公司扩张与战略转型 - 与Sabra Health Care REIT Inc达成首个第三方管理协议 新增5个独立生活社区 使管理社区总数从35个增至40个 覆盖美国17个州[1] - 新社区分布于亚利桑那州、加利福尼亚州、犹他州和华盛顿州 标志着公司从自有运营商向全方位第三方管理提供商的战略转型[1][2] - 通过将经过验证的全包式高端老年生活模式扩展至第三方物业 同时保持可负担性、 compassionate care、社区参与和烹饪卓越的核心价值观[2] 行业背景与市场定位 - 中等市场老年住房是服务最不足但增长最快的细分领域 公司20年来专注于提供老年公寓、独立生活、辅助生活、过渡性辅助生活和记忆护理服务[3] - 婴儿潮一代大规模退休 85岁以上人口预计到2050年将增长三倍 推动对动态健康聚焦社区的需求[4] - 区别于许多家庭无法负担的豪华老年生活选项 公司致力于平衡可负担性与卓越护理 保持中等市场可行性[4] 创新服务与差异化优势 - 推出以蓝区计划为灵感的烹饪创新项目 提供厨师定制餐食、本地采购营养食材以及促进社交的烹饪课程和厨师餐桌演示[4] - 实施促进体能健康、正念和终身学习的创新健康计划 响应老年人对健康聚焦生活日益增长的需求[4] - 通过提供餐饮、家政、活动、交通、公用事业和内部管理团队 在各物业建立无与伦比的社区氛围[7][8] 增长前景与合作伙伴策略 - 凭借有利的长期人口趋势和优质老年住房需求增长 公司预计未来几年持续扩张[5] - 积极寻求与房地产投资信托基金(REITs)和其他老年住房业主的新合作伙伴关系 以验证的管理运营能力帮助业主提升入住率、优化运营和提高居民满意度[6] - 战略重点同时包括扩大自有投资组合和扩展第三方管理服务[5]