公司战略与核心产品 - 印孚瑟斯推出名为AI-First GCC Model的新战略模型，旨在帮助企业将全球能力中心转型为专注于人工智能创新的战略驱动力[1] - 该模型提供一个覆盖全球能力中心设立、人才战略制定和运营执行全过程的框架，并包含一个用于扩展AI解决方案的统一平台以及生产级AI智能体[2] - 模型整合了包括Infosys Agentic Foundry、EdgeVerve AI Next和Infosys Topaz在内的多种工具，以在人工智能创新的各个阶段提供服务[2] 服务模式与实施能力 - 客户可从多种运营模式中进行选择，包括建设-运营-移交、辅助建设、合资企业或合作伙伴托管选项[3] - 公司利用其数字学习资源Infosys Springboard和企业大学基础设施，来培养符合企业需求的人才队伍[3] - 印孚瑟斯已与当地全球能力中心实体合作完成超过100个项目，显示出其丰富的实施经验[3] 合作伙伴与成功案例 - 公司与包括Lufthansa Systems、zooplus和Danske Bank在内的多家企业建立了合作伙伴关系[4] - 与Danske Bank合作两年后，其全球能力中心已成为该银行执行战略和实现AI优先愿景的核心，成功将AI集成到软件交付生命周期，并开发了可重生的生成式AI平台[4][5] - 与Lufthansa Systems合作建立的专门全球能力中心，专注于利用生成式AI能力开发航空IT产品和数据驱动解决方案，旨在提升航空安全、运营效率和客户体验[5][6]

公司新产品发布 - 印孚瑟斯发布名为“AI-First GCC Model”的全新专业服务，旨在加速企业全球能力中心（GCC）的建立和转型，将其转变为由人工智能驱动的创新和增长中心 [1] - 该新服务使企业能够将其全球能力中心重新构想为战略资产，在AI优先的世界中推动创新、敏捷性和竞争优势 [1] 产品技术基础与过往业绩 - 新产品基于公司与各行业本地全球能力中心实体超过100个合作项目的经验，包括为汉莎航空系统、zooplus和丹麦银行等企业建立和管理全球能力中心 [2][5] - 模型整合了印孚瑟斯Agentic Foundry（用于构建和扩展可靠的生产级AI智能体）、EdgeVerve AI Next（作为统一平台以企业级规模运行应用型和智能体AI）以及印孚瑟斯Topaz™（将AI优先的服务和解决方案注入全球能力中心全生命周期） [3][5] 核心能力与价值主张 - 提供端到端的建立和转型服务，包括从战略制定、选址、实体建立、招聘到运营启动的完全集成的全球能力中心生命周期管理 [6] - 将企业级AI能力嵌入全球能力中心运营，推动成本效率、更快的上市时间和新的商业机会 [6] - 利用印孚瑟斯Springboard数字学习平台和全球最大的企业大学基础设施，确保满足企业需求的熟练人才可持续输送渠道 [6] - 提供合适的运营模式选择，如建设-运营-移交、辅助型全球能力中心建设、合资企业及合作伙伴托管模式 [6] 客户案例与市场评价 - 公司近期帮助汉莎航空系统建立了一个专用的全球能力中心，该中心利用印孚瑟斯Topaz™的生成式AI能力，开发面向未来的可持续航空IT产品和数据驱动解决方案 [3] - 汉莎航空系统首席执行官Stefanie Neumann表示，与印孚瑟斯的合作是其数字化转型的关键一步，利用其强大的全球能力中心和AI能力，正在建设一个面向未来的创新中心 [4] - 丹麦银行首席运营官Frans Woelders称，合作两年后，其全球能力中心已成为执行战略和AI优先愿景的核心，通过整合GitHub Copilot等工具将AI融入软件交付生命周期，并开发可重用的生成式AI平台 [4] - Everest Group副总裁Hrishi Raj Agarwalla评价，印孚瑟斯的方案整合了技术合作伙伴关系、对AI和创新实验室的投资、即插即用基础设施和广泛的人才模式，支持企业覆盖全球能力中心全生命周期 [7]