Toronto, Ontario--(Newsfile Corp. - January 9, 2026) - Happy Belly Food Group Inc. (CSE: HBFG) (OTCQB: HBFGF) ("Happy Belly" or the "Company"), a leading consolidator of emerging restaurant brands, is pleased to announce the grand opening of its newest Rosie's Burgers ("Rosie's") restaurant this Saturday, January 10th, located in the highly sought-after Marda Loop neighbourhood of Calgary, Alberta, at Unit 105, 2205 - 33rd Avenue SW, Calgary, Alberta. This opening marks Rosie's 11th location overall and it ...

公司业务进展 - Happy Belly Food Group Inc 旗下品牌Rosie's Burgers在加拿大新斯科舍省哈利法克斯开设首家大西洋加拿大地区门店，这是该品牌在加拿大的第10家门店 [1] - 新店将于2025年11月29日周六开业，地址为Blowers Street 5246号，位于Blowers和Grafton街角（Pizza Corner）[1] - Rosie's Burgers是一家精品快速服务餐厅品牌，提供独家配方碎肉汉堡、肉汁奶酪薯条、洋葱圈、奶昔等产品 [1] 管理层战略观点 - 公司首席执行官Sean Black表示，在哈利法克斯开设首家大西洋加拿大地区门店是Rosie's全国推广的重要里程碑，第10家门店的开业彰显了品牌和特许经营模式的实力 [3] - 哈利法克斯多元化且不断增长的市场使其成为公司大西洋加拿大扩张的理想起点 [3] - 新店由一位经验丰富的多单元加盟商拥有和运营，该加盟商在餐饮和酒店业拥有良好业绩记录，其深厚的运营经验和强大的本地市场知识为此次开业提供了巨大信心 [5] - 公司特许经营体系围绕与高素质运营商合作构建，此次开业是将合适加盟商与合适市场及合适房地产相结合以推动长期可持续绩效的典范 [5] 公司扩张战略与规模 - Rosie's品牌已通过多单元和区域开发协议在加拿大关键省份确保了115家门店，随着美国开发的开始，该品牌有望在未来几年快速扩张 [5] - 公司采用特许经营增长与目标直营店开业相结合的双重扩张战略，以加速Rosie's的发展，推进其成为可预测且自律的增长型公司、加拿大头号餐厅整合商的使命 [5] - 在整个公司投资组合中，共有626个零售特许经营门店已通过合同承诺，处于不同开发、建设和运营阶段，正在执行一贯的、以回报为重点的战略，通过特许经营创造长期股东价值 [5]

公司战略与扩张 - Rosie's Burgers在美国德克萨斯州获得首个实体店址，标志着该品牌正式进入美国市场，并扩大了公司的跨境版图[1] - 该德州店址由近期刚获得Heal Wellness美国首店的多单元加盟伙伴获得，使其成为公司投资组合中的多品牌运营商[1] - 公司利用其多品牌平台，在德克萨斯理工大学门口获得了卢博克市最佳地产之一，该位置位于高流量走廊，能见度高且易于到达[3] - 公司采用特许经营增长与目标直营店开业相结合的双重扩张战略，旨在加速Rosie's的发展[5] 品牌发展与运营 - Rosie's Burgers是一家精品快速服务餐厅品牌，主打招牌碎肉汉堡、肉汁奶酪薯条、洋葱圈和奶昔等怀旧高品质菜单[1][5] - 该品牌在加拿大关键省份通过多单元和区域开发协议已确保115家门店，为未来几年在美国开始发展后的快速扩张奠定基础[5] - 公司投资组合中共有626个合同承诺的零售特许经营店处于不同开发、建设和运营阶段，执行以回报为中心的战略[5] 管理层观点 - 首席执行官Sean Black表示，与确保Heal Wellness德州店的同一团队合作，为公司带来了即时运营杠杆和信心，因为他们作为多品牌运营商进行扩张[3] - 德州为品牌提供了增长、亲商政策和人口结构的正确组合，Rosie's美国首店建立在加拿大发展势头上，并证明了其特许经营模式可跨境扩展[3] - 公司致力于通过特许经营创造长期股东价值，推进可预测、有纪律的增长引擎，目标是成为加拿大第一的餐厅整合商[5][6]

