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Mattel(MAT) - 2025 FY - Earnings Call Transcript
2025-09-03 13:55
财务数据和关键指标变化 - 公司预计能够完全抵消2025年关税的全部成本影响[9] - 运营利润率从2017年的负数提升至接近14%,增加了14个百分点[46] - 毛利率提升13个百分点,目前接近50%[46] - SG&A优化了300个基点,A&B优化了400个基点[46] - 从2023年到2025年第二季度,公司已回购8.13亿美元股票,约占市值的14%[49] 各条业务线数据和关键指标变化 - 风火轮品牌有望实现连续第八年创历史新高[4] - 美国女孩品牌连续三个季度增长,正在恢复盈利能力[31] - 费雪品牌在婴幼儿学前类别中保持稳定,过去六年表现平稳[40] - 费雪Wood系列开局良好,预计将继续增长[41] - 小人物品牌在文化领域获得关注,拥有成人收藏家群体[41] 各个市场数据和关键指标变化 - 上半年公司POS表现强劲,第三季度至今国际和美国市场POS均为正值[12] - 国际业务增长非常强劲[12] - 公司产品在全球50万家商店销售[19] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司正在从玩具制造公司向IP公司转型,从制造产品转向管理特许经营权[4] - 战略重点包括品牌目标、文化相关性、以消费者为中心的创新和特许经营思维[5] - 正在整合营销活动以提高效率和规模[5] - 需求创造是公司的竞争优势和战略支柱之一[5] - 拓展娱乐领域业务垂直领域,包括内容、特许经营管理、消费品、场所娱乐、公园和数字业务[6] - 拥有灵活和模块化的供应链,在7个不同国家生产产品[14] - 与零售商关系建设性且战略一致[18] - 发展成人收藏家市场是战略重点[29][32] - 通过Mattel Creations网站直接面向消费者销售策划产品[32] - 电影开发战略旨在创建电影系列[30] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 行业健康且强劲[12] - 玩具类别上半年增长是长时间以来最高之一[20] - 根据Circana数据,玩具是上半年跟踪的六个类别中增长最快的 sector[20] - 消费者需求健康,POS在整个行业和公司都表现积极[20][21] - 与零售商合作关系强劲,玩具类别对零售商具有战略性[18] - theatrical电影回归对行业是积极因素[43] - 流媒体平台电影也看到很多互动[44] - 公司处于有史以来最强劲的资产负债表状态[51] 其他重要信息 - 组织架构调整,任命Roberto Stanichi为全球品牌负责人[4] - 关税缓解策略包括调整供应链和采购、管理产品组合以及在美国采取选择性定价[9] - 2025年OPG目标从6000万美元提高到8000万美元,2026年达到2亿美元目标[9] - 关税相关干扰主要影响美国零售商的订购模式[12] - 2025年不打算进一步提价[23] - 电影阵容包括与亚马逊MGM工作室合作的"宇宙大师"、与Skydance Media和派拉蒙影业合作的"火柴盒"[26] - Jon M Chu将执导与华纳兄弟影片和JJ Abrams合作的风火轮电影[26] - Chris Meledandri和Illumination正在环球影业开发芭比动画电影[26] - 计划平均每年发布两款自主发行的手机游戏[27] - 与Roblox等数字平台合作[27] - 退出婴儿车具和动力车轮业务线[40] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于组织架构调整的预期效益和新结构如何加强投资组合执行 - 这些变化是关于公司从玩具制造公司向IP公司持续演进的一部分,旨在从IP中获取全部价值并在玩具通道外增长[4] - 整合营销活动以实现更高效率和规模,需求创造是公司的竞争优势[5] - 最大的文化转变是认识到购买产品的人是粉丝而不仅仅是消费者[5] 