财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收增长7.1%，按固定汇率计算增长3.8% [25] - 第三季度毛利率为29.8%，与去年同期持平 [25] - 第三季度调整后EBITDA为正值310万美元，较去年同期改善820万美元 [25] - 第三季度自由现金流为净流出500万美元，较去年同期改善2200万美元 [28] - 销量增长6.6%，但价格组合下降2.8%部分抵消了增长，外汇汇率带来3.2%的有利影响 [24] - 现金转换周期低于40天，为IPO以来最佳水平 [28] - 公司确认2025年全年指引：固定汇率营收增长约持平至增长1%，调整后EBITDA在500万至1500万美元之间，资本支出约2000万美元 [30][31] 各条业务线数据和关键指标变化 - 欧洲及国际业务部门营收增长12%，销量增长8.4%，EBITDA利润率达到18%，较去年同期提升700个基点 [9][27] - 北美业务部门营收下降10.1%，主要受大客户采购策略变更影响；若剔除一次性因素，该部门营收增长5% [19][27] - 大中华区业务按固定汇率计算营收增长28.7%，食品服务业务增长18%，零售量创历史新高，该部门当季及年初至今均实现正调整后EBITDA [24][27] - 欧洲食品服务渠道增长28%，零售业务增长从之前几个季度的4%加速至11% [11] - 北美食品服务业务（剔除最大客户）增长11%，零售业务增长4%，俱乐部销售迅速增长至该部门第三季度营收的6% [21][22] 各个市场数据和关键指标变化 - 德国市场食品服务业务连续五个季度增长超过45%，零售业务在最近12周加速至超过14%的年增长，在植物基牛奶市场的零售份额提升了70个基点，在燕麦奶市场份额提升了280个基点 [12][13] - 英国和瑞典等欧洲主要市场零售销售增长约4%，并在最近四周加速；英国植物基市场份额自2024年以来提升70个基点，瑞典提升40个基点 [14] - 欧洲扩张市场在第三季度实现近50%的年增长 [15] - 大中华区战略评估仍在进行中，包括可能的分拆，以加速增长和最大化业务价值 [8] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司更新的增长策略（playbook）正在发挥作用，其支柱是提升相关性、消除转化障碍和增加可获得性 [10] - 策略核心是与食品服务客户合作，通过创新的、受Z世代喜爱的饮品（如抹茶、爆米花风味燕麦饮）来重塑菜单，将燕麦奶定位为体验画布，而不仅仅是牛奶替代品 [11][16][17] - 公司通过其独特的"咖啡师市场开发员"团队，深入咖啡店捕捉趋势，并率先在食品服务渠道推出新饮品，进而带动零售增长 [11][46][47] - 公司发布《未来口味报告》和新的"lookbook"，旨在创造趋势而非跟随趋势 [17] - 在北美市场，策略 rollout 较欧洲慢，市场更复杂，但公司相信其基于口味的策略同样适用，预计将逐步取得进展 [22][60] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为本季度是实现盈利目标的重要里程碑，证明公司过去三年采取的纪律性战略行动已强化业务基础 [4][5] - 自2022年中以来，公司销售额增长超过20%，每升销售成本和总SG&A均降低超过25% [5] - 盈利能力的实现验证了公司可以同时达成目标（purpose）和绩效（performance）的双重使命 [6] - 公司对实现2025年指引充满信心，并预计将处于EBITDA指引区间的下半部分，部分原因是第四季度大中华区销售时机转移以及第三季度供应商罚金等一次性因素不会重演 [30][31][50][53] - 公司通过一系列交易优化了资本结构，预计每年可节省约500万美元利息支出，并将可转换票据的潜在稀释减少了约4000万股（约10%） [29] 其他重要信息 - 公司完成了资本结构优化交易，包括将循环信贷额度缩减至7.5亿瑞典克朗、发行17亿瑞典克朗的北欧债券、提前偿还定期贷款B以及回购部分可转换票据 [29] - 公司继续在大中华区运营，包括马昌工厂，并致力于保障客户、消费者和员工利益，同时保持运营的安全性和连续性 [8] - 公司预计外汇汇率将对全年净销售增长带来约250个基点的有利影响，高于此前预期的150个基点 [30] - 