公司治理现代化举措 - 公司宣布一项全面的董事会现代化计划，旨在加速其向现代化城市社区银行的转型 [1] - 董事会已立即采纳现代化措施，旨在使公司治理实践与领先公司看齐，以在动态市场中更有效地竞争 [2] - 治理改进措施建立在公司近期加强领导团队的基础上，包括任命拥有超过25年监管经验的Jason Sisack作为首席执行官的高级企业风险管理顾问 [4] 具体治理改革措施 - 董事会成员更新：未来3年内（12个季度）董事更替率将达到75% [5][6] - 基于技能的招聘：实施增强的全面董事技能矩阵用于董事会招聘，并每年审查更新 [6] - 薪酬与任期调整：现金薪酬减少50%，增加股权保留金，取消每次会议费用；董事最长任期为15年，年龄限制为75岁 [6] - 独立性要求：除首席执行官外，所有董事均需为独立董事，并设独立非执行主席 [6] 战略定位与领导层观点 - 董事长表示，治理改革旨在确保董事会拥有合适的专业知识和经验组合，以推动组织实现持续盈利 [2] - 总裁兼首席执行官强调，这些治理增强措施是公司战略演变的一个拐点，是迈向卓越运营的持续旅程的一部分 [5] - 公司致力于为社区银行如何更有效地服务股东和赋权纽约市民树立新标准 [7] 公司背景与业务范围 - 公司是Carver Federal Savings Bank的控股公司，是一家位于哈莱姆区的社区银行，被指定为社区发展金融机构和少数族裔存款机构 [1][8] - 公司通过在线银行平台和实体分支机构为从马萨诸塞州到弗吉尼亚州（包括华盛顿特区）九个州的客户提供服务 [7] - 公司成立于1948年，旨在解决金融准入障碍，在服务历史上资源不足的社区方面拥有悠久传统 [8]