公司业务拓展 - 公司宣布其合作伙伴Carma Hospitality已为魁北克省首家Rosie's Burgers餐厅在蒙特利尔Mile End社区获得物业，施工即将开始[1] - 此次开业是公司于2025年7月8日与Carma Hospitality签订的大蒙特利尔地区10家门店多单元特许经营协议中的第一个门店[3] - 公司在魁北克省的布局标志着其第二个品牌在该省获得实体物业，进一步扩大了在该增长省份的业务范围[3] 品牌发展与战略 - Rosie's Burgers品牌通过多单元和区域开发协议，已在加拿大关键省份（包括大西洋省份、魁北克省、安大略省等）锁定了115家门店[5] - 公司采用特许经营增长与目标直营店开业相结合的双重扩张策略，以加速Rosie's品牌的发展[5] - 公司通过有机增长举措和战略性收购，加速其覆盖加拿大全国的扩张计划[7] 特许经营平台与规模 - 公司的特许经营平台为加盟商提供从选址、运营培训到市场营销等成功所需的工具和资源[7] - 公司目前在其新兴品牌组合中拥有626个已签约的零售特许经营门店，这些门店处于开发中、建设中或已运营状态[7] - 公司的使命是成为一家可预测且自律的增长型公司，并成为加拿大排名第一的餐饮整合者[7] 市场与选址分析 - 蒙特利尔Mile End社区是一个高密度、适宜步行的社区，拥有大量年轻专业人士和学生，并被誉为美食目的地[3] - 该社区因其标志性的饮食文化吸引了忠实的本地居民和全年不断的游客，从而保证了持续的人流量[3] - 该地区拥有活跃、追逐潮流的人口以及对创新且平易近人的舒适食品的稳定需求，为汉堡概念店的启动提供了理想环境[3]

公司扩张动态 - Rosie's Burgers在阿尔伯塔省埃德蒙顿Brewery District签署第二份特许经营协议并确定新门店位置 该地区为高流量文化丰富区域 毗邻McEwan大学（拥有超过19,000名学生）[1][4] - 新门店选址位于Rogers Place、Mountain Equipment Co-op、Cobs Bread等知名品牌附近 所在区域采用历史建筑设计与智能城市发展及绿色建筑实践相结合的理念[4] - 现有特许经营商首次进入多单元所有权模式 反映合作伙伴对品牌和战略方向的信心[5] 品牌发展规模 - Rosie's Burgers已通过多单元和区域开发协议在加拿大关键省份锁定115个门店位置 覆盖大西洋省份、魁北克、安大略、阿尔伯塔、不列颠哥伦比亚、曼尼托巴和萨斯喀彻温[7] - 母公司Happy Belly旗下所有品牌通过多单元和区域开发协议在加拿大共锁定616个零售点 包括开发中、建设中及已运营门店[10] - 采用特许经营与目标直营店开业相结合的双重扩张策略 加速品牌发展[8] 市场战略定位 - Rosie's Burgers定位为精品快速服务餐厅 主打原创配方碎肉汉堡、肉汁奶酪薯条、洋葱圈和奶昔等产品[1][11] - 阿尔伯塔地区被证明是公司快速服务餐厅组合的高绩效区域 目前有新门店正在开发且额外物业处于积极谈判中[4] - 公司致力于通过运营纪律和品牌可扩展性 成为加拿大领先餐厅整合平台[10]

核心观点 - 公司2025财年第四季度业绩超预期 调整后每股收益0 87美元高于分析师预期的0 78美元 营收达16 8亿美元超出预期的16 5亿美元 [1] - 尽管营收增长 但盈利能力承压 主要受竞争性定价 固定成本上升及餐厅需求增长疲软影响 公司推出重大成本削减计划应对挑战 [1] - 国际业务表现亮眼 营收同比增长15% 调整后EBITDA大增55% 而北美业务营收下滑1% 调整后EBITDA下降7% [7] 财务表现 - 调整后每股收益同比增长11 5%至0 87美元 营收同比增长4%至16 8亿美元 但运营收入同比下降12 6%至1 858亿美元 净利润下降7 5%至1 199亿美元 [2] - 调整后EBITDA微增0 5%至2 849亿美元 运营利润率收缩 主要因定价和产品组合不利变化 部分被制造成本下降抵消 [2][8] - 2025财年向股东返还4 889亿美元 包括2 82亿美元股票回购和2 069亿美元股息 [13] 业务概述 - 公司是全球领先的冷冻马铃薯产品供应商 产品包括薯条 薯饼 洋葱圈等 