公司服务模式核心理念 - 公司为互联网项目提供以CPM（千次展示成本）与CPC（每次点击成本）为核心计费模式的广告投放服务，强调过程掌控与透明核算，反对无法拆解的“黑盒”方案 [1] CPM模式应用场景与执行 - CPM模式适用于需要快速建立认知、验证内容吸引力的场景，如新产品上线、品牌曝光、活动预热及内容型项目的冷启动 [2][5] - 执行方式是通过精准的受众定位（如兴趣、职业、设备、竞品关注）将产品信息展示给目标人群，并利用观看完成率、互动率、后续搜索行为等深度指标衡量曝光对用户心智的影响 [5] - 透明度体现在为“被看见”本身付费，成本固定，便于核算品牌触达的单一环节成本 [5] CPC模式应用场景与执行 - CPC模式适用于需要驱动互动、筛选高意向用户、优化落地页的场景，如引导应用下载、获取注册线索、测试卖点点击吸引力及驱动访问关键内容页 [4][6] - 执行方式是通过优化广告创意、附加信息和受众筛选以提升点击率（CTR），并分析点击后行为（如停留时长、跳出率、转化事件）以优化从点击到转化的路径 [6] - 透明度体现在只为真实的用户点击付费，可清晰计算引流成本并直接评估广告创意与人群定向的效率 [6] 公司服务执行流程 - 第一阶段为目标拆解与模式匹配，与客户共同确定核心目标是广泛认知（侧重CPM）还是即时行动（侧重CPC），或将两者组合，并将目标转化为可执行的投放指标 [8] - 第二阶段为精细化执行与过程管控，包括在腾讯、字节、百度、知乎、B站等平台间科学分配预算，进行创意分层A/B测试，以及7×24小时实时监控与调优以动态调整出价、人群与创意 [9] - 第三阶段为数据归因与决策支持，提供数据看板进行曝光质量分析（如画像重合度、自然搜索增长）、点击价值分析（如站内行为路径、注册/激活贡献）及综合效果评估（如CPM如何降低后续CPC转化成本） [9] 目标客户特征与公司角色定位 - 目标客户通常拥有明确的产品和定位，需要高效的外部流量注入，具备数据意识且不满足于模糊账，希望以透明可控的方式测试市场并快速迭代策略 [14] - 公司在合作中扮演“专业且可控的流量输入管道”的角色，确保管道高效、成本清晰，并与客户一同分析流入的流量质量，帮助其完成用户转化与留存 [11] 服务启动前提 - 公司建议潜在客户提供项目类型与核心目标、当前阶段优先验证CPM还是CPC、以及广告测试的单日或总预算范围等信息，以便准备更具针对性的初步思路与《快速启动框架》 [13][14]

核心观点 - 公司宣布新增两名高管职位 旨在加速需求侧平台采用和扩展数据驱动电视解决方案 体现对销售增长和数据创新的持续投资 [1] 高管任命 - Irina Katsnelson担任高级副总裁 负责企业销售 专注加速需求侧平台采用和新业务增长 拥有十年以上销售团队领导经验 曾任职Viant Technology等公司 [2] - Oscar Rondon担任数据与测量解决方案副总裁 负责电视智能产品的商业战略和端到端运营 拥有近20年媒体数据技术领导经验 曾任职MiQ等公司 [3] 业务战略 - 需求侧平台在复杂广告技术环境中具有突出优势 可帮助品牌和代理商解锁新机会 [3] - 电视智能产品利用独家自动内容识别数据 帮助广告商跨线性和数字渠道无缝规划、激活和测量广告活动 [3] - 公司技术栈包含需求侧平台和供应侧平台 以数据平台为核心 提供从发现到优化的全流程能力 [5] 市场定位 - 公司为全球广告商、代理商、出版商和广播公司提供数据和高级电视解决方案 [5] - 总部位于以色列 在美国、加拿大、欧洲和亚太地区设有办事处 在纳斯达克上市 [6]