财务数据和关键指标变化 - 公司通过DRIVE和持续转型在FY24实现18亿美元结构性成本削减目标[13] - 公司在FY25实现22亿美元结构性成本削减目标[13] - 公司实现FY25总体40亿美元成本削减目标(基于FY23基准)[13] - 公司通过资本支出纪律管理向股东返还约43亿美元[13] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司完成首个"One FedEx"财年运营[13] - 公司致力于实现自身运营碳中和目标[16] - 公司支持交通运输和物流行业低碳转型[16] - 公司重点关注取派送车队电气化[16] - 公司重点关注设施可持续能源[16] - 公司重点关注飞机使用可持续航空燃料[16] - 公司部署更节能的飞机舰队[16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 团队对快速变化的市场做出集体响应[13] - 团队决心每天做出改变[13] - 超过50万名员工持续履行公司使命[13] - 员工承诺提供紫色承诺使每个FedEx体验出众[14] - 公司能够超越客户期望[14] - 公司能够拓展新市场[14] - 公司能够实现差异化[14] 其他重要信息 - 公司创始人Frederick W Smith被赞誉为帮助革命化快递行业和全球商业的远见者[12] - 公司创始人以诚信领导并激励他人[12] - 公司创始人对人的信念、对卓越的不懈追求以及连接人与可能性的承诺建立了世界最成功企业之一[12] - FedEx 50多年来帮助推动世界前进[12] - 公司致力于为所有人创造更美好更光明的未来[12] 问答环节所有提问和回答 问题: 自2024年年会以来为改善FedEx飞机排放减排做了哪些工作 - FedEx正在实施全面长期行动和中期目标以实现自身运营碳中和[16] - 公司支持交通运输和物流行业的低碳转型[16] - 重点关注领域包括取派送车队电气化、设施可持续能源和飞机可持续航空燃料[16] - FedEx最近确保获得超过300万加仑混合可持续航空燃料(SAF)[16] - 燃料在洛杉矶国际机场交付[16] - 这是截至2025年5月美国货运航空公司在LAX执行的最大SAF采购[16] - 更多信息可参阅2025年企业责任报告[16] 问题: 从现在到2026年年会期间FedEx将接收哪些新飞机 - 请参考投资者关系网站上的统计手册获取计划未来飞机交付信息[17]