履约能力与供应链 - 提升履约能力是核心重点 公司正在推广一种根据门店容量重新分配数字订单量的模式 以提高速度并减轻压力[3] - 芝加哥试点项目通过将发货转移到客流量较低的门店 同时让繁忙门店专注于服务 取得了显著的效率提升[3] - 该模式将扩展到35个市场 其物流网络覆盖99%的美国家庭提供两日达服务 超过一半家庭可享受次日达服务[3] 技术投资与运营效率 - 技术投资支持运营改进 机器学习预测使前5000种商品的现货率提高了超过150个基点[4] - AI工具（如Trend Brain和合成受众）帮助团队更快识别趋势并做出更精准的产品决策[4] 近期业绩与增长动力 - 早期迹象显示积极势头 2026财年第三季度数字可比销售额增长2.4% 同日达服务增长超过35% 突显了对快速灵活履约的强劲需求[5] - 成功将这些投资转化为更高的转化率和更强的可比销售额 可能使50亿美元的资本支出计划成为公司在2026财年的关键转折点[5] 行业竞争对手动态 - 沃尔玛在2026财年第三季度推进其数字计划 以提供更个性化、多模式和情境化的应用体验[6] - 沃尔玛利用AI改进软件开发 超过40%的新代码由AI生成或AI辅助 并通过OpenAI认证和ChatGPT Enterprise访问帮助员工提升技能[6] - 沃尔玛利用与OpenAI的合作 使客户能直接通过ChatGPT购买商品 实现跨渠道更无缝连接的购物体验[6] - 百思买在2026财年第三季度通过推动应用使用、扩展个性化并改善在线体验（包括增强的电视购物和更快的配送选项）来推进其数字计划[7] - 百思买加强了其新的在线市场 拥有超过1000名卖家和11倍以上的SKU 同时持续提升履约效率和退货便利性以优化全渠道旅程[7] 公司股价表现与估值 - 公司股价年初至今下跌32.5% 而同期行业增长5.6%[8] - 公司未来12个月市盈率为11.90倍 低于行业平均的30.13倍 价值评分为C[11] 盈利预测与共识 - Zacks对2025财年每股收益的共识预期意味着同比下降17.6% 而2026财年预期则显示增长6.2%[13] - 过去30天内 2025财年和2026财年的每股收益预期分别被下调了0.12美元和0.35美元[13] - 当前对2026年1月季度、2026年4月季度、2026财年及2027财年的每股收益共识预期分别为2.16美元、1.51美元、7.30美元和7.75美元[14]