80/20 and Lean principles
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Johnson Controls (JCI) Q4 2025 Earnings Transcript
Yahoo Finance· 2025-11-06 00:58
财务业绩 - 销售额增长6%,部门利润率扩大100个基点,调整后每股收益增长17% [1] - 自由现金流转换率达到102%,全年调整后自由现金流改善约7亿美元至25亿美元 [1][23] - 订单增长7%,积压订单扩大13%至创纪录的150亿美元 [1][27] - 第四季度有机收入增长4%,部门利润率扩大20个基点至18.8%,调整后每股收益1.26美元,同比增长14% [22][23] - 美洲地区调整后部门息税折旧摊销前利润率改善50个基点至近20%,欧洲、中东和非洲地区利润率扩大30个基点至15.6%,亚太地区利润率下降190个基点至17.8% [27] 专有业务系统 - 业务系统结合80/20和精益原则与数字化及人工智能方法,旨在建立以客户为中心和持续改进的组织 [2][5] - 系统基于三大支柱:简化(应用80/20原则)、加速(使用精益方法消除浪费)、扩展(利用数字和人工智能方法放大影响) [5] - 已有700多名同事积极参与多个优先领域,进行了50多次改善活动,并通过启动训练营在全球培训了200名领导者 [6] - 通过跨团队合作,某本地市场的传统暖通空调销售人员与客户互动时间增加了60%以上,北美某关键冷水机工厂的准时交付率提高至95%以上 [10][11][12] 技术创新与市场定位 - 成功推出冷却液分配单元产品,这是差异化数据中心冷却战略的重要里程碑,旨在满足人工智能芯片对液体冷却日益增长的需求 [13][14] - 对Excelsius进行战略投资,着眼于未来四到五年芯片发展所需的两相冷板技术平台 [72][73] - 数据中心解决方案使北美大多数枢纽的非IT能耗降低50%以上,热性能成为战略差异化因素 [15] - 为苏黎世市提供绿色热量的区域供热项目,利用先进热泵技术回收烟气能量,满足约15000户家庭(约占该市区域供热需求的15%)的供热需求 [16][17] - 2024年热泵帮助客户降低50%的能源成本和60%的排放 [18] 领导团队与战略重点 - 任命Todd Grabowski为美洲地区新负责人,其拥有超过30年的商业业务和产品管理经验 [7] - 聘请全球制造负责人,负责推动工厂在安全、质量、交付和成本方面的绩效 [8][9] - 领导力在业务系统进展和建设更强大、更专注、更有纪律的公司方面发挥关键作用 [6][7] 长期增长算法与财务指引 - 更新长期增长算法,反映中个位数顶线增长改善、经营杠杆增强、两位数调整后每股收益增长,并继续以100%自由现金流转换为目标 [2][28] - 2026财年第一季度指引:有机销售额增长约3%,经营杠杆约55%,调整后每股收益约0.83美元 [29] - 2026财年全年指引:有机销售额中个位数增长,调整后每股收益约4.55美元(增长超过20%),经营杠杆约50%,自由现金流转换率约100% [30] - 长期增长算法得到三个关键因素支持:对脱碳和关键任务解决方案的持续需求、专有业务系统的持续演进推动运营效率、通过新产品发布进行的持续技术创新 [28] 区域与业务板块表现 - 美洲地区订单增长9%,销售额有机增长3%,得益于暖通空调和控制的持续强劲表现 [24][25] - 欧洲、中东和非洲地区订单增长3%,销售额有机增长9%,系统和服务均实现强劲增长 [24][25] - 亚太地区订单下降1%,销售额有机下降3%,主要因中国销量下降 [24][25] - 系统积压订单增长14%,服务积压订单增长9% [27] - 应用暖通空调业务增长可能略快于中个位数,而消防和安全业务增长将处于企业指引的低端 [81]