会议背景 - 会议为一次炉边谈话 重点讨论为某客户成功交付的两个高度复杂的SAP系统拆分项目 [1] - 会议主持人为SNP公司并购解决方案负责人Ibrahim Kanalici [2] - 会议嘉宾包括SNP公司项目经理Matthias Wienerroither和塔塔咨询服务公司（TCS）管理合伙人Sajith Sasidaran 他们在项目中扮演了领导角色 [3] 会议目标与议程 - 会议将探讨两个高度复杂拆分项目中的挑战、意外情况以及经验教训 [3] - 重点分析协作转型方法如何帮助降低风险、减少业务中断并加速取得成果 [3] - 会议预计时长约为4至5分钟 [4]