The UK’s packaging landscape is set for a major shift in 2026, as businesses that produce, import, or supply packaging will become financially responsible for the end-of-life recycling of their products. Known as Extended Producer Responsibility (EPR), this policy aims to reduce waste, improve recycling rates, and place the cost of recycling squarely on the organisations that create packaging. For packaging producers, importers, and brand owners, understanding the new fees, reporting obligations, and co ...

核心观点 - 英国新扩展生产者责任(EPR)包装税导致John Lewis Partnership上半年出现重大亏损 突显包装法规对企业的财务和运营影响正在加剧 [1][3] - 可持续性合规已成为实质性成本驱动因素 全球包装和零售行业需正视其财务影响 [1] 英国EPR制度要点 - 将家庭包装废弃物财务责任完全转移给包装生产者 包括品牌商、进口商和零售商 [2] - 作为英国实现环境目标和减少包装废弃物的关键举措 符合循环经济方针 [2] - 年处理包装超过25吨或营业额超过100万英镑的企业必须遵守 [8] - 要求报告所供应包装的类型、重量和材料 注册合规计划并支付费用 [8] - 费用根据可回收性、材料类型和格式进行调节 惩罚不可持续包装 激励轻量化、可重复使用或单一材料设计 [8] - 大型生产者的费用发票从2025年10月开始 但许多公司已提前计入成本 [8] John Lewis财务影响 - 上半年税前及特殊项目前亏损3400万英镑 去年同期亏损500万英镑 [3] - 排除特殊项目后亏损扩大至8800万英镑 部分由于技术升级和运营投资 [3] - 其中2200万英镑亏损直接归因于新EPR包装税 [3] - 旗下超市Waitrose承担了显著成本份额 因其供应大量包装产品 [3] - 总销售额增长4%至62亿英镑 收入增长未能抵消监管成本负担 [4] 包装行业启示 - 成本透明度至关重要 需要详细掌握包装材料、重量和可回收性数据 缺乏准确数据可能面临意外监管成本 [5] - 可持续设计成为竞争优势 易回收、轻量化或可重复使用包装将降低费用 复杂或混合材料会显著增加成本 [6] - 供应链需协同适应 上下游合作伙伴需就材料和包装格式合作以优化成本和合规性 [7] - 消费者定价承压 在高度竞争零售领域 将增加的成本转嫁给消费者可能受价格敏感性限制 [9] - 监管复杂性高 多重报告要求、差异化费用和不断变化的可回收包装定义带来合规风险 [10] - 需平衡全生命周期考量 因监管原因改用更便宜材料时需权衡环境影响 避免产生新问题 [11]