问题: 关于公司应对关税的策略和缓解P&L影响的信心 - 非常有信心能够抵消2025年关税的全部成本影响[9] - 通过三种方式管理:调整供应链和采购、管理产品组合、在美国采取选择性定价[9] - 这些行动加上OPG计划将使公司能够完全抵消关税成本影响[10] 问题: 关于收入时间动态和时间相关效益 - 行业健康且强劲,公司POS在上半年和第三季度初都表现积极[12] - 关税相关干扰主要影响美国零售商的订购模式,但相信没有失去任何消费者销售[12] - 下半年预计将向第四季度而非第三季度显著转移[12] 问题: 关于零售商库存和补货动态的变化 - 订购模式从直接进口转向国内运输,推迟了部分收入确认[20] - 消费者需求健康是最重要的因素,如果有需求,零售商将努力满足[21] 问题: 关于消费者对价格上涨的反应和假期季节预期 - 定价是缓解关税成本影响的杠杆之一,2025年不打算进一步提价[23] - 目前反应尚早,正在观察消费者行为,POS在第三季度继续保持强劲[23] 问题: 关于消费者在假期季节的表现和玩具的地位 - 今年的趋势一直积极,家庭总是对优质产品感到兴奋,特别是与知名和信任品牌相关的产品[25] - 公司继续创新并开发令人兴奋的产品和游戏系统[25] 问题: 关于芭比品牌的下一步发展和创新 - 芭比是文化中最知名的品牌之一,不仅仅是玩具,还是流行文化偶像[29] - 在产品方面进行更多创新,扩展产品线,开发令人兴奋的包装[29] - 成人收藏家粉丝基础不断增长,是战略的关键部分[29] - 预计2026年将有更多创新,2025年趋势将改善[30] 问题: 关于娃娃组合中即将到来的催化剂 - 美国女孩连续三个季度增长,正在恢复盈利能力[31] - 怪物高中正在扩大全球推广,有电影正在开发中[31] - 波莉口袋势头良好,有很多创新和文化相关性[31] - 迪士尼公主是投资组合的重要部分[31] - 通过品牌间合作和针对成人收藏家的策划产品来吸引粉丝[32] 问题: 关于风火轮品牌进一步增长的驱动因素 - 产品创新,扩展产品线和游戏系统[33] - 与F1和法拉利等品牌建立令人兴奋的合作伙伴关系[33] - 开发更多游戏、手机游戏、视频游戏[34] - 电影正在开发中[34] - 针对成人收藏家,产品价格从1.25美元到700美元不等[34] - 今年夏天推出了建筑套装产品,开局良好[35] 问题: 关于风火轮的最佳实践是否适用于其他品牌组合 - 风火轮以最佳方式代表了公司的 playbook,如何将一个存在58年的品牌从玩具发展为整个游戏系统[38] - 继续发展品牌与粉丝的关系,游戏模式和游戏系统的演变[38] - 找到更多接触点,更多机会吸引粉丝并重新构想品牌代表什么[39] 问题: 关于费雪品牌和婴幼儿学前类别的挑战与机遇 - 费雪是婴幼儿学前类别中的第一品牌,已有90多年历史[40] - 过去六年品牌保持稳定,衰退的是学前娱乐部分[40] - 退出婴儿车具和动力车轮业务线,2025年将是战略退出的最后一年[40] - 对类别整体非常积极,费雪Wood系列开局良好,小人物品牌蓬勃发展[41] 问题: 关于玩具电影阵容回归的重要性 - 玩具电影回归对行业是积极因素,为行业带来活力[43] - 不仅 theatrical电影发挥重要作用,流媒体平台电影也看到很多互动[44] - 公司既开发自己的电影,也作为主要娱乐公司的值得信赖合作伙伴[45] 问题: 关于2025年至2026年利润率增长的关键杠杆 - 从2017年至今实现了令人印象深刻的业绩,运营利润率增加14个百分点[46] - 毛利率上升13个百分点,接近50%[46] - SG&A优化300个基点,A&B优化400个基点[46] - 将继续优化利润率[46] 问题: 关于资本配置和再投资机会 - 优先投资业务,包括扩大和增长所需的资本支出,以及数字游戏和其他增长战略的投资[49] - 股票回购,从2023年至今已回购8.13亿美元[49] - 拥有强劲的资产负债表和现金流生成能力,将继续为股东创造价值做出正确选择[50] - 拥有有史以来最强劲的资产负债表,回购股票是当前最佳的现金使用方式[51] - 专注于保持强劲的资产负债表,为执行战略提供灵活性[52]