AutoZone (NYSE:AZO) Q4 2025 Earnings Call September 23, 2025 10:00 AM ET Speaker1Welcome to AutoZone's 2025 Q4 earnings release conference call. At this time, all participants are in a listen-only mode. A question and answer session will follow the formal presentation. If anyone should require operator assistance during the conference, please press star zero on your telephone keypad. Please note this conference is being recorded. Before we begin, the client would like to read their forward-looking statement ...

财务数据和关键指标变化 - 2024年第四季度总销售额增长7.8%，达13.9亿美元，可比销售额下降3%，受交易数量和平均客单价下降影响，总销售额超指引，非可比和新门店表现出色 [25] - 2024财年总销售额增长10.4%，约达38.8亿美元，可比销售额下降2.7%，主要因交易数量减少，平均客单价持平 [28] - 2024年第四季度调整后毛利润为5.632亿美元，增长6.2%，调整后毛利率下降约60个基点至40.5%，主要受固定成本杠杆和产品成本时间影响 [26] - 2024财年调整后毛利率下降约10个基点至35.6%，调整后SG&A占销售额比例增加140个基点至26.4%，调整后营业利润率为9.2%，较去年下降150个基点 [28] - 2024财年调整后净利润为2.778亿美元，摊薄后每股收益为5.04美元，去年为5.26美元，年末现金、现金等价物和短期投资证券约5.29亿美元，无债务 [29] - 2024年末库存为6.595亿美元，高于2023财年末的5.846亿美元，单店平均库存较去年下降约2%，主要因第三季度库存减记 [30] - 2024财年资本支出约3.24亿美元，用于新店开业、门店转换、配送中心扩张及系统和基础设施投资 [31] 各条业务线数据和关键指标变化 文档未提及各条业务线数据和关键指标变化相关内容 各个市场数据和关键指标变化 文档未提及各个市场数据和关键指标变化相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司将深化业务重置战略，聚焦核心客户，即儿童及有童心的人群，提供潮流且高性价比产品，强化品牌价值主张 [7][14] - 公司将优化产品组合，推出六个不同的陈列方案，吸引更多顾客，简化定价，聚焦1 - 5美元整数价格点，提升5美元以上产品价值 [17][20] - 公司将加强营销，招聘新的首席营销官，通过社交媒体和全渠道能力与顾客建立联系，提高品牌知名度 [21] - 公司将应对关税影响，通过与供应商合作、选择性价格调整、多元化采购和注重产品创新等方式减轻关税压力 [18][33] - 公司计划在2025年开设约150家新店，通过加密现有市场和拓展新市场实现门店增长，如太平洋西北地区 [35][85] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为业务重置取得积极成果，有很大增长潜力，将继续提升销售业绩，对未来发展充满信心 [7] - 公司预计2025年销售增长，可比销售额预计在持平至增长3%之间，调整后营业利润率中点预计为7.3%，较去年下降约180个基点，主要受关税和成本因素影响 [34][35] - 公司认为尽管面临关税挑战，但通过有效应对措施和业务战略执行，有望实现销售增长和潜力释放 [37] 其他重要信息 - 公司在2024年第四季度进行了库存盘点，多数门店的损耗率有所改善，公司希望看到损耗率持续改善后再调整未来损耗预提率 [30][31] - 公司在2024年暂停了部分门店改造，今年可能仅进行少量选择性改造，目前重点是开设新店 [110][111] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 如何看待消费者整体健康状况，核心消费者购买习惯有何变化，指导中如何考虑消费者面临的变化 - 公司表示目前销售表现和趋势良好，消费者消费方式与过去无明显差异 公司在制定指导时考虑了各种情景，包括宏观背景、关税和成本管理等因素 [40][41] 问题2: 关税对公司的影响及应对措施 - 公司预计关税对全年经营利润率的影响约为100个基点，主要通过与供应商谈判、选择性价格调整和多元化采购等方式应对 公司认为自身业务模式和供应商关系有助于应对关税挑战，同时将谨慎进行价格调整，简化价格体系 [45][47][48] 问题3: 如何恢复因关税导致的利润率损失，若关税取消是否能恢复利润率 - 公司表示若关税持续，在3%的可比销售额增长情况下，明年应能开始改善利润率 公司关注损耗率改善、运营效率提升等方面，有望在2026年实现利润率提升 [57][58] 问题4: 新产品开发进展和营销支出计划 - 公司对夏季和返校季产品组合感到满意，注重产品价值和相关性，将继续追逐潮流和新想法 公司希望优化营销支出，通过新的首席营销官提高营销效率，将营销资源投向正确渠道 [62][65][66] 问题5: 如何看待FiveBeyond区域和损耗率情况 - 公司认为FiveBeyond区域有发展机会，将继续评估其形式演变，重点是确保产品价值和相关性 目前损耗预提率较2019年提高约100个基点，公司希望恢复到2019年水平 [69][70][71] 问题6: 关税对全年毛利率的影响及时间分布 - 公司预计关税对全年毛利率的影响约为100个基点，第二季度开始显现影响，下半年影响约为200个基点 [74][75] 问题7: 公司在不同业务领域的价值和产品表现，以及门店增长的合适速度和评估指标 - 公司认为各业务领域价值表现较为一致，未来将加强对5美元及以下产品的关注，提高产品相关性和新鲜感 公司认为门店增长有机会达到3500家，将关注投资回报率和市场渗透等指标 [79][80][84] 问题8: 2025年可比销售额的流量和客单价情况，关税对销售的影响，以及劳动模型是否有提升吞吐量的机会 - 公司预计第一季度可比销售额增长0 - 2%，第二季度是比较容易的季度，下半年接近全年0 - 3%的指导范围 公司在制定指导时考虑了多种关税情景，无法具体说明对可比销售额的影响 公司认为第四季度的劳动投资有助于降低损耗率和提高吞吐量，将继续优化劳动水平 [91][92][94] 问题9: 关税对毛利率的抵消程度，价格上涨幅度，SG&A杠杆下降的时间和激励薪酬对利润率的影响 - 公司表示关税缓解程度超过50%，暂不披露价格上涨幅度，激励薪酬相关问题将在后续电话会议中讨论 [98][99] 问题10: 不考虑2025年影响，运营利润率的合理水平是多少，优化SKU的数量影响 - 公司认为2025年后3%的可比销售额增长是实现杠杆效应的关键，降低损耗率和提高销售额是提高利润率的重要因素 公司计划调整10 - 15%的SKU [103][104] 问题11: 1 - 5美元价格区间的定价趋势，价格调整是针对新产品还是现有产品 - 公司表示1 - 5美元价格区间的调整主要是上调，调整对象是未来的新产品 [107] 问题12: 门店改造的表现和今年的计划 - 公司在2024年暂停了部分门店改造，今年可能仅进行少量选择性改造，目前重点是开设新店 过去改造门店的可比销售额有一定提升 [110][111] 问题13: 新首席营销官的招聘标准，以及向核心客户传达价值信息的教育进程和客户价格认知情况 - 公司希望新首席营销官了解品牌价值，有零售和全渠道经验，能够优化客户旅程 公司认为目前品牌知名度提升有很大机会，可通过应用程序和社交媒体等方式提高客户对新产品和价值的认知 [114][115][116] 问题14: 如何平衡提高价格和追求高价值产品的矛盾 - 公司认为应关注产品的相对价格价值，确保5美元以上产品有高价值，5美元及以下产品有竞争力，同时注重引入新产品和与供应商合作 [120][122][123]