公司财务报告 - 公司于2025年10月23日向美国证券交易委员会提交了截至2025年6月30日财年的20-F表格年度报告 [1] - 年度报告可在公司投资者关系网站及美国证券交易委员会网站查阅 [1] - 公司将根据股东要求免费提供包含经审计合并财务报表的年度报告硬拷贝 [2] 公司业务概览 - 公司是一家技术驱动的全球移动游戏发行商 致力于连接全球创意工作室和玩家 [3] - 公司产品组合涵盖中核游戏和休闲游戏 提供市场洞察、用户增长、实时运营、数据分析和货币化优化等全栈式发行支持 [3] - 公司战略愿景是成为创意团队的首选合作伙伴 结合全球发行覆盖与人工智能及数据驱动的解决方案 [3] 公司发展战略 - 公司宣布推出Gamehaus 20 这是一个全球化、全生命周期一体化的发行模式 旨在将热门游戏的打造从赌注转变为验证 [8] - 公司推进Gamehaus 20战略 宣布在国际市场推出《Monster Maidens: Edenfall》 [6][7]

公司战略与产品发布 - 公司Gamehaus Holdings Inc在国际市场推出新款移动角色扮演游戏《Monster Maidens: Edenfall》，预注册和预发布活动吸引了超过20万用户，为发布奠定了坚实基础 [1] - 此次发布紧密契合公司的“Gamehaus 2.0”战略升级，旨在应对用户行为向碎片化、易获取和社交驱动体验的转变，并展示了其Gamehaus业务系统平台的稳健性 [2] - GBS平台旨在为合作伙伴提供标准化、可重复、大型工作室级别的支持，该游戏的成功选品体现了公司在平衡开发团队过往成绩与跨文化主题吸引力方面的发现能力 [3] 产品定位与市场策略 - 公司创始人兼董事长Feng Xie表示，通过强调长周期、生态系统驱动的实时运营，公司目标瞄准欧洲和北美等高ARPU市场，同时培育充满活力的东南亚市场 [4] - 游戏采用独特的Chibi-Gothic艺术风格，融合东西方神话，其暗黑奇幻美学在欧洲、北美和东南亚市场具有广泛共鸣，蛇神主题的世界观增强了跨市场适应性 [5][6] - 该游戏已被Google Play在这些地区的“新推出”栏目收录，突显了平台对其制作质量的认可 [6] 产品设计与早期表现 - 游戏定位为移动游戏收入最大的类别之一RPG，提供6v6动态战斗，并引入了挂机卡牌模式，支持离线进度，旨在减轻玩家负担并延长生命周期 [7] - 早期关键指标显示，游戏首日留存率高于40%，付费用户转化率接近10%，这些指标在同类游戏中罕有同时达到 [8] - 游戏的核心剧情围绕蛇神觉醒展开，将角色成长与叙事深度相结合，以增强玩家的长期参与度 [8] 技术应用与运营模式 - 公司将人工智能整合至全业务链，包括用于内容创作的AIGC、用于用户行为预测的AI Agents以及用于营销优化的数据智能 [4] - 公司是一家技术驱动的全球移动游戏发行商，业务组合涵盖中核与休闲游戏，提供市场洞察、用户增长、实时运营、数据分析和变现优化等全栈式发行支持 [9]

公司战略升级：Gamehaus 2.0 - 公司宣布推出Gamehaus 2.0，这是一个全球性、全生命周期一体化的发行模式，旨在提高打造爆款游戏的可预测性[1] - 该战略结合了“由外而内”的方法与“由内而外”的引擎GBS，GBS系统旨在标准化并规模化支持游戏从发现、开发、发布到运营的全过程[1] 行业痛点与公司定位 - 游戏行业普遍面临“爆款难以预测”的痛点，传统发行模式是线性的“横向分工”，导致数据孤岛和效率低下，发行商更多是赌运气创造爆款[2] - 作为连接上游开发者和下游玩家的中介，发行商天生具有“协调者”的定位，公司认为通过打破各阶段数据孤岛、高效整合供应链资源可以解决此痛点[3] 公司新使命与愿景 - 公司新使命是“连接全球游戏创作者与玩家，让每一款精心打造的游戏在亿万玩家中点燃激情”，这反映了其连接创作者与玩家的核心身份[4] - 公司新愿景是“成为创意工作室的首选合作伙伴，推出重新定义游戏玩法的爆款作品”，强调其致力于成为创意工作室关键合作伙伴的承诺[5] Gamehaus 2.0运营模式：全生命周期整合 - 与传统线性模式不同，Gamehaus 2.0模式贯穿游戏整个生命周期，实现对创意、产品、商业化和资产价值的端到端监管[6] - 公司正通过合作、投资、定制开发、并购等方式建立全球多层创意供应链网络，以灵活部署开发团队和创意资源匹配不同商业场景[7] - 运营模式具体分为三个阶段：零到一的创意验证阶段（公司扮演类似好莱坞制片人角色）、一到十的产品打造阶段、十到一百的全球扩张阶段[8][9] GBS平台与三大能力飞轮 - GBS平台是公司内部服务平台，为全球创意团队提供一站式综合服务，包含“发现、赋能、放大”三大模块，形成飞轮效应[10] - 在价值发现阶段，公司整合Sensor Tower、Steam愿望单、TikTok趋势等数据源，分析全球市场以识别新兴品类和潜在爆款，此发现能力已成为核心竞争优势[11] - 在生态赋能方面，GBS平台提供超越财务支持的全面管理能力，即使不足十人的团队也能获得堪比大型游戏工作室的支持[12] - 在价值实现方面，公司利用成熟的发行系统、工业化内容流水线和中国独特的开发效率，规模化、全球化已验证的游戏并延长其生命周期[13] 战略执行与AI整合进展 - 公司已与德国的Brainamic和土耳其的Beek合作，相关创意项目已进入演示验证阶段并取得积极进展，正在寻求与更多创意工作室建立长期合作[14] - 公司正快速推进AI整合，推动以AI为中心的技术引擎与GBS平台全面融合，将AIGC、AI智能体、数据智能等技术嵌入GBS的发现、赋能、放大系统[15] - Gamehaus 2.0旨在重新定义游戏发行的全球标准，并致力于建立可复用的方法论和结构化知识库，使成功经验可追溯、可复制[16]