客户涵盖快餐连锁店 传统餐厅 零售商及食品服务分销商 [3] - 增长依赖北美市场领导地位 合资企业运营 多样化客户群及核心产品创新 近期重点包括加强与大客户关系 扩大零食种类及提升运营效率 [4] 季度业绩驱动因素 - 营收增长4%主要由销量增长9%驱动 得益于合同订单增加及ERP系统中断恢复 但价格和产品组合下降4% 因促销活动和竞争性定价 [5] - 国际业务量增长16% 受新客户合同推动 北美销量增4%但价格下降且高毛利客户减少 [7] 产品与供应链 - 推出冰箱友好型薯条及零售新品如洋葱圈和芝士薯球 国际推出"三面狂热薯条"等创新产品 但尚未显著提升利润率 [9][10] - 库存周转天数减少8天 但仓储物流成本上升低双位数 启动"Focus to Win"计划 目标到2028年实现年化2 5亿美元成本节约 包括裁员4% [11] 合资企业与展望 - 合资企业收益下降 因餐厅流量减少和产能利用率不足 但仍具战略重要性 [12] - 2026财年营收预期63 5-65 5亿美元 调整后EBITDA预期10-12亿美元 可能低于2025年 预计上半年价格压力持续 下半年或趋稳 [14] - 关键关注点包括成本节约计划执行 快餐连锁需求趋势及市场份额变化 重点为运营纪律 产品线扩展及资本管理 [15]

公司扩张战略 - 公司在加拿大新斯科舍省哈利法克斯市签署首个Rosie's Burgers实体店位置，标志着其在大西洋加拿大的首次布局[1] - 公司CEO表示这是全国扩张战略的重要一步，计划2025年在东海岸推出Rosie's品牌[3] - 目前已在加拿大六个省份签订105个区域开发协议，包括大西洋加拿大、萨斯喀彻温、曼尼托巴等地，并通过直营店与轻资产加盟模式双轨推进增长[5] 品牌定位与产品 - Rosie's Burgers定位为精品快餐品牌，主打手工压制的特色汉堡、肉汁奶酪薯条、洋葱圈和奶昔等经典 comfort food[1][9] - 品牌强调传统风味与简单化操作，目标成为加拿大领先的国民汉堡品牌[5][9] 加盟体系与运营支持 - 公司展示其加盟平台优势，涵盖选址、运营培训、市场营销及持续业务发展支持，旨在为加盟商提供成功所需的工具[7] - 提供专门加盟咨询渠道，包括官网入口和联系邮箱[10] 市场选择逻辑 - 哈利法克斯市被选为首个进驻点，因其人口超60万、经济稳定且拥有年轻化人群（大学生占比高），同时当地高端汉堡市场竞争有限且餐饮文化包容性强[8] - 该城市全年客流充足，得益于旅游业、港口活动及科技服务业增长，符合快餐品牌对高流量区域的需求[8] 母公司背景 - Happy Belly Food Group是新兴食品品牌整合平台，旗下拥有Rosie's Burgers等品牌，在多伦多证券交易所和美国OTCQB市场上市[11]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度净销售额增长4%，调整后EBITDA增长6%，达到3.64亿美元，主要得益于销量增加、制造成本降低和SG&A减少 [13][31][32] - 调整后毛利下降700万美元，主要由于价格组合不利、运输仓储成本增加和折旧费用增加 [33] - 第三季度末流动性约为11亿美元，净债务为42亿美元，杠杆率为3.4倍 [35] - 预计全年收入在63.5 - 64.5亿美元之间，调整后EBITDA在11.7 - 12.1亿美元之间 [44][47] - 预计全年调整后SG&A在6.65 - 6.75亿美元之间，目标全年有效税率约为28% [50][51] 各条业务线数据和关键指标变化 北美业务 - 净销售额增长4%，销量增长8%，价格组合下降4% [27][28][29] - 调整后EBITDA增加1500万美元，达到3.01亿美元 [33] - 预计第四季度销量略有下降，价格组合下降低到中个位数 [44][45] 国际业务 - 销售额增长5%，销量增长12%，价格组合下降7%，按固定汇率计算下降约4% [30][31] - 调整后EBITDA下降850万美元，至9300万美元 [34] - 预计第四季度销量将实现中到高个位数增长，价格组合基本持平 [44][45] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国第三季度QSR流量下降2%，汉堡QSR连锁店流量下降约4%，2月流量下降6% [28] - 