战略转型 - 公司进行全面能力评估 在11项核心能力中约半数处于行业最差水平 主要涉及驱动收入增长的关键领域[1] - 供应链和后台职能部门表现较好 处于行业中等或领先水平[1] - 2023年6月制定全新战略 明确市场定位和制胜策略[1] 组织架构调整 - 建立全球事业部运营模式 各事业部独立负责利润表管理[1] - 启动能力提升项目清单 系统性改善核心业务能力[1]