公司战略转型 - 公司正加速其时尚业务发展，通过重组以使其自有品牌时装能够以接近社交媒体传播的速度进行流转 [1] - 公司已从停滞期被激活，焕发新的活力 [1] 市场需求洞察 - 85%的Z世代和千禧一代购物者期望在首次于社交媒体上看到流行产品后的24小时内完成购买 [2] - 公司认识到这一快速周转的需求，虽然尚未完全达到该速度，但正在不断接近 [2] 运营模式革新 - 公司利用数十年建立的行业领先的商品销售、潮流、设计和采购能力，并采用新方法以进一步提速 [3] - 通过运用消费者洞察和科技手段，重新设计、采购和生产流程，旨在建立一个更敏捷、响应更快的模式 [3] - 在自有品牌业务中创建了“快速通道”，将生产时间线缩短了高达80% [3] - 采用了专有的生成式人工智能潮流平台 [3] 供应链与生产优化 - 已将包括A New Day, Universal Thread, Wild Fable, Shade & Shore在内的多个自有品牌转移到灵活、加速的生产日程上 [4] - 核心在于确保原材料在正确的时间和地点准备就绪 [4] - 举例说明，当宽松豹纹牛仔裤去年开始流行时，Universal Thread能够利用公司的牛仔布储备快速推出该款式，将前置时间缩短了25% [4] - 通过3D建模技术替代实体样品进行虚拟测试，从而缩短了产品开发时间 [5] 技术驱动与成果 - 公司开发的“Target Trend Brain”系统，将曾经需要数周手动处理大量视觉和文字潮流数据的工作，缩短至数小时内产出建议 [6] - 该系统确认绿色、浆果色和蓝色为秋季必备颜色后，公司成功将其融入秋季系列产品中 [6] - 公司正在将该系统扩展到更多品类，并探索其在家居等领域的应用 [6] - 通过“在潮流热度尚存时就将款式呈现给顾客”，新款式推动了数百万美元的增量销售额 [5]