公司战略升级：Gamehaus 2.0 - 公司宣布推出Gamehaus 2.0，这是一个全球性、全生命周期一体化的发行模式，旨在提高打造爆款游戏的可预测性[1] - 该战略结合了“由外而内”的方法与“由内而外”的引擎GBS，GBS系统旨在标准化并规模化支持游戏从发现、开发、发布到运营的全过程[1] 行业痛点与公司定位 - 游戏行业普遍面临“爆款难以预测”的痛点，传统发行模式是线性的“横向分工”，导致数据孤岛和效率低下，发行商更多是赌运气创造爆款[2] - 作为连接上游开发者和下游玩家的中介，发行商天生具有“协调者”的定位，公司认为通过打破各阶段数据孤岛、高效整合供应链资源可以解决此痛点[3] 公司新使命与愿景 - 公司新使命是“连接全球游戏创作者与玩家，让每一款精心打造的游戏在亿万玩家中点燃激情”，这反映了其连接创作者与玩家的核心身份[4] - 公司新愿景是“成为创意工作室的首选合作伙伴，推出重新定义游戏玩法的爆款作品”，强调其致力于成为创意工作室关键合作伙伴的承诺[5] Gamehaus 2.0运营模式：全生命周期整合 - 与传统线性模式不同，Gamehaus 2.0模式贯穿游戏整个生命周期，实现对创意、产品、商业化和资产价值的端到端监管[6] - 公司正通过合作、投资、定制开发、并购等方式建立全球多层创意供应链网络，以灵活部署开发团队和创意资源匹配不同商业场景[7] - 运营模式具体分为三个阶段：零到一的创意验证阶段（公司扮演类似好莱坞制片人角色）、一到十的产品打造阶段、十到一百的全球扩张阶段[8][9] GBS平台与三大能力飞轮 - GBS平台是公司内部服务平台，为全球创意团队提供一站式综合服务，包含“发现、赋能、放大”三大模块，形成飞轮效应[10] - 在价值发现阶段，公司整合Sensor Tower、Steam愿望单、TikTok趋势等数据源，分析全球市场以识别新兴品类和潜在爆款，此发现能力已成为核心竞争优势[11] - 在生态赋能方面，GBS平台提供超越财务支持的全面管理能力，即使不足十人的团队也能获得堪比大型游戏工作室的支持[12] - 在价值实现方面，公司利用成熟的发行系统、工业化内容流水线和中国独特的开发效率，规模化、全球化已验证的游戏并延长其生命周期[13] 战略执行与AI整合进展 - 公司已与德国的Brainamic和土耳其的Beek合作，相关创意项目已进入演示验证阶段并取得积极进展，正在寻求与更多创意工作室建立长期合作[14] - 公司正快速推进AI整合，推动以AI为中心的技术引擎与GBS平台全面融合，将AIGC、AI智能体、数据智能等技术嵌入GBS的发现、赋能、放大系统[15] - Gamehaus 2.0旨在重新定义游戏发行的全球标准，并致力于建立可复用的方法论和结构化知识库，使成功经验可追溯、可复制[16]