2025年指引假设美国关税不产生直接影响，且当前经济状况和消费者行为在年内基本保持不变 [31] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于2026年销售增长前景以及北美一次性因素消退后的关键考量 [33] - 欧洲业务预计将通过产生增量消费需求来推动利润增长，得益于更强大的产品组合和新饮用场景，以及扩张市场临界规模的增加 [36] - 北美业务预计将逐步取得进展，随着在2026年第一季度末至第二季度初逐步消化产品下架等一次性因素，并将增加新的分销点和俱乐部渠道（计划增加至少两个Costco区域） [36][37] - 北美食品服务业务已呈现双位数增长，是策略初步见效的证明 [38] 问题: 欧洲第三季度燕麦奶品类增长加速并超越整体植物基奶品类的原因及可持续性 [39] - 增长加速归因于以体验和口味为核心的策略，该策略提升了消费者相关性和品类需求 [40] - 随着Oatly的增长，燕麦奶品类增长也随之而来，并观察到品类渗透率出现增长迹象，这尤其符合Z世代对口味、健康和环境可持续性的期望 [40] - 公司正在重新定义品类，将燕麦奶定位为更广阔饮料领域的体验画布，而不仅仅是牛奶替代品，这被视为植物基品类的"第二次革命" [41] - 预计美国市场因更复杂且零售渠道调整窗口期固定，增长加速会慢于欧洲 [42] 问题: 促使消费者试用产品的最有效方式以及美国市场的分销机会 [45] - 公司通过其标志性的、超过60名的咖啡师市场开发员团队，每周花费超过1500小时深入全球咖啡店，与合作伙伴共同更新菜单以捕捉早期趋势，从而推动试用 [46] - 消费者首先在食品服务渠道（如音乐节、快闪店）体验这些特色饮品，然后这些产品（如爆米花风味、抹茶风味燕麦饮）会扩展到零售渠道，形成商业飞轮 [47][48] 问题: 影响EBITDA达到指引区间上半部或下半部的关键变动因素 [49] - 第四季度营收存在时机性转移（主要指大中华区） [50] - 第三季度发生的供应商罚金等一次性因素（对毛利率影响200-300个基点）不会在第四季度重演，结合SG&A的持续改善，预计全年EBITDA将处于指引区间的下半部分 [50][53] 问题: 欧洲成功经验对北美市场的适用性以及2026年提升美国家庭渗透率的计划 [56] - 公司坚信北美市场能实现强劲盈利增长，因为欧美消费者在咖啡饮品演变、Z世代对口味的追求以及口味是植物基饮品转化主要障碍等方面趋势相似 [57][58] - 策略在北美食品服务渠道已显现效果（剔除一次性因素后增长），但需要适应口味和产品形式的细微差别，且美国市场更大更复杂，零售货架重置窗口期固定，因此进展将是逐步的 [59][60] - 俱乐部渠道扩张是提升渗透率的重点之一 [56] 问题: 2026年及以后持续驱动成本节约（供应链效率、SG&A）的能力 [61] - 成本节约和效率提升已从转型期的紧急需求转变为公司永久的日常思维模式，团队将持续寻找机会以更少的资源驱动更大影响，这一趋势将在2026年延续 [61] 问题: 北美地区利润率演变前景、短期再投资需求与长期效率机会，以及与欧洲利润率的比较 [64] - 北美近期的利润率波动主要与销量下降导致的吸收成本不利因素和供应商罚金有关，随着这些一次性因素被消化和潜在增长回归，预计情况会改善 [65] - 公司认为北美不存在结构性或长期性问题，长期利润率指引保持不变，通过推动消费需求，最终将实现如欧洲那样的通过需求带动的利润增长 [66] 问题: 欧洲市场燕麦奶与其他植物基品类（如豆奶、榛子奶）的竞争动态，以及价格竞争风险 [67] - 植物基饮品在欧洲的渗透率约30%，仍处于发展初期，存在巨大增长空间，公司策略是创造新的消费需求，吸引新消费者进入一个不再仅仅被视为牛奶替代品的品类 [68] - 当前宏观动态是Oatly的增长带动燕麦奶品类增长，进而推动整个植物基奶品类增长 [69] - 公司定位于价值游戏而非价格游戏，在欧洲拥有强势溢价地位，并对当前的增长和盈利能力感到满意 [70] 问题: 尽管现金转换周期改善，但自由现金流环比未提升的原因及未来改善幅度预期 [73] - 公司持续在多个方面取得进展，包括提升P&L盈利能力、优化营运资本实践和流程（现金转换周期改善是证明）、以及保持资本支出纪律 [74] - 基于这些基础模块的持续改善，公司正按计划执行业务计划，资金充足，自由现金流的进一步改善是时间问题 [75]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收增长71%，按固定汇率计算增长38% [25] - 第三季度毛利率为298%，与去年同期持平 [25] - 第三季度调整后EBITDA为正值310万美元，较去年同期改善820万美元 [25] - 第三季度自由现金流为净流出500万美元，但较去年同期改善2200万美元 [28] - 销量增长66%，但价格组合下降28%，部分抵消了增长 [25] - 外汇波动对营收产生32%的顺风影响 [25] - 公司预计全年调整后EBITDA在500万至1500万美元之间，但很可能处于该区间的下半部分 [30][31] - 全年资本支出预计约为2000万美元 [30] 各条业务线数据和关键指标变化 - 欧洲及国际业务营收增长12%，销量增长84% [9][27] - 欧洲及国际业务调整后EBITDA增长950万美元，EBITDA利润率达到18%，较去年同期提升700个基点 [9][27] - 北美业务营收下降101%，主要受大客户采购策略变更影响；若剔除该影响，营收增长5% [19][27] - 北美业务调整后EBITDA下降450万美元 [27] - 北美食品服务业务（剔除最大客户）在第三季度增长11% [20] - 北美零售业务营收在第三季度增长4% [21] - 大中华区业务按固定汇率计算营收增长287%，超出预期 [27] - 大中华区食品服务业务增长18%，零售量创历史新高 [24] 各个市场数据和关键指标变化 - 在德国市场，食品服务业务连续五个季度增长超过45%，零售业务在过去12周加速增长超过14% [12] - 在德国，公司在植物奶市场的零售份额增加了70个基点，在燕麦奶市场的份额增加了280个基点 [13] - 在英国和瑞典等欧洲主要市场，零售销售增长约4%，并在最近四周加速 [14] - 在英国，公司自2024年以来在植物基市场的份额增加了70个基点；在瑞典增加了40个基点 [14] - 在欧洲扩张市场，第三季度同比增长近50% [15] - 北美市场的俱乐部销售渠道快速增长，在第三季度占该区域营收的6%，而2024年不到1% [22] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司推行以体验和口味为核心的刷新增长策略，专注于提升相关性、消除转化障碍和增加可获得性 [10] - 策略通过品牌大使与食品服务客户合作，更新菜单以吸引注重口味的Z世代，并首先在食品服务渠道产生增长，随后带动零售 [11] - 公司推出新产品如抹茶燕麦饮和爆米花风味燕麦饮，以创造新的消费场景和增量需求 [16][17] - 公司发布《未来口味报告》并推出新的饮品灵感手册，旨在引领趋势而非跟随 [17][18] - 在北美市场，策略 rollout 进展较慢且市场更复杂，公司采取逐步推进的方式 [23] - 公司相信其口味聚焦策略同样适用于北美，因为两地消费者趋势（如咖啡从热饮转向冷饮及体验式饮品）相似 [58][59] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为本季度是实现盈利目标的重要里程碑，证明公司过去三年的战略行动已强化业务基础 [4][5] - 自2022年中以来，公司销售额增长超过20%，每升销售成本和总SG&A均降低超过25% [5] - 公司重申2025年业绩指引，预计按固定汇率计算营收增长大致持平至增长1% [7][30] - 大中华区的战略评估仍在进行中，包括可能的分拆，以加速增长和最大化业务价值 [8] - 管理层对在欧洲看到的策略成效感到鼓舞，并相信北美最终也能实现强劲的盈利增长 [57][60] - 公司持续关注成本控制，在供应链和SG&A方面仍有节约空间，并将持续改进作为日常心态 [61] 其他重要信息 - 公司在10月完成一系列资本结构优化交易，包括将循环信贷额度缩减至75亿瑞典克朗、发行170亿瑞典克朗的北欧债券、提前偿还定期贷款B以及回购部分可转换票据 [29] - 这些交易预计每年可节省约500万美元的利息支出，并使可转换票据的潜在稀释减少约4000万股（约10%） [29] - 基于近期汇率，公司预计外汇因素将为全年净销售增长带来约250个基点的提振，高于此前预期的150个基点 [30] - 公司现金转换周期已低于40天，为IPO以来最佳水平 [28] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于2026年销售增长前景以及关键影响因素 [33] - 管理层认为欧洲业务的策略持续有效，将通过需求产生推动利润增长，包括更强产品组合、新饮用场景和扩张市场的贡献 [36] - 在北美，随着一次性因素（如大客户变更和产品线精简）在2026年逐步被消化，预计将看到逐步进展；俱乐部渠道和食品服务是增长动力 [37][38] 问题: 欧洲燕麦奶品类在第三季度加速的原因以及该趋势是否可持续 [39] - 加速归因于以体验和口味为核心的策略，该策略提升了消费者相关性和品类需求；随着Oatly增长，燕麦奶品类增长也随之而来 [40] - 该策略成功吸引了Z世代对风味、健康可持续的关注，并重新定义了品类，使其不仅是牛奶替代品，而是更广泛的饮品体验画布 [41] 问题: 驱动消费者试用Oatly产品的最有效方式 [45] - 公司通过其标志性的品牌大使团队（超过60人）深入咖啡店，与合作伙伴合作更新菜单，捕捉饮品趋势变化曲线，让消费者首先在食品服务渠道体验特色饮品，然后带动零售 [46][47] 问题: 影响2025年调整后EBITDA处于指引区间上半部或下半部的关键变量 [49] - 第三季度大中华区部分订单的时间性变动将影响第四季度营收；第三季度发生的供应商罚金等调整（对毛利率有200-300基点影响）在第四季度不会重现；结合SG&A的持续改进，预计全年调整后EBITDA将处于指引区间的下半部分 [50][51][53] 问题: 欧洲的成功经验如何应用于北美市场以及2026年提升美国家庭渗透率的计划 [56] - 管理层相信策略在北美同样适用，因为欧美消费者在咖啡空间、Z世代对口味痴迷以及口味是转化主要障碍等方面趋势相似；策略在北美食品服务渠道已显现初步成效 [57][58][59] - 北美市场更复杂，零售货架重置窗口期严格且一年一次，因此进展会较慢，需逐步推进 [60] 问题: 2026年及以后持续推动成本节约和盈利能力的机会 [61] - 公司将在供应链和SG&A方面继续收获节约，持续改进已成为公司永久的日常心态；具体数字将在预算规划中确定 [61] 问题: 北美市场盈利能力的演变和长期利润率前景 [64] - 北美近期的利润率波动主要与销量下降导致的吸收不足和供应商罚金有关，随着一次性因素被消化和基础需求增长，预计将看到改善；长期看，公司相信北美能实现强劲的盈利增长，目标是通过需求产生推动利润 [65][66] 问题: 欧洲植物奶市场竞争格局，特别是燕麦奶与其他品类的互动 [67] - 植物奶品类渗透率仍低（约30%），有巨大增长空间；公司策略是创造新的消费者需求，吸引新消费者进入一个不再仅仅是牛奶替代品的更广阔品类 [68] - Oatly的增长带动了燕麦奶品类的增长，进而推动整个植物奶品类的渗透；公司专注于价值游戏而非价格竞争，对其高端定位和增长前景感到舒适 [69][70] 问题: 自由现金流未来改善的潜力和幅度 [73] - 公司持续关注现金流改善，通过提升P&L盈利能力、优化营运资本实践（现金转换周期已改善）和资本支出纪律来推动；预计将持续进步，但未提供具体数字 [74][75]

财务数据和关键指标变化 - 二季度营收增长3%，按固定汇率计算下降0.2% [36] - 二季度毛利率同比扩大330个基点至32.5% [36] - 二季度调整后EBITDA亏损360万美元，与上一季度水平大致相符，符合上季度电话会议指引 [37] - 二季度销量增长2.8%，被价格组合3%的下降所抵消，外汇带来3.2%的销售影响 [37] - 吸收和供应链效率使毛利率提高270个基点，价格和产品组合增加110个基点，通胀带来90个基点的逆风，外汇变动增加40个基点 [38][39][40] - 调整后EBITDA较去年二季度改善740万美元，主要由毛利润增加860万美元推动 [40] - 截至季度末，公司有6800万瑞士法郎现金和2.21亿美元信贷安排 [43] - 二季度自由现金流流出500万美元，是上市以来最佳季度表现 [43] - 预计固定汇率营收增长约为持平至1%，调整后EBITDA在500万至1500万美元之间，全年资本支出约为2000万瑞士法郎 [6][44][47] 各条业务线数据和关键指标变化 欧洲及国际业务 - 二季度实现强劲的销量带动的两位数营收增长，EBITDA利润率从2024年初的低两位数提升至二季度的20%以上 [16] - 二季度销量增长9.4%，是该业务的历史最高销量季度 [41] 北美业务 - 