核心观点 - 人工智能和技能整合正在提升绩效管理流程的效率与质量 近半数公司认为优化绩效管理可显著提升生产力 但多数现有项目缺乏清晰度和有效性 [1] 绩效管理现状与挑战 - 近半数公司表示 若绩效管理流程得到优化 生产力将至少提升10% [2] - 然而 仅39%的公司认为其绩效管理流程能有效满足员工对清晰目标、定期反馈、公平评级及与薪酬强关联的期望 [2] - 经理反馈是评估流程中最常用的数据来源 但仅20%的公司认为经理在提供指导和反馈方面是有效的 [3] - 多数公司使用目标分解来设定目标 但在经理设定目标的能力、目标对齐与沟通以及保持目标全年相关性方面仍面临挑战 [3] - 经理通常缺乏进行困难对话和提供诚实反馈所需的培训与工具 这限制了绩效管理的有效性 [4] 人工智能的应用 - 超过三分之一（37%）的公司目前将人工智能用于绩效管理流程 另有相似比例的公司正在考虑这样做 [4] - 人工智能最常见的应用场景包括目标设定（44%）、制定发展计划（40%）、绩效评估（37%）以及持续反馈与指导（35%） [4] - 公司开始利用人工智能提高效率 改善结果质量 并提升员工和经理的体验 [4] 技能的整合 - 超过半数公司（54%）已将技能整合进其绩效管理流程 [5] - 技能整合最常见的应用领域包括学习、发展与职业成长（78%）、目标设定（40%）以及晋升决策（29%） [5] - 仅18%的公司将技能用于薪酬决策 [5] 绩效评级体系 - 目前约半数公司（45%）使用五点评级量表 其余大多数公司使用三点或四点量表 [6] - 超过半数公司（54%）已经或正在考虑改变其评级量表 以寻求更高的简化度、公平性和区分度 [6] 绩效与薪酬关联 - 与普通绩效员工相比 在三分之一公司中 获得最高绩效评级的员工其绩效加薪幅度是前者的两倍以上 在近半数公司中其奖金支出高出50% [8] - 公司采用绩效薪酬最常见的原因包括奖励高绩效者（68%）、激励和吸引员工（53%）、驱动业务成果（50%）以及保留高潜力人才（48%） [8] - 超过半数公司表示能有效区分并奖励高绩效 同样多的公司对使用绩效评级作为薪酬差异化的客观依据有信心 [8] - 为确保绩效薪酬的公平性与一致性 公司应用绩效评级校准、清晰指南与薪酬范围、人力资源审查与数据分析、培训与沟通支持以及系统化流程与工具 [8][9] 绩效管理优化价值 - 优化绩效管理流程不仅是系统升级 通过拥抱人工智能、整合技能、简化评级和确保公平的薪酬实践 公司可以在生产力和员工敬业度方面获得显著回报 [7]

公司财务信息 - 公司WTW将于2025年10月30日美股市场开盘前公布2025年第三季度财务业绩 [1] - 公司计划于2025年10月30日美国东部时间上午9点举行电话会议讨论财务业绩 [2] 公司业务与活动 - 公司将通过网络直播电话会议 并提供在线回放 [2] - 公司提供以数据为驱动、以洞察力为主导的解决方案 业务领域涵盖人力、风险和资本 [3] - 公司业务覆盖140个国家和地区 帮助客户优化战略、增强组织韧性、激励员工并提升绩效 [3] 公司基本信息 - 公司名称为WTW 在纳斯达克上市 股票代码为WTW [1][3] - 公司是一家全球性的咨询、经纪和解决方案公司 [1][3] - 公司官方网站为wtwcocom [4] - 公司投资者关系联系人为Claudia De La Hoz [5]

股票回购授权 - 公司董事会批准增加15亿美元股票回购授权 [1] - 新增授权是在当前约2亿美元开放式回购额度之外的额外授权 [1] - 公司将根据市场和经济状况、法律要求等多项因素决定回购时机 [1] 公司业务概况 - 公司是一家全球性咨询、经纪和解决方案提供商，在人员、风险和资本领域提供数据驱动的解决方案 [2] - 业务覆盖140个国家和市场，帮助客户制定战略、增强组织韧性、激励员工并最大化绩效 [2]

