财务数据和关键指标变化 - 收入同比下降27% 主要由于Grosvenor Integra和Moranbah North矿山的暂停和关闭 [6] - 实现基础EBITDA 1320万英镑 反映成本效率和运营改进 [2][3][6] - 经营现金流保持稳定 为1690万英镑 与上年持平 [2][7] - 期末现金增至3040万英镑 净现金头寸为2910万英镑 显示强劲流动性 [2][8] - 净有形资产稳定在6300万英镑 相当于每股0.20英镑 [8] - 订单额增长至3.14亿英镑 上年为2.8亿英镑 [3][12] 各条业务线数据和关键指标变化 - 地下煤矿开采业务涵盖四个关键领域：长壁支架支持（主要提供劳动力） 辅助设备和耗材 地层加固（使用独家树脂注入和空腔填充产品） 开发掘进（提供生产运营专业技能） 技术服务（提供增值解决方案） [4] 各个市场数据和关键指标变化 - 业务覆盖澳大利亚三大地下煤矿区域：昆士兰中部 新南威尔士北部的Hunter Valley Illawarra地区 [4] - 客户包括英美资源 Whitehaven 嘉能可 Peabody 以及新进入者GM3 [4] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 董事会决定不派发期末股息 以进一步构建资本头寸 支持有机和无机增长战略 [3] - 通过系统和流程改进以及成本节约来推动竞争优势 [3] - 拥有约9亿英镑的核心合同机会管道 通过利用行业深度网络连接 技术专长 与关键供应商合作以及寻求效率节约来赢得工作 [12] - 有机业务计划支柱专注于赢得工作 增强竞争优势 为客户提供不可替代的性能 [14] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管面临行业逆风 但FY26前景积极 [12] - 煤炭价格环境低迷带来市场压力 [3] - 多个外部事件影响生产 包括Grosvenor和Moranbah North矿山的主要事件 [3] - 同工同酬问题仍是行业挑战 但公司开始看到解决途径 [20] 其他重要信息 - 安全绩效显著改善 总可记录伤害频率率(TRIFR)从9.85降至5.09 且财年后继续下降 [9] - FY25实现零生命改变事件 [10] - 与监管机构就2021-2022年三起严重事件提起的诉讼 其中一项指控已被驳回 另外两起仍在法律程序中 [10] - 继续发展环境路线图 明年开始可持续发展报告 [11] - 积极寻求降低能耗的方法 [11] - 投资于人员培训 增加社区支持和品牌投资 [11] - 董事会变动 Peter Barker被任命为非执行主席 [11] - 公司进入第三十年运营 [13] 问答环节所有提问和回答 问题: 人员调整和重新招聘的难易度 [16] - 与英美资源保持合作关系 根据需求灵活调整劳动力规模 [17] - 目前Grosvenor人员数量较低 Moranbah North保持约100人 [17] - 市场发生变化 公司通过重新部署人员到其他项目来保留技能和经验丰富的人员 [18] - 有信心在Moranbah恢复生产时重新招聘有经验的人员 [19] 问题: 对同工同酬问题的信心来源 [20] - 看到客户对该问题的回应方式 例如Appian项目已在实施同工同酬 [20] - 正在寻找解决途径 认为这不是合同采矿的终结 [20] 问题: FY26资本支出预期 [28][29] - 不预计未来12个月会有大幅资本支出增加 [29] - 希望维持财务头寸 以把握有机和无机增长机会 [30]

财务数据和关键指标变化 - 收入同比下降27% 主要由于Grosvenor Integra和Moranbah North矿山的暂停和关闭 [5] - 实现基础EBITDA 1320万美元 反映成本效益和运营改进 [2][3][5] - 经营现金流保持稳定 为1690万美元 与去年同期相当 [2][6] - 期末现金增至3040万美元 净现金头寸为2910万美元 显示强劲流动性管理 [2][7][8] - 净有形资产保持稳定 为6300万美元 相当于每股0.20美元 [8] 各条业务线数据和关键指标变化 - 公司在地下煤矿开采领域拥有广泛综合能力 涵盖四个关键领域：长壁支持（主要是劳动力、辅助设备和消耗品）、地层加固（使用市场领先的树脂注入和空腔填充产品）、开发和掘进（生产运营专业技能）以及技术服务（增值解决方案） [4] 各个市场数据和关键指标变化 - 业务覆盖澳大利亚三大地下煤矿区域：昆士兰中部、新南威尔士北部的Hunter Valley和Illawarra地区 [4] - 客户包括英美资源、Whitehaven、嘉能可、皮博迪等大型矿主 以及新进入者GM3 [4] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 订单簿增至3.14亿英镑 较去年底的2.8亿美元有所增长 [3][13] - 核心承包领域有约9亿英镑的合同机会管道 [13] - 增长策略包括：利用行业深度网络连接（如获得GM3收购Appen和Dendrobium矿山后的合同）、利用技术专长开发增值解决方案、与关键供应商合作（如Genmar）、通过效率节约增强竞争优势 [13] - 进入第三十年运营 拥有良好业绩记录和财务稳定性 [14] - 优先事项包括：利用行业网络和股东资源追求增长机会 执行有机业务计划（赢得工作、增强竞争优势、提供不可替代的绩效） [14] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管面临行业逆风 但对2026财年展望积极 [13] - 面临外部挑战包括：Grosvenor和Moranbah North矿山的主要事件导致生产停止、煤炭价格环境低迷带来的市场压力 [3] - 安全绩效显著改善 TRIFR从9.85降至5.09 且财年后继续下降 [10] - 2025财年实现零生命改变事件 并承诺持续这一目标 [11] - 监管机构对2021-2022年三起严重事件的起诉 其中一项指控已被驳回 另外两起仍在法律程序中 [11] - 环境方面 正在制定路线图 明年开始可持续发展报告 积极寻求减少能源消耗 [12] - 投资于人员培训（项目领导和技能培训） 增加社区支持和品牌投资 [12] - 董事会变动 Peter Barker被任命为非执行主席 [12] - "同工同酬"问题仍是行业挑战 但公司看到解决途径 认为不是合同采矿的终结 [21] 其他重要信息 - 宣布2025财年零最终股息 旨在进一步构建资本头寸以符合有机和无机增长战略 [3] - 财产、厂房和设备价值增加 反映可持续资本投资 [8] - 通过系统和流程改进及成本节约推动竞争优势 [3] 问答环节所有的提问和回答 问题: 人员裁减与重新招聘的可行性 - 市场在过去12个月发生变化 有多座矿山停产 公司通过将人员重新部署到其他项目（如Narrow Drive和新项目）来保留技能和经验丰富的人员 [19] - 部分人员已进入市场 但对Moranbah恢复运营时能够重新招聘有经验人员充满信心 [20] 问题: 对"同工同酬"问题的看法 - 从客户应对方式获得信心 以Appian为例 该矿已实施"同工同酬" 公司正在应对这一挑战 [21] - 认为这仍是行业挑战 但已看到解决途径 不认为会导致合同采矿的终结 [21] 问题: 2026财年资本支出预期 - 预计未来12个月不会有大幅资本支出增加 [30] - 希望保持广泛的财务地位 以把握有机和无机机会 将尽可能保持资本头寸 [31]

业绩总结 - FY25年收入为2.14亿澳元，较FY24年下降27%（FY24：2.94亿澳元）[5] - FY25年基础EBITDA为1320万澳元，较FY24年下降55%（FY24：2940万澳元）[5] - FY25年净利润为320万澳元，较FY24年下降83.7%（FY24：1960万澳元）[23] - FY25年EBITDA利润率为6.2%，较FY24年下降3.8个百分点（FY24：10.0%）[23] - FY25年总综合利润为1,714,000美元，较FY24的39,643,000美元下降了95.7%[41] 现金流与财务状况 - FY25年经营现金流为1690万澳元，与FY24年持平（FY24：1700万澳元）[28] - 截至2025年6月，净现金增加至2910万澳元，较FY24年增长33.5%（FY24：2180万澳元）[29] - FY25年现金及现金等价物期末余额为3040万澳元，较FY24年增长16.5%（FY24：2600万澳元）[29] - FY25年净财务费用为211,000美元，较FY24的4,457,000美元下降了95.3%[41] 订单与用户数据 - 订单总额增长至3.14亿澳元，较FY24年增长12.1%（FY24：2.8亿澳元）[36] 股息与战略 - FY25年支付的中期股息为每股0.5澳分，战略性决定不支付最终股息以支持未来增长[10] 其他财务信息 - FY25年资产减值和库存减记的影响为税前2,100,000美元，税后1,500,000美元[41] - FY25年其他收入为672,000美元，较FY24的4,737,000美元下降了85.8%[41] - FY25年折旧费用为7,473,000美元，较FY24的9,403,000美元下降了20.6%[41] - FY25年摊销费用为156,000美元，保持不变[41] 安全与合规 - FY25年TRIFR（总记录伤害频率率）降至5.09，较FY24年下降48.3%（FY24：9.85）[32]