公司战略与执行 - 公司在过去12个月内推出一系列独特战略举措 包括分配座位 额外腿部空间和5亿美元成本削减计划 [1] - 今年3月推出新行李费政策 基础经济舱和全新票价产品组合 [1] - 完成快速奖励计划升级 涉及里程累积与兑换规则调整及飞行积分有效期变更 [1] 运营成果 - 所有战略举措在11个月内完成全面落地执行 [1] - 管理层对项目执行效果表示高度满意 [1]

公司战略与执行 - 公司在过去12个月内推出一系列差异化举措 包括分配座位、增加额外腿部空间、500百万美元成本削减计划、行李费调整、基础经济舱和新票价产品 [1] - 公司完成快速奖励计划升级 涉及里程赚取与兑换规则优化及航班积分有效期调整 [1] - 所有战略举措在11个月内完成全面落地执行 [1] 产品与服务创新 - 推出基础经济舱与多层次票价产品体系 强化收益管理能力 [1] - 实施客舱服务升级 通过分配座位和额外腿部空间选项提升客户体验 [1] - 调整行李收费政策 新增行李费用项目以增加辅助收入 [1]