公司战略转型 - 公司通过增加软件、高价值咨询服务及移动机器人、独立小车技术和工业PC等硬件解决方案来补充传统可编程控制器和工厂车间设备[2] - 公司基于环境波动性在运营中增加大量冗余包括价格调整实施速度和制造足迹中的冗余能力[2] - 公司暂停新收购以整合已构建和收购的业务形成统一解决方案 这有助于客户获得简化集成方案 帮助员工重塑企业文化 并通过扩大利润率创造投资者价值[3] 业务发展重点 - 公司致力于将各类产品整合为协同解决方案以提升客户体验[3] - 文化重塑是公司发展过程中的重要组成部分[3] - 利润率扩张成为公司现阶段的核心关注点[3]