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Diageo(DEO) - 2025 FY - Earnings Call Transcript
2025-09-04 19:15
财务数据和关键指标变化 - 成本节约目标从5亿美元提升至6.25亿美元,预计需要约5亿欧元的一次性成本来实现这些节约,但净现金流影响仍将实现30亿美元的节约目标 [6][11] - 广告和促销(A&P)支出达36亿美元,其中约40%用于媒体规模和覆盖范围,另外40%用于商业A&P,其余为非工作支出,公司正努力减少非工作支出部分 [10] - 公司拥有约30亿美元的可支配贸易投资支出 [10] 各条业务线数据和关键指标变化 - 烈酒业务是公司最大且增长最快的部分,但不仅限于高端化 [25] - 龙舌兰酒品类中,Don Julio Reposado表现优异,但Don Julio Blanco市场潜力更大(规模约为Reposado的10倍),却因利润率较低而被忽视 [22] - 伏特加品类中,Kettle One通过调酒师倡导和即饮鸡尾酒(如Kettle One浓缩咖啡马提尼)保持了市场份额甚至略有增长 [38][39] - Bulleit威士忌也是表现较好的品牌之一 [39] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场通过少数SKU(如Don Julio Reposado、皇冠皇家黑莓和健力士)实现了增长和份额增益,但投资组合中许多其他品牌表现挣扎 [34][35] - 墨西哥市场存在定价策略问题,高端产品(900比索)被优先考虑,而更大规模的中端市场(600比索)被忽视 [22] - 不同市场发展不均衡,需要根据增长潜力差异分配资源 [17] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略重点从利润率百分比转向绝对美元利润,避免因过度追求高端化而错过增长机会 [20][22][23] - 正在评估投资组合,可能处置非核心、非战略性业务,这些业务与主要烈酒业务缺乏协同效应,但可能对其他买家有吸引力 [25] - 加强端到端能力,从品牌建设到销售点,改善商业执行和客户关系 [14][16] - 通过数字化和数字媒体提高媒体支出的效率和回报率 [10] - 在适度饮酒趋势下,探索低酒精含量产品、即饮饮料(RTD)和优质软饮料等机会 [32] - 行业面临结构性挑战的争论,但公司认为主要是周期性因素,被宏观经济压力放大 [28][29][31][43] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 美国消费者环境尚未显示出改善迹象,仍然存在不确定性和波动性,关税形势和利率变化的影响尚不明确 [40] - 2026财年没有假设消费者环境改善,但也没有假设进一步恶化,重点放在可控因素上 [41] - 行业面临"无安全水平"言论的挑战,但科学并不完全支持,社交和结构性的享受元素同样重要 [44] - 大麻合法化州的研究显示,多数情况是共同消费,而非替代酒精消费 [31] - Z世代饮酒减少被夸大,可能更多是由于经济压力而非结构性变化 [31][32] 其他重要信息 - 公司拥有100多个品牌,但资源分配需要更加集中,专注于表现好和增长快的领域 [17][18] - 决策权需要明确,区分市场、区域和集团层面的职责,以释放资源并提高效率 [9] - 商业肌肉和执行力是需要重建的关键领域,特别是在2017-2019年成本削减期间被削弱之后 [13][14] - 约一半的成本节约将重新投资于商业卓越和执行力 [13] 问答环节所有的提问和回答 问题: 如何确保成本削减不影响行业中重要的人际关系? [12] - 承认过去削减了商业肌肉,计划将约一半的节约资金重新投资于商业卓越和执行力,包括业务开发工具、收入增长管理(RGM)能力和数据洞察 [13][14] 问题: 营销支出的总量方法是什么?是否有设定上限? [15] - 需要端到端地审视支出,从品牌建设到销售点,减少无效的商业A&P支出,根据市场潜力和增长机会差异分配资源,而非设定统一上限 [16][17] 问题: 为什么将重点从利润率百分比转向美元利润? [19] - 过度关注毛利率百分比导致了错误决策,如退出利润率较低但增长潜力大的业务,重点应放在营业利润美元和现金流上 [20][22][23] 问题: 如何评估可能处置的业务部分?标准是什么? [24][25] - 评估标准是是否与核心烈酒业务有协同效应或增长机会,非核心业务可能对其它买家更有价值,处置所得可用于聚焦增长领域和改善资产负债表灵活性 [25] 问题: 近期酒精消费的显著变化是由于适度饮酒的加速还是其他原因? [28][29] - 认为是周期性因素(宏观经济压力)放大了长期的适度趋势,COVID期间的囤货和后期的价格上涨加剧了放缓,GLP-1药物影响尚不明确,大麻主要是共同消费,Z世代减少饮酒可能源于经济压力 [29][31][32] 问题: 如何重振美国市场除少数成功品牌外的其他投资组合? [34][35] - 承认问题,需要基于消费者场合和体验重新评估品牌角色,利用高端以外(高端+和主流核心)的品牌来覆盖更广泛的消费者基础,更选择性地执行 [36][37] 问题: 是否看到美国消费者环境改善的迹象? [40] - 尚未看到改善迹象,不确定性持续,2026财年计划既未假设改善也未假设恶化,专注于可控因素和构建更稳健的增长算法 [41] 问题: 投资社区应该更多关注哪些未被谈论的领域? [42] - 认为对结构性vs周期性的辩论过度关注,行业依然稳健且充满增长机会,行业需要更好地管理关于"无安全水平"的公众舆论 [43][44]