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Markets need a rally first; Samir Arora on DIIs, FIIs and what to buy next
The Economic Times· 2026-01-02 04:29
市场整体观点 - 投资者应在市场取得实质性上涨后再担忧 目前应欢迎强劲的国内机构投资者资金流入 而非担忧“资金过多而股票过少”的问题 [10] - 权益投资本质上是周期性的 资金流入和盘整的阶段会随时间重复 市场表现应被视为一个连续体 而非选择性的时间段 [1][10] - 市场需要先出现一轮上涨 之后才需担忧资产配置问题 股市并非定期存款 会有跑赢大盘和盘整的阶段 [2][10] 行业与主题投资观点 - 对围绕长期政府计划(如铁路和国防)构建的投资叙事持怀疑态度 公司偏好具有逐年盈利可见性的业务 而非依赖数十年执行周期的公司 [3][4][10] - 尽管国防领域因政府主导的本地化提供了一些可见性 但公司避免投资于与执行时间不确定的10年或15年项目绑定的公司 在国防股中持有巴拉特电子公司 因其拥有多元化、经常性的订单流 而非依赖单一大型计划 [6][10] - 印度消费增长最好通过新时代平台公司来捕捉 而非传统消费必需品 后者终端需求增长通常限制在较高的个位数 他列举了快速商务、数字支付和在线保险分销作为例子 其增长由渠道转换驱动 而非整体消费扩张 [7][10] - 这些平台公司的增长并非因为消费者增长20% 而是因为消费者选择了新渠道 这种渗透率可以持续数年急剧上升 并以PhonePe和Paytm等数字支付平台为例 [7][10] - 在金融领域 非银行金融公司在2025年已带来强劲回报 例如Bajaj Finance、Cholamandalam Investment和Shriram Finance等股票表现显著领先 得益于有利于非银金融机构利润率的降息 在银行中 印度国家银行、HDFC银行和Axis银行表现相当不错 而ICICI银行因管理层继任问题而非基本面导致相对表现不佳 [7][10] - 在汽车领域 公司目前避开原始设备制造商 而偏好汽车零部件公司 公司曾是Ather Energy的锚定投资者 这反映了其选择性布局而非广泛押注乘用车或商用车周期的偏好 [8][10] 2026年展望 - 对2026年印度股市持建设性态度 特别是如果外国机构投资者抛售企稳且盈利可见性改善 他认为平台主导的消费、精选金融股以及具有明确逐年增长动力的企业 比主题型或执行繁重的行业提供更好的风险回报 [8][10] - 公司寻求的是可见性、可扩展性和不断变化的消费者行为 而非长达15年的承诺 [8][10]
Shriram Finance shares in focus ahead of board meet on MUFG’s $4.45 billion investment
The Economic Times· 2025-12-19 03:32
交易概述 - 日本最大银行三菱日联金融集团将以每股842卢比的价格收购Shriram Finance 20%的股份 投资额为445亿美元或40000亿卢比 这将是印度金融服务领域最大的外国直接投资 [1][5][6] - 收购价格较Shriram Finance股票前收盘价86920卢比有344%的折价 [1][6] - 交易将使Shriram Finance的市值达到163万亿卢比 成为仅次于Bajaj Finance的印度第二大非银行金融公司 [1][6] 交易进程与结构 - MUFG董事会已于本周在东京批准该提案 Shriram Finance董事会预计在周五批准 [1][6] - 资本注入将不涉及任何二级市场股份出售 为一级资本投资 [1][6] - 交易顾问包括摩根大通、AZB & Partners和Wadia Gandhi [5][6] 交易影响与后续 - 投资后 MUFG将获得两个董事会席位 并预计探索进一步增持股份 未来可能触发公开要约 [2][6] - 由于资本基础扩大 发起人Shriram Ownership Trust和南非Sanlam的持股将从2539%稀释至2005% [5][6] - 其他主要机构股东包括新加坡政府持股473%、Kotak Mahindra MF持股209%、富达持股114%、新加坡金融管理局持股107% [5][6] 战略背景与行业动因 - 此次交易紧随MUFG去年以20亿美元收购HDFC银行旗下NBFC子公司HDB Financial Services股份的失败尝试之后 [5][6] - 日本贷款机构此后重新聚焦于收购印度高增长NBFC的大量股份 [5][6] - 印度储备银行近期澄清允许银行持有NBFC股权 这加速了交易进程 谈判自6月以来已加快 [5][6] 预期效益 - 行业观察家认为此次投资可能成为Shriram Finance信用评级上调的催化剂 [5][6] - 预计资本渠道的获得可使其借款成本降低50-60个基点 [5][6]
Mitsubishi UFG Financial Group sets sights on 20% in Shriram Finance for $2.6 bn; potentially largest FDI in Indian NBFC sector
The Economic Times· 2025-10-01 00:00
交易概述 - 三菱日联金融集团正进行深入谈判 拟收购Shriram Finance公司20%的股份 [1] - 交易金额约为23200亿印度卢比 折合26亿美元 [1] - 该交易可能成为印度非银行金融公司领域最大的外国直接投资 [1] 交易方式与战略意图 - 投资将通过一级市场发行进行 [1] - 三菱日联金融集团对在未来获得更大股份持开放态度 [1] 目标公司情况 - Shriram Finance是印度第二大非银行金融公司 [1] - 公司资产管理规模达272万亿印度卢比 [1] - 公司在零售贷款领域拥有强大的市场地位 [1]
Premier Financial (PFC) - 2026 Q1 - Earnings Call Presentation
2025-08-06 11:00
业绩总结 - PFC的税后利润(PAT)为898.1亿印度卢比,同比增长25%[19] - PFC的贷款资产总额达到549,786亿印度卢比,较2024年增长16%[24] - PFC的贷款发放总额为36,152亿印度卢比,较2024年增长85%[54] - PFC的利息收入为137.39亿印度卢比,较2024年增长16%[28] - PFC的净利息收入为54.69亿印度卢比,较2024年增长26%[28] - PFC的总综合收入为40.92亿印度卢比,较2024年增长1.4%[28] - PFC的每股收益(EPS)为54.56印度卢比,市盈率为7.84[60] 贷款与资产质量 - PFC的净不良贷款(NPA)比率为0.38%,较2024年下降53个基点[42] - PFC在2025年第一季度的总借款为460,371亿印度卢比,其中57%为国内债券[57] - PFC在2025财年的可再生能源贷款总额为₹81,031亿,较上年增长35%[69] - PFC的可再生能源贷款在五年内翻倍,至2025财年占贷款组合的32%[72] 可持续发展与社会责任 - PFC支持的可再生能源总容量达到60 GW,占印度非化石燃料装机容量的约27%[74] - PFC在2025财年避免的碳排放量为1140万公吨[69] - PFC的员工流失率为0.73%,培训员工的总天数为1921天[69] - PFC在2025财年社区支出为₹244亿[69] - PFC的女性员工比例约为22%,性别薪酬差距为零[69] - PFC的ESG风险评级从FY23的20.5(中等风险)改善至FY24的17.3(低风险)[75] 股东回报与治理 - PFC在FY25的每股分红为₹15.80[69] - PFC在FY25的独立董事占董事会的50%[69]