营收下降6.8%，主要受最大客户采购策略变化影响，调整后EBITDA较上年减少350万美元，主要由于品牌和广告支出增加 [42] 大中华区业务 - 上半年餐饮服务业务营收增长12%，本季度零售销量创历史新高，但按固定汇率计算营收下降6.6%，主要受宏观环境对消费者的影响 [34][42] 各个市场数据和关键指标变化 - 在德国，餐饮服务渠道实现强劲增长，零售业务在过去十二周增长5%，过去四周增长14%，产品分销增长超35% [20] - 在瑞典，零售销售开始实现稳健正增长，新Barista产品的销售速度超出预期 [22] - 在欧洲扩张市场，二季度同比增长40% [22] - 在巴黎，三分之二的咖啡馆采用了Oatly产品；在西班牙，跟踪渠道数据增长超70%；在墨西哥城，成为不到两年内周转最快的零售商品 [23] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2025年公司重点关注降低成本、激发营收增长动力和提高盈利能力三个优先领域 [7] - 继续推广增长策略手册，包括增加与消费者的相关性、消除转化障碍和提高产品可用性三个支柱 [17][18] - 开展大中华区业务的战略审查，考虑包括潜在分拆在内的一系列选择，以加速增长并实现业务价值最大化 [6][13] - 在欧洲和国际市场，通过扩大产品组合、开展针对性营销活动和增加分销点来推动需求增长 [17][18][19] - 在北美市场，继续实施增长策略手册，通过开展活动和推出Lookbook来消除转化障碍，预计随着策略的稳步实施和资源投入，将推动需求增长 [31][32][33] - 在大中华区，继续在具有挑战性的消费环境中执行良好，维持与大型咖啡连锁店的关系，并拓展零售渠道 [34] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对增长策略手册持续推动业绩有信心，但由于北美市场进展慢于预期和大中华区宏观环境疲软，下调全年营收展望 [6] - 公司有信心实现全年盈利指引，认为业务具有良好的灵活性来履行承诺 [12] - 欧洲和国际业务表现证明增长策略手册有效，该业务专注于创造增量消费者需求，预计将推动利润持续改善 [16] - 北美市场虽面临挑战，但相信通过适当执行和持续投资，策略可以推动需求增长，仍有扩大分销的重大机会 [30][33] - 大中华区团队在具有挑战性的消费环境中执行良好，业务有所改善，战略审查将有助于实现未来潜力 [13][34] 其他重要信息 - 管理层在电话会议中提及某些非国际财务报告准则（IFRS）财务指标，包括调整后EBITDA、固定汇率营收和自由现金流，需参考今日财报发布内容进行与最可比IFRS指标的 reconciliation [3] - OLE已在其网站上发布补充演示文稿供参考 [4] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 为何现在进行大中华区业务战略审查，最优结果是什么 - 进行审查是因为公司相信该业务的未来潜力，旨在实现股东价值最大化 [51] - 现在进行审查是因为2023 - 2024年业务重置后，该业务更加精简和强大 [52] - 公司正在考虑包括潜在分拆在内的一系列选择，目前不会推测最终结果，将适时提供战略审查进展更新 [52] 问题2: 北美市场业务表现平淡的原因及扭转措施 - 排除一次性因素后，北美市场在挑战市场中表现稳健，但市场仍显疲软，不过下滑趋势正在企稳并略有改善 [55][56] - 北美市场仍有增长机会，一方面机械增长（如分销、品类增长和运营卓越）尚未充分发挥，另一方面欧洲市场的改善迹象可在北美复制，消费者和需求情况相似，口味仍是消费的首要障碍 [56][57][58] 问题3: 北美市场品类销量下降是否因美国产品蛋白质含量相对传统乳制品较低，以及复制欧洲市场转机的难度 - 燕麦奶在美国的渗透率稳定，Oatly的渗透率逐年和逐月均有增长 [63] - 蛋白质问题在北美更多是价值现象而非销量现象，公司将在不忽视蛋白质的情况下，通过提高纤维含量关注健康话题，并全力推动已在欧洲证明有效的口味策略 [64][65] 问题4: 新增SG&A节省的来源、促使削减成本的原因、公司与各业务部门节省成本的区分，以及投资者对不牺牲增长资源的信心 - 过去两年的成本节省计划使公司深入了解成本结构，新增SG&A节省旨在提高效率而不损害业务 [67] - 大部分节省将来自公司层面，包括集中合同和专业谈判等间接节省措施 [67][68]