行业竞争态势 - 食品制造商正寻求机会应对自有品牌产品崛起 更多消费品制造商预计将起诉被指控生产仿制品的零售商[1] - 自有品牌产品已从劣质仿制品演变为强大的竞争对手 在从小型夫妻店到沃尔玛和好市多等零售巨头均有销售 几乎覆盖店内所有货架[3] - 自有品牌领域增长源于零售商投入更多资源提升产品质量、口感和价值 近期通胀促使消费者缩减开支 使自有品牌产品成为更具吸引力的节约成本选择[5] 法律诉讼案例 - J M Smucker起诉Trader Joe's 指控其无外皮PB&J三明治是Uncrustables冷冻三明治的明显仿制品[2] - 玛氏旗下玛氏食品起诉阿尔迪 指控该零售商零食产品复制了奥利奥、Chips Ahoy及其他五个品牌的包装[2] - 行业分析指出全国性品牌正在采取强硬态度 表明零售商不能仅仅通过模仿产品而逃脱责任 预计将出现更多法律冲突[3][7] 自有品牌市场数据 - 自有品牌在食品和杂货销售额中占比预计将从20年前的12%上升至2025年的超过五分之一[4] - 2024年自有品牌销售额飙升至创纪录的2710亿美元 较前一年增长3.9% 而全国性品牌仅增长1%[4] 产品模仿策略 - 对于通常避免销售名牌商品的折扣连锁店而言 利用流行产品属性（如奥利奥饼干或Uncrustables三明治）对引导消费者购买其商店产品极具价值[6] - 当自有品牌产品过于接近品牌产品时 为维持或增长市场份额的食品制造商更愿意进行反击[7] - 业内人士将这种关系描述为猫鼠游戏 部分自有品牌零售商试图尽可能接近模仿品牌产品[7]