国际主要市场第三季度QSR餐厅流量下降 [30] - 法国薯条附着率比疫情前高出近两个百分点 [27] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司聘请Alex Partners加速端到端价值创造计划，涵盖成本、销售、营运资金等方面，并制定长期增长战略 [9][63][65] - 重塑合同，平衡到期时间，提高定价能力，拓展和保留客户 [14] - 推动创新，满足客户需求，在北美和国际市场推出新产品 [16][17] - 控制产能，关闭工厂并削减生产线，以应对需求变化 [21] - 行业新增产能主要在海外，部分计划可能延迟，历史上行业能平衡供需 [22] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者仍面临压力，对经济担忧，寻求性价比，不确定性增加 [13] - 尽管市场环境具有挑战性，但公司有望实现2025财年全年业绩展望 [26][46] - 未来将专注于客户、产品质量、成本结构和运营优化，提高盈利能力 [53] 其他重要信息 - 公司此前宣布的重组计划进展顺利，预计2025财年实现至少5500万美元税前节省，2026财年实现8500万美元税前节省 [12][51] - 美国对冷冻薯条进口征收新关税，公司加拿大工厂产品及部分投入品免税，目前预计对2025财年财务结果无重大影响，出口业务可能面临报复性关税 [41][42][43] 问答环节所有提问和回答 问题1: 北美作物价格、餐厅流量和行业产能对QSR合同谈判的影响 - 合同谈判尚未开始，作物价格下降被其他通胀因素抵消，同时需考虑关税影响 [57][58][59] 问题2: Alex Partners合作的潜在机会领域 - 价值创造计划涵盖损益表各方面，包括销售增长、成本控制和营运资金管理，同时制定长期增长战略 [63][64][65] 问题3: 第四季度毛利率下降的原因 - 主要是由于生产线削减导致固定成本吸收增加，以及其他投入成本上升 [69][72][73] 问题4: 处理过剩库存的进展和积极转变时间 - 团队正专注处理库存，销售和供应团队协同工作，按计划年底将库存降至约65天 [75][76][78] 问题5: 第四季度每股收益指导是否保守 - 指导范围合理反映了疲软的餐厅流量和成本上升的情况 [82][83] 问题6: Alex Partners合作是否考虑所有价值创造选项 - 一切皆在考虑范围内，主要关注价值创造和业务基本面改善 [84][85][86] 问题7: 哥伦比亚盆地种植面积减少的原因 - 部分是由于市场需求疲软和高成品库存，公司希望合理处理库存 [89][90] 问题8: 作物价格下降对底线和再投资的影响 - 尚未进行客户合同谈判，需综合考虑其他通胀因素，后续会更新情况 [92][93] 问题9: 康奈尔工厂的未来计划及竞争对手新产能情况 - 目前出售工厂不符合公司利益，竞争对手部分新产能计划可能延迟，具体情况不明 [98][100][102] 问题10: QSR流量疲软的原因及对2026财年需求预测的影响 - 主要是消费者不确定性导致，公司会根据需求信号调整生产 [107][108][109] 问题11: 全面转型计划中令人惊讶的机会和负面情况 - 目前处于早期阶段，主要是设施吞吐量、土豆利用率、物流和采购等方面，顾问采用无偏见的数据驱动方法 [115][116][117] 问题12: 美国汉堡连锁店持续疲软的原因 - 公司尚未明确原因，但薯条附着率仍高于疫情前 [118][119] 问题13: 北美第三季度销量增长与第四季度预计下降的原因 - 第四季度小区域和零售销量增加被客户流失抵消，公司有QSR销量增长的管道 [122][123][124] 问题14: 基于Alex Partners合作，如何看待19 - 20%的EBITDA利润率 - 目前暂不讨论，未来会在年度运营计划中分享相关指导 [128][129] 问题15: 对北美定价合理性的信心及国际价格组合的稳定情况 - 由于需求疲软和宏观经济影响，近期价格将面临压力 [131][132] 问题16: 资本支出的维护水平及调整机会 - 维护支出约占销售额3%，现代化支出约占2%，还有环境支出 [134][136] 问题17: 新业务中标中QSR运营变化及竞争威胁 - 公司调整合同安排，客户更关注餐厅流量，对新想法和创新持开放态度 [137][138][139]