文章核心观点 全球领先的咨询、经纪和解决方案公司WTW将在2025年7月31日美股开盘前公布第二季度财务结果，并于同日上午9点举办财报电话会议 [1][2] 财务结果公布安排 - 公司将于2025年7月31日美股开盘前公布第二季度财务结果 [1] - 公司将于2025年7月31日东部时间上午9点举办电话会议讨论财务结果 [2] - 电话会议将进行仅收听的直播，可在WTW官网观看 [2] - 分析师和机构投资者可提前注册参加电话会议问答环节 [2] - 电话会议结束后不久可在investors.wtwco.com查看在线回放 [2] 公司介绍 - 公司在人员、风险和资本领域提供数据驱动、洞察引领的解决方案 [3] - 公司利用服务140个国家和市场的同事的全球视野和本地专业知识，帮助组织优化战略、增强组织韧性、激励员工和提升绩效 [3] 联系方式 - 投资者可联系Claudia De La Hoz，邮箱为claudia.delahoz@wtwco.com [5] 更多信息 - 可访问wtwco.com了解更多信息 [4]

文章核心观点 - 全球政治两极分化加剧，与政治暴力增加和政府政策不可预测性相关，企业在两极分化社会中运营面临挑战 [1][5] 分组1：政治两极分化现状 - 全球平均来看情感两极分化处于历史高位，人们更易将对立政党支持者视为敌对，美国、德国、印度、巴西和保加利亚等民主国家情感两极分化上升最快 [2] - 美国是过去15年情感、意识形态和精英两极分化均快速上升的唯一国家 [3] 分组2：政治两极分化驱动因素及后果 - 民主国家中两极分化激增往往跟随经济危机或腐败丑闻，伴随民粹政治运动增长和政治暴力事件增加 [4] 分组3：应对政治两极分化的积极趋势 - 真相与和解进程、跨党派联盟以及对腐败或其他危机的公开透明调查曾使政治两极分化迅速降低，其经验或可用于当前挑战 [4] 分组4：其他相关信息 - 情感两极分化指个人对自己群体有积极感受、对对立群体有消极感受，会导致敌意增加、妥协意愿降低和缺乏同理心 [6] - 意识形态两极分化指政治态度沿党派路线更极端分化，强调党派身份而非共同价值观 [7] - 精英两极分化指精英间沿党派路线的意识形态分歧和政治分歧 [8] - 全球情感两极分化最高的国家政治竞争基于种族或宗教，长期在位政治领袖和有争议的民粹主义者是极化力量，地缘政治和外交政策分歧也会导致社会两极分化，美国、欧洲和新兴世界两极分化和民粹主义均在上升 [9]

文章核心观点 WTW推出2025年全球供应链风险调查，基于对1000名高管的调查结果，揭示企业管理供应链风险方式的重大转变 [1] 调查基本情况 - 调查于2024年11月进行，涉及1000名高级决策者，涵盖不同行业的风险经理、供应链和物流经理及CEO [2] - 受访公司年营收均超2.5亿美元 [2] 关键发现 - 供应链是组织生态系统的支柱，但复杂设计、国际范围和广泛风险暴露给组织维持对固有风险的理解和监督带来挑战 [4] - 现代供应链的复杂性给保险行业带来独特挑战，需透彻理解和准确量化风险以实现有效分散和合理定价 [4] - 网络安全和供应商合同漏洞成为企业风险管理的关键问题和核心组成部分 [6] - 数字化转型和数据可用性成为首要任务，强调供应链目标与更广泛组织目标的一致性 [6] - 公司越来越注重高管监督和专业风险管理团队，综合风险管理策略虽有差距但存在未来发展机会 [6] 关于WTW - WTW提供人员、风险和资本领域的数据驱动、洞察导向解决方案，利用全球视野和本地专业知识帮助组织提升战略、增强韧性等 [5] 媒体联系方式 - 联系人：Sarah Booker，邮箱：Sarah.Booker@wtwco.com，电话：+44 20 3124 7671 [6]