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张一鸣,杀入移动支付
商业洞察· 2025-12-15 09:42
抖音支付战略布局与“抖音买单”功能上线 - 抖音App近日在试点城市上线“抖音买单”新功能,用户到店消费可通过扫描商家二维码,在抖音App内手动输入金额并选择抖音支付、支付宝或微信支付完成交易 [2][4] - 此举标志着公司正式踏入线下收单市场,是其支付野心的关键一步 [4] 通过收购与增资补齐支付资质短板 - 公司于2020年8月通过收购武汉合众易宝科技有限公司获得互联网支付牌照,并于五个月后上线抖音支付,初期仅用于生态内基础功能 [6] - 2025年初,抖音支付科技有限公司注册资本从1.5亿元猛增至31.5亿元,增幅高达20倍,使其注册资本在非银支付行业位列第四 [6] - 2024年4月,公司通过旗下天津同融电子商务有限公司(张一鸣持股99%)以约14亿元对价,拟收购联动优势电子商务有限公司100%股权,以获得其持有的“银行卡收单”牌照,从而补齐线下收单关键资质 [7][8] 构建本地生活服务“内容到交易”的完整闭环 - “抖音买单”功能实现了用户从刷短视频内容“种草”、导航到店、到扫码支付的全流程在抖音App内完成,无需跳转第三方应用 [10] - 该功能不仅完成支付闭环,还能在支付后引导用户关注商家抖音号,将公域流量转化为商家私域粉丝,助力商家通过内容推送提高复购率 [10] - 抖音支付的核心优势在于“内容+支付”的深度融合,这是传统支付工具难以复制的竞争壁垒 [10] - 公司近期还在测试“碰一下”支付功能,并已在北京、深圳等地开放乘车码服务,拓展高频支付场景以增加用户使用频率和粘性 [11] 面临的长期挑战与市场格局 - 微信支付和支付宝已培养了用户十多年的使用习惯,并构建了完善的商户网络,商家收银系统深度绑定 [15][16] - 有商家反馈,接入“抖音买单”后,每日数十单交易中仅有一两单使用该功能,且用户多为年轻人尝鲜 [16] - 公司需要投入更高的推广成本和补贴以争取商户接入,例如在试点城市为日均扫码核销金额超过200元的商家提供流量激励,并对用户和店员侧设置